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Come le piccole imprese possono raggiungere "economie di scala" entro il 2030

La tecnologia blockchain consentirà alle piccole imprese di collaborare come mai prima, riducendo il potere delle grandi aziende di dettare le condizioni.

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In EY, crediamo che entro il 2030, più della metà di tutti i nuovi contratti commerciali saranno smart contract basati su blockchain. Mentre questo cambiamento trasformerà completamente la complessità amministrativa della gestione delle operazioni commerciali, pensiamo anche che trasformerà il panorama competitivo dell'economia di mercato globale. Combinando la blockchain con altre tecnologie basate su Internet e sistemi digitali, vediamo arrivare una trasformazione in cui le aziende più piccole, già agili, saranno quasi efficienti e scalabili quanto i loro concorrenti più grandi.

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Nel luglio del 1994, Yahoo, ONE dei motori di ricerca più famosi di Internet, è nato. E all'improvviso, Internet, una piattaforma Tecnologie progettata per guidare la sicurezza attraverso la decentralizzazione, ha dato il via a un'ondata trentennale di centralizzazione e consolidamento digitale. Le economie di scala che hanno trasformato le piattaforme software in monopoli hanno accelerato con l'aggiunta di effetti di rete basati su Internet. I grandi sono diventati più grandi e i piccoli hanno lottato per sopravvivere.

Paul Brody è un Principal e Global Blockchain Leader presso EY. Questo post della serie "Internet 2030" di CoinDesk riguarda il futuro della Cripto economy.

Se quell'ondata di centralizzazione ha raggiunto il culmine nel 2020, entro il 2030 inizierà a recedere, e rapidamente, grazie al potere della ri-decentralizzazione derivante dalla Tecnologie blockchain. Il nuovo ambiente aziendale è ONE in cui le economie di scala sono meno potenti, poiché il software basato su blockchain consente alle aziende più piccole di collaborare insieme in modo efficiente come le aziende più grandi.

Quindi immaginiamo come tutto questo potrebbe concretizzarsi entro il 2030:

Mercoledì pomeriggio, 6 febbraio 2030, verso le 16:15, una lavatrice a Sheffield, in Inghilterra, si romperà. Mentre la macchina entra nel ciclo di centrifuga, le vibrazioni del cestello rotante fanno tremare il tubo di scarico dell'acqua di collegamento, e l'acqua dei vestiti in centrifuga inizia a fuoriuscire sul fondo dell'alloggiamento della lavatrice e attraverso i fori di ventilazione sul pavimento della lavanderia.

La perdita d'acqua attiverà un sensore dell'acqua nella lavatrice, che interromperà la centrifuga e invierà un messaggio al proprietario per segnalare un guasto. Da lì, il proprietario organizza una chiamata di assistenza, seleziona un riparatore disponibile in loco e continua la sua giornata. Due giorni dopo, venerdì pomeriggio, è stato installato un nuovo tubo di scarico. Il proprietario non vedrà mai una fattura per questo servizio, poiché la sua macchina è coperta da una garanzia estesa.

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Se questo scenario vi sembra poco degno di nota, è perché lo è. Tutto questo è possibile oggi, anche se non ancora disponibile. Vedremo le prime offerte intelligenti realmente integrate come questa molto presto, ma queste offerte staranno fingendo la loro integrazione. Dietro le quinte, ci sarà un pasticcio di scartoffie non digitali e, anche in quel caso, saranno accessibili solo alle aziende più grandi e sofisticate. E per tutto questo, avrete bisogno anche di un goffo processo di installazione e registrazione, inclusa una frustrante danza a tre tra il vostro smartphone, la lavatrice e il router Internet di casa.

Ciò che oggi dovrebbe essere facile e sensato è in realtà molto difficile. I rivenditori non sono completamente integrati con i produttori e, a loro volta, non sono completamente integrati con i fornitori di servizi di riparazione. Dietro le quinte, le persone sono impegnate a inviarsi fogli di calcolo via e-mail per KEEP traccia di tutto. Per rendere queste integrazioni correttamente digitali, di solito è necessario creare un servizio di rete personalizzato e un grande investimento una tantum. Entro il 2030, la Tecnologie blockchain avrà cambiato tutto questo.

Vedete, nel 2030 questa lavatrice digitale intelligente che si rompe T sarà di un grande marchio. Sarà di una startup che progetta lavatrici personalizzate per case più piccole e vecchie. La maggior parte delle macchine disponibili in commercio T si adatta perfettamente agli spazi leggermente irregolari sotto le scale o gli armadi delle case britanniche costruite prima che l'elettricità fosse ampiamente disponibile. Gli acquirenti scatteranno foto dei loro spazi unici e l'algoritmo intelligente dell'azienda sposterà i componenti per creare qualcosa che si adatti davvero. Gli installatori stamperanno persino connettori e parti speciali in 3D in loco per completare l'installazione. I proprietari di casa che cercano di sfruttare al meglio i loro spazi particolari le acquisteranno al volo.

Il nuovo contesto aziendale è ONE contesto in cui le economie di scala sono meno efficaci, poiché il software basato su blockchain consente alle aziende più piccole di collaborare.

Oggi, una proposta del genere sarebbe incredibilmente costosa, ma grazie a Internet e Tecnologie blockchain, questa startup può offrire i suoi prodotti altamente localizzati e personalizzati a un piccolo sovrapprezzo rispetto alle offerte di massa. Parte della magia deriva dalle tecnologie di produzione digitale, come la stampa 3D e le macchine utensili digitali, che KEEP i costi di parti e componenti unici non molto più alti della produzione di massa. Un'altra parte della magia deriva dalla tokenizzazione basata su blockchain e dagli smart contract che consentono di amministrare una rete di partner senza dover costruire un'enorme organizzazione IT.

Combinando le innovazioni blockchain tramite Internet con software intelligenti, si ottiene una piccola startup in grado di costruire elettrodomestici personalizzati e di installarli e ripararli ovunque. Le directory digitali di fornitori di servizi di stampa 3D, servizi di magazzinaggio e aziende di installazione e assistenza consentono di identificare rapidamente i partner locali in quasi ogni parte del mondo. Gli smart contract standardizzati, a loro volta, consentono di impostare e amministrare rapidamente tali relazioni commerciali e di gestirle senza supervisione costante.

Niente di tutto questo elimina il duro lavoro della vera innovazione, ma spesso T è questo che impedisce alle startup di crescere. Gli algoritmi intelligenti che regolano le dimensioni e i componenti della lavatrice possono essere unici, ma il costo della gestione di 200 diversi installatori e partner e della negoziazione con ognuno ONE è ciò che affonderà qualsiasi startup di questo tipo oggi.

Oggi, costa circa $ 50-$ 100 a un'azienda emettere manualmente una fattura e farsi pagare, e circa $ 100-$ 200.000 per installare un'integrazione personalizzata da sistema a sistema, ma una volta che è in atto, il costo per transazione scende quasi a zero. È facile vedere come, nel momento in cui una startup ha trovato un partner di produzione, magazzino, consegna e assistenza, avrebbe potuto spendere più soldi per amministrare la propria rete aziendale che per il costo effettivo di produzione e vendita del prodotto. Se T hai grandi volumi, non puoi competere.

Gli smart contract basati su blockchain significano che una volta che è stata stabilita una relazione e verificate le credenziali di un partner, gran parte dell'amministrazione (bollette, pagamenti, controlli di garanzia e programmazione) può essere gestita in modo touch-free e senza la necessità di creare una rete digitale personalizzata. E le startup devono creare solo ONE importante all'inizio, dalle proprie operazioni alla blockchain pubblica Ethereum .

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Di conseguenza, entro il 2030, il futuro del commercio potrebbe iniziare a sembrare, per certi versi, sorprendentemente simile al passato. Se si torna agli anni '50, ad esempio, centinaia di aziende producevano televisori. Wikipedia tiene un elenco di centinaia di aziende che un tempo erano nel settore televisivo, da Motorola a Mivar a English Electric. Quasi tutte sono scomparse, spinte fuori dalla standardizzazione e dalle economie di scala. Oggi, i primi 10 produttori di TV rappresentano il 75% del mercato.

Globalizzazione e scala T sono state tutte negative. Una TV in bianco e nero con uno schermo da 12 pollici costava circa $ 2.500 ai prezzi correnti nel 1950. Oggi, puoi ottenere uno schermo piatto UHD 4K da 60 pollici per circa $ 500. Oh, e la TV moderna mostra anche immagini a colori.

Entro il 2030, torneremo sulla strada della proliferazione di marchi più piccoli, ma invece di marchi regionali e prezzi elevati, avremo centinaia di marchi globali e prezzi competitivi. Le vecchie case con spazi unici non sono solo una caratteristica delle città inglesi, sono, di fatto, un fenomeno globale. Le piccole startup che si rivolgono a Mercati unici diventeranno marchi globali di nicchia, ognuno dei quali offre prodotti altamente personalizzati a un piccolo mercato, ma indipendentemente dalla posizione geografica.

Se c'è un ultimo pensiero che vale la pena di fare, è che ci sono molte cose che possono andare storte con questa visione rosea del futuro. Pensavamo che Internet avrebbe reso la democrazia e la libertà inevitabili ovunque. Non è stato T. Di volta in volta, le rivoluzioni Tecnologie non sono riuscite a produrre i benefici che speravamo, e questa volta probabilmente non fa eccezione, anche se non dovrebbe impedirci di provarci ancora ONE volta.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Paul Brody

Paul Brody è Global Blockchain Leader per EY (Ernst & Young). Sotto la sua guida, EY ha consolidato una presenza globale nello spazio blockchain con un'attenzione particolare alle blockchain pubbliche, all'assicurazione e allo sviluppo di applicazioni aziendali nell'ecosistema Ethereum .

Paul Brody