KPMG: Blockchain podría ser un antídoto contra el alto coste de la regulación

A medida que aumenta el interés institucional en la Tecnología blockchain con predicciones alcistas del mercado, las empresas de servicios profesionales han estado entre una nueva ola de empresas que buscan adaptar productos y servicios existentes para el mercado.

Hasta la fecha, Deloitte y PwCHan sido quizás los más agresivos en el espacio, con el primero lanzando una plataforma de software blockchain llamadaRubixy este último lanzó recientemente una cartera integral de soluciones Blockchain destinada a ayudar a los clientes empresariales.

Aunque es más silenciosa que sus pares, la firma de servicios profesionales de las 'Cuatro Grandes'KPMGestá avanzando en la industria, agregando un componente blockchain a su línea existente de servicios de consultoría a medida que avanza para cortejar a los clientes.

En una nueva entrevista, la firma explicó que ahora cree que la Tecnología podría convertirse en el "antídoto perfecto" a las mayores cargas que los reguladores financieros han impuesto a sus clientes a raíz de la crisis financiera.

Eamonn Maguire, director general de gestión financiera de KPMG, dijo a CoinDesk:

Desde la perspectiva de una tormenta perfecta, tras años de sufrir regulaciones y gastos generales, esto representa potencialmente una luz al final del túnel que ofrece a los clientes un alivio de costos.

Hoy, KPMG estima que tiene entre 60 y 70 profesionales que contribuyen a una comunidad directiva global que reúne a empleados de Asia-Pacífico, Europa y América del Norte en el debate sobre la estrategia blockchain.

Estos profesionales, a su vez, ayudan a asesorar a los clientes interesados ​​en diseñar e implementar casos de uso para la Tecnología, y KPMG se centra más en el diseño front-end y back-end y en las pruebas en lugar de la codificación, afirmó.

Maguire expresó su convicción de que esta inversión de recursos es necesaria dado que blockchain podría "transformar" la forma en que se hacen las cosas para sus clientes.

"En comparación con la nube o los datos y el análisis, la Tecnología blockchain tiene el potencial de ser mucho más revolucionaria a la hora de crear nuevas soluciones que hoy no existen en el mercado", afirmó.

Esta Opinión fue compartida por el director general de estrategia de servicios financieros de KPMG, David Montes, quien aludió al impacto potencialmente amplio de la tecnología:

La tecnología blockchain tiene el potencial de impactar nuestras tres áreas de negocio CORE : asesoría, impuestos y auditoría.

Reinventar la regulación

Un tema común en la conversación fue la regulación en el espacio blockchain, y KPMG analizó cómo esto sigue siendo una preocupación para los clientes, incluso mientrasagencias gubernamentales globales expresar su interés en aprovechar la tecnología blockchain para controlar mejor los Mercados mundiales.

Si bien es una tendencia prometedora, KPMG cree que las aplicaciones regulatorias de blockchain deberán desarrollarse con el tiempo. Actualmente, Montes cree que esto implica trabajar para garantizar que las consideraciones de conocimiento del cliente (KYC) y prevención del blanqueo de capitales (AML) se puedan aplicar en un entorno blockchain.

"Creemos que en el futuro veremos otras iniciativas regulatorias que se integrarán en soluciones blockchain diseñadas paraLey Dodd-Franky componentes de laRegla de Volckerque influyen en todos los tipos de comercio", dijo.

Las estimaciones sugieren que cualquier ahorro de costos en este caso beneficiaría a las instituciones financieras. Una investigación de American Action Forum sugiere que los bancos han pagado hasta ahora24.000 millones de dólares y 61 millones de horas de trabajo asignadaspara cumplir con la ley Dodd-Frank, aprobada en Estados Unidos en medio de protestas por la crisis financiera.

Incluso los bancos más pequeños se han visto afectados por cargas adicionales: el 83 % informó que sus costos de cumplimiento habían aumentado un 5 % después de la norma, segúnCentro Mercatus.

KPMG estima que la Tecnología podría impulsar tres generaciones de actualizaciones regulatorias, y que elementos como la identificación de contrapartes, la calificación y la lucha contra el lavado de dinero se abordarán en 2017.

Evaluando la oportunidad

En general, el equipo de KPMG está impresionado con las capacidades de las tecnologías blockchain disponibles, incluso si la propia empresa busca ser agnóstica en sus servicios, centrándose en "blockchain" en lugar de Bitcoin, Ethereum, Ripple u otras formas específicas de la Tecnología.

Tanto Montes como Maguire aludieron al creciente revuelo en torno a la Tecnología, pero sostuvieron que hay problemas comerciales inmediatos que puede resolver.

KPMG sostiene que lo más inmediato está en los procesos internos de oficina, como el cálculo automatizado de las ganancias y pérdidas diarias (P&L).

En un mundo ideal, donde empecemos a consolidar la estabilidad de las primeras formas de blockchain, veremos cómo se integran otras funciones. En generaciones posteriores, prevemos la incorporación de procesos de middle office que resultarán en una mayor automatización y la eliminación de procesos más manuales, afirmó Montes.

La capacidad de los sistemas basados ​​en blockchain para escalar y abordar la demanda del mercado fue ONE de los factores que el equipo de KPMG cree que podría moderar el entusiasmo.

Por ejemplo, Maguire explicó que los casos de uso de blockchain de gran volumen tienen la mayor capacidad de reducir costos, pero que probablemente se retrasarán debido a una complejidad adicional.

Él predice que las instituciones financieras probablemente priorizarán los casos de uso de bajo volumen en un esfuerzo por generar comodidad con la Tecnología, tanto entre sus divisiones internas como entre los consumidores.

"Al tener éxito temprano con casos de uso más limitados, se pueden preparar las bases para casos de uso de mayor volumen", dijo.

Maguire citó el producto de Mercados privados de Nasdaq Linq Como ONE de ello, se afirma que probablemente se lanzarán más proyectos de su tamaño y escala en 2016.

El enfoque de KPMG

En cuanto a los desarrollos futuros, KPMG sugirió que es probable que continúe enfocándose en asesorar a clientes que buscan aprovechar la Tecnología y sus potenciales eficiencias.

Montes agregó que es poco probable que KPMG forme alianzas con soluciones específicas o proveedores de soluciones, buscando en cambio posicionarse como asesores que puedan ser más neutrales en sus recomendaciones para los clientes.

"Independientemente del caso de uso, ya sea centrado en pagos, préstamos o una aplicación post-negociación, consideramos nuestro rol como asesores de confianza que utilizan nuestra experiencia en servicios financieros para ayudar a nuestros clientes a tomar las mejores decisiones para sus casos de uso", continuó.

Aunque no dio muchos detalles, Maguire dijo que KPMG está trabajando en proyectos con clientes que podrían encontrarlo anunciando noticias adicionales pronto.

Imagen del antídotovía Shutterstock