KPMG: Blockchain potrebbe essere un “antidoto” agli alti costi della regolamentazione

Con l'aumento dell'interesse istituzionale per la Tecnologie blockchain e le previsioni rialziste del mercato, le società di servizi professionali sono state tra le nuove aziende che hanno cercato di adattare i prodotti e i servizi esistenti al mercato.

Ad oggi,Deloitte E PwCsono stati forse i più aggressivi nello spazio, con il primo che ha rilasciato una piattaforma software blockchain chiamataRuby, e quest'ultima ha recentemente lanciato un portafoglio completo di soluzioni Blockchain mirato ad assistere i clienti aziendali.

Sebbene più silenziosa rispetto alle sue pari, la società di servizi professionali "Big Four"Societàsta facendo progressi nel settore, aggiungendo una componente blockchain alla sua attuale linea di servizi di consulenza mentre si muove per corteggiare il business dei clienti.

In una nuova intervista, l'azienda ha spiegato di credere che la Tecnologie potrebbe rivelarsi l'"antidoto perfetto" ai crescenti oneri che gli enti di regolamentazione finanziaria hanno imposto ai propri clienti in seguito alla crisi finanziaria.

Eamonn Maguire, direttore generale della gestione finanziaria di KPMG, ha dichiarato a CoinDesk:

"Dal punto di vista di una tempesta perfetta, dopo aver sofferto per anni di regolamentazioni e spese generali, questa è potenzialmente una luce alla fine del tunnel che offre ai clienti un sollievo dai costi".

Oggi KPMG stima di avere tra 60 e 70 professionisti che contribuiscono a una comunità di coordinamento globale che unisce i dipendenti dell'area Asia-Pacifico, Europa e Nord America nel dibattito sulla strategia blockchain.

Questi professionisti, a loro volta, aiutano a consigliare i clienti interessati a progettare e implementare casi d'uso per la Tecnologie, mentre KPMG si concentra maggiormente sulla progettazione front-end e back-end e sui test piuttosto che sulla codifica, ha affermato.

Maguire ha espresso la convinzione che questo investimento di risorse sia necessario, dato che la blockchain potrebbe "trasformare" il modo in cui le cose vengono fatte per i suoi clienti.

"Rispetto al cloud o ai dati e all'analisi, la Tecnologie blockchain ha il potenziale per essere molto più rivoluzionaria nel creare nuove soluzioni che oggi T esistono sul mercato", ha affermato.

Questa Opinioni è stata condivisa dal direttore generale della strategia dei servizi finanziari di KPMG, David Montes, che ha accennato al potenziale impatto di vasta portata della tecnologia:

"La tecnologia blockchain ha il potenziale per avere un impatto su tutte e tre le nostre attività CORE : consulenza, fiscalità e revisione contabile."

Reinventare la regolamentazione

Un tema comune nella conversazione è stata la regolamentazione nello spazio blockchain, con KPMG che ha discusso di come questo rimanga una preoccupazione per i clienti, anche seagenzie governative globali esprimere il proprio interesse nello sfruttare la blockchain per controllare meglio i Mercati mondiali.

Sebbene si tratti di una tendenza promettente, KPMG ritiene che le applicazioni normative della blockchain dovranno essere sviluppate nel tempo. Al momento, Montes ritiene che ciò significhi lavorare per garantire che le considerazioni know-your-customer (KYC) e antiriciclaggio (AML) possano essere applicate in un ambiente blockchain.

"Pensiamo che in un secondo momento vedremo altre iniziative normative integrate in soluzioni blockchain create perDodd Franke componenti delRegola di Volckerche influenzano tutti i tipi di trading", ha affermato.

Le stime suggeriscono che qualsiasi risparmio sui costi sarebbe vantaggioso per le istituzioni finanziarie. La ricerca dell'American Action Forum ha suggerito che le banche hanno finora pagato24 miliardi di dollari e 61 milioni di ore di lavoro assegnateper ottemperare alla legge Dodd-Frank, approvata negli Stati Uniti in mezzo alle proteste per la crisi finanziaria.

Anche le banche più piccole sono state colpite da oneri aggiuntivi, con l'83% che ha segnalato che i propri costi di conformità sono aumentati del 5% a seguito della norma, secondoCentro Mercatus.

KPMG prevede che la Tecnologie potrebbe potenzialmente dare impulso a tre generazioni di aggiornamenti normativi, con elementi quali l'identificazione della controparte, la qualificazione e l'AML che saranno affrontati entro il 2017.

Valutare l'opportunità

Nel complesso, il team di KPMG è rimasto colpito dalle capacità delle tecnologie blockchain disponibili, anche se l'azienda stessa cerca di essere agnostica nei suoi servizi, concentrandosi sulla "blockchain" anziché su Bitcoin, Ethereum, Ripple o altre forme specifiche della Tecnologie.

Sia Montes che Maguire hanno accennato al crescente entusiasmo attorno a questa Tecnologie, ma hanno anche sostenuto che essa può risolvere problemi aziendali immediati.

KPMG sostiene che il più immediato si riscontra nei processi interni all'ufficio, come il calcolo automatizzato dei profitti e delle perdite (P&L) giornalieri.

"In un mondo ideale in cui iniziamo a consolidare la stabilità delle prime forme di blockchain, vedremo altre cose essere integrate nella blockchain. Nelle generazioni successive, ci aspettiamo di vedere processi di middle office integrati che si tradurranno in una maggiore automazione e nella dismissione di più processi manuali", ha affermato Montes.

La capacità dei sistemi basati su blockchain di adattarsi alle esigenze del mercato è ONE dei fattori che, secondo il team di KPMG, potrebbe frenare l'entusiasmo.

Ad esempio, Maguire ha spiegato che i casi d'uso ad alto volume per la blockchain hanno la maggiore capacità di ridurre i costi, ma che saranno probabilmente rallentati da una maggiore complessità.

Prevede che le istituzioni finanziarie daranno probabilmente priorità ai casi d'uso a basso volume, nel tentativo di aumentare la familiarità con la Tecnologie, sia tra le sue divisioni interne che tra i consumatori.

"Raggiungendo successi iniziali con casi d'uso più limitati, è possibile preparare il terreno per casi d'uso con volumi più elevati", ha affermato.

Maguire ha citato il prodotto Mercati privati ​​del Nasdaq Linea come ONE , affermando che probabilmente nel 2016 saranno pubblicati altri progetti delle sue dimensioni e della sua portata.

L'approccio di KPMG

Per quanto riguarda gli sviluppi futuri, KPMG ha suggerito che probabilmente continuerà a concentrarsi sulla consulenza ai clienti che desiderano sfruttare la Tecnologie e le sue potenziali efficienze.

Montes ha aggiunto che è anche improbabile che KPMG stringa alleanze con soluzioni o fornitori di soluzioni specifici, cercando piuttosto di posizionarsi come consulente in grado di essere più neutrale nelle sue raccomandazioni ai clienti.

"Indipendentemente dal caso d'uso, che si tratti di pagamenti, prestiti o di un'applicazione post-negoziazione, consideriamo il nostro ruolo come quello di consulenti fidati, che utilizzano la nostra competenza nei servizi finanziari per consentire ai nostri clienti di prendere le migliori decisioni per i loro casi d'uso", ha continuato.

Sebbene a corto di dettagli, Maguire ha affermato che KPMG sta lavorando a progetti con clienti per i quali potrebbe annunciare presto ulteriori novità.

Immagine dell'antidototramite Shutterstock