Le sport a repris le Web3. Maintenant, laissez tout le monde s'en servir

Tous les aspects de la vie moderne sont en train de devenir entièrement numériques. Cela entraîne des changements radicaux dans nos attentes quant à la manière dont nous interagissons avec la « vieille économie ». Le sport, cependant, a été extrêmement lent à s’adapter par rapport à d’autres secteurs. La dynamique est en train de se renforcer, tant dans le secteur amateur que professionnel. Et même si la technologie sportive est une catégorie en pleine croissance, le sport devra faire plus que simplement « créer une application » pour survivre et prospérer.

L'infrastructure Web3 est la clé pour ouvrir de nouveaux Marchés numériques pour le sport. Ces nouveaux rails offrent également des solutions convaincantes aux problèmes historiques du marketing, des ventes et des parrainages, ainsi qu'aux opérations de franchise et de sites. Un débat intense a lieu actuellement sur une opportunité générationnelle de remodeler les modèles de distribution obsolètes et de créer un système plus équitable et plus transparent. Il est important de comprendre les points d'étranglement, les progrès réalisés à ce jour et la feuille de route vers des conditions de jeu équitables.

Joseph Bradley est responsable du développement commercial chezHéritage, une start-up de logiciels en tant que service qui crée des outils qui facilitent l'entrée des entreprises sur le Web3. Cet article fait partie de l'article de CoinDeskSemaine du sport.

L'adoption du Web3 dans le sport a jusqu'à présent été tiède et expérimentale. La National Football League (NFL) a repris le flambeau avec le soi-disantCrypto Bowlen février, en offrant unjeton commémoratif non fongible (NFT)à chaque vente de billet. Mais l'effet, comme le très décrié «La fortune sourit aux audacieux" annonce pourCrypto.com, était à la fois ostentatoire et superficiel. C’était une occasion manquée de démontrer la véritable utilité de la blockchain.

Cela ne veut pas dire que le contexte n'est T difficile. La pandémie de coronavirus a d'abord freiné l'adoption des nouvelles technologies. Les salles de sport ont fermé ; lorsqu'elles ont rouvert, elles ont continué à dépérir. La fréquentation physique des Événements sportifs était déjà en baisse et ne montre aucun signe de reprise. chiffresPour la Ligue majeure de baseball (MLB), 23 équipes sur 30 ont vu leur affluence baisser cette saison. La fréquentation moyenne des matchs de la National Basketball Association (NBA) est en baisse de 3,7 %, et celle de la Ligue nationale de hockey (NHL) est en baisse de 9,3 %, par rapport aux niveaux d’avant la pandémie de 2019. Les sponsors sont naturellement en quête de changement. Nous sommes témoins de la friction sous-jacente de la convergence des transactions traditionnelles et « désordonnées » du monde réel avec les systèmes numériques qui fourniront l’échelle et la résilience au modèle économique.

Participation aux événements sportifs professionnels

Malgré toutes les turbulences récentes, les conditions sont encore propices à l’innovation. Lorsque les ligues sportives ont été mises à l’arrêt en 2020, la nécessité pour le sport de passer au numérique a été soulignée. De plus, la pandémie a donné aux ligues, aux équipes et à toutes les autres entreprises associées l’occasion d’entamer la transformation numérique indispensable. Ceci dans le contexte de l’explosion du Web3, dont le potentiel est convaincant. Il y a à peine cinq ans, certains processus commerciaux auraient été presque impossibles à transférer. Le Web3 débloque des solutions à la confluence de l’efficacité des processus indispensable et de nouvelles opportunités de revenus. Grâce aux technologies basées sur la blockchain, un nouveau paysage commercial est rendu possible.

Le sport professionnel commence à s'orienter progressivement vers ce nouveau paradigme. La NFL permet désormais aux équipes de s'associer à des sociétés de technologie blockchain pour des parrainages. Pour le moment, les contrats ne peuvent T dépasser trois ans. Bien sûr, il ne s'agit T' une adoption totale de la Technologies , mais c'est certainement un pas dans la bonne direction.

La Crypto est la deuxième plus haute secteur des dépenses Cette année, la NBA a annoncé des partenariats avec des organisations partenaires. Les partenariats s'accompagnent souvent d'une visibilité sur l'organisation Sponsorisé et confèrent un sentiment de légitimité aux ligues et aux équipes. (Pensez aux applications de jeu avant leur adoption à grande échelle.) La fusion de ces mondes réel et numérique s'accélère. Et avec cette fusion, il existe des Marchés croissants pour la capture et l'analyse de données, l'e-sport, les NFT et les technologies immersives. Tous nécessitent une nouvelle gestion des données qui se prête au paradigme Web3.

Cette adhésion est mondiale. Un exemple récent : la plateforme de médias numériques OneFootball a été nommée la semaine dernière «moments vidéo officiels du partenaire" de la Serie A, la ligue de football italienne. L'accord a accordé les droits de création et de distribution de NFT basés sur des clips vidéo de matchs. OneFootball, qui a obtenu cette année un financement de 300 millions de dollars pour développer des projets Web3, a un partenariat similaire avec la ligue de football allemande Bundesliga. Dans tous les sports, Web3 contribue à établir des liens plus personnalisés entre les marques et leurs fans.

Le bouleversement de l’athlétisme amateur

Les produits blockchain basés sur le sport sont susceptibles d’avoir un impact encore plus grand sur le sport amateur, car la nature même de la monétisation de ces sports évolue. Nous avons une occasion en or de remodeler l’écosystème du sport universitaire – au bénéfice des écoles et des athlètes. Les plaques tectoniques se déplacent à la suite de la législation adoptée par certains États américains autorisant les athlètes universitaires à tirer profit de leur nom, de leur image et de leur ressemblance (NIL) et de laréponse ultérieurede l'autorité principale du sport universitaire, la National Collegiate Athletic Association (NCAA).

C'est nouveaupolitiquesLa professionnalisation du sport amateur a littéralement changé la donne. Désormais, tous les étudiants sportifs peuvent profiter directement des opportunités commerciales. Nous avons ainsi la possibilité de nous attaquer aux problèmes et aux ambiguïtés auxquels le sport amateur est confronté depuis bien trop longtemps, en conséquence directe de la professionnalisation du sport amateur. Il s'agit notamment des modalités comptables complexes pour la vente de marchandises.

À qui revient la valeur des ventes de maillots avec le nom du joueur ou d'affiches représentant des joueurs en action ? À l'université ou à l'étudiant ? Les établissements scolaires étudient la façon dont les choses évolueront dans le cadre de ce nouvel ensemble de règles.

Même si l’état final n’est pas encore totalement clair, le point de départ est plus concret.

Les solutions basées sur la blockchain sont la clé de cette énigme historique et d’autres. Plus précisément, nous entendons les identités auto-souveraines (SSI) et l’efficacité transactionnelle. Les SSI, des identités numériques gérées dans un système décentralisé, donnent aux individus la propriété et le contrôle exclusifs de la manière dont leurs données personnelles sont utilisées. L’auto-souveraineté est obtenue via une combinaison de NFT, d’identifiants décentralisés (DID) et d’informations d’identification vérifiables (VC) en fonction du cas d’utilisation. Ceux-ci créent des accords d’authentification et d’autorisation privés mais prouvables.

Cela rend toutes les informations à la fois privées et accessibles. Toutes les parties à l’accord peuvent désormais avoir accès uniquement aux informations essentielles dont elles ont besoin. Les écoles et la NCAA peuvent s’assurer que les directives sont respectées, tandis que les étudiants, les courtiers et les marques peuvent garder les détails de l’accord confidentiels. Le marché est ouvert aux étudiants athlètes avec une plus grande autonomie – et également aux universités qu’ils représentent.

Les contrats tokenisés, les portefeuilles multi-signatures et les enregistrements traçables et consultables apportent de la transparence à la rémunération des athlètes et aux flux de revenus individuels ou d'équipe. Les produits dérivés, les contrats de licence, la syndication TV, le streaming, les revenus de stationnement et les concessions - tout peut être reflété avec une granularité extrême pour toutes les parties impliquées. Il s'agit de l'efficacité transactionnelle pilotée par le Web3 à grande échelle.

Permettre ce type d’interactions ne signifie pas supprimer les systèmes techniques existants qui reposent sur l’architecture Web2. Les rails et les primitives Web2 font toujours partie intégrante du paysage. C’est précisément ce qui rend cette opportunité réalisable. Le flux de travail blockchain nécessaire pour souder Web2 à un flux de travail blockchain efficace est désormais disponible. L’objectif est d’amplifier ce qui est en place tout en introduisant une Technologies qui multiplie de force l’état final souhaité. Après tout, Web2 accrété avec des systèmes blockchain intelligemment architecturés crée Web3.

Une meilleure expérience pour les fans, un engagement plus profond des fans

Que peut offrir le Web3 aux amateurs de sport ?

Le pouvoir des NFT d’unir l’utilité numérique et physique a déjà commencé à prendre son envol. Nous avons vu comment ces actifs uniques peuvent créer des billets de match et immortaliser des moments historiques, comme un LeBron Jamesslam dunk. Mais les programmes de fidélité, les coupons, les objets de collection uniques – et même les places de parking privilégiées – continueront de créer de nouveaux niveaux de synchronicité dans l’expérience des fans. Une expérience plus cohérente pour les fans est le prélude à l’optimisation de produits et services supplémentaires liés au sport à un niveau personnel en fonction des comportements financiers des fans. En créant des systèmes qui permettent aux fans de s’engager selon leurs conditions, les ligues et les équipes peuvent intégrer de manière transparente une expérience de fan individualisée avec l’économie du sport. Une meilleure expérience signifie un résultat net plus solide.

Je ne prétends pas qu’une transition de cette ampleur se fera du jour au lendemain. Il est vrai que l’état final n’est pas encore totalement clair, en particulier pour des exemples comme l’adoption de la réglementation NIL pour les écoles de la NCAA. Néanmoins, un nouveau paradigme a émergé. Il est convaincant, il est déjà là et disponible.

Le monde du sport évolue pour répondre aux nouvelles exigences d’une base de fans axée sur le numérique. Les sponsors, les athlètes, les ligues et les équipes en bénéficieront tous si cette architecture est correctement mise en œuvre. À grande échelle, de nouvelles sources de revenus et une diminution spectaculaire des frictions transactionnelles dans presque tous les aspects de l’écosystème synchroniseront les besoins et les désirs des athlètes, des fans, de l’équipe et des ligues. L’accent sera alors mis sur la raison même pour laquelle tous sont là : le sport lui-même.

Il est maintenant temps de profiter du jeu.