Deportes tomó el balón Web3. Ahora que todos corran con él

Todos los aspectos de la vida moderna se están volviendo completamente digitales, lo que está provocando que nuestras expectativas sobre las formas en que interactuamos con la “vieja economía” cambien drásticamente. Sin embargo, los deportes han sido extremadamente lentos en adaptarse en comparación con otras industrias. Ahora, tanto en el sector amateur como en el profesional, se está generando un impulso. Y si bien la tecnología deportiva es una categoría en rápido crecimiento, los deportes tendrán que hacer más que simplemente “obtener una aplicación” para sobrevivir y prosperar.

La infraestructura Web3 es la clave para abrir nuevos Mercados digitales para los deportes. Estos nuevos rieles también brindan soluciones convincentes a problemas históricos en marketing, ventas y patrocinios, así como para operaciones de franquicias y recintos deportivos. En este momento se está llevando a cabo una conversación sólida sobre una oportunidad generacional para reformular los modelos de distribución obsoletos y crear un sistema más equitativo y transparente. Es importante comprender los puntos críticos, el progreso hasta la fecha y la hoja de ruta hacia la igualdad de condiciones.

Joseph Bradley es director de desarrollo comercial enReliquia de familia, una startup de software como servicio que crea herramientas que facilitan a las empresas el ingreso a la Web3. Este artículo es parte del blog de CoinDeskSemana del deporte.

Hasta la fecha, la adopción de la Web3 en los deportes ha sido tibia y experimental. La Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) tomó la iniciativa con la llamadaTazón de CriptoEn febrero, regalando untoken no fungible conmemorativo (NFT)con cada venta de entradas. Pero el efecto, como el tan ridiculizado "La fortuna favorece a los valientes" anuncio paraCripto, fue a la vez ostentoso y superficial. Fue una oportunidad perdida para demostrar la verdadera utilidad de la cadena de bloques.

Eso no quiere decir que el contexto no sea desafiante. La pandemia de coronavirus inicialmente detuvo la adopción de nuevas tecnologías. Los recintos cerraron; cuando reabrieron, siguieron languideciendo. La asistencia presencial a los Eventos deportivos ya había disminuido y no muestra signos de recuperación. cifrasEn el caso de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB), 23 de los 30 equipos han disminuido su asistencia esta temporada. La asistencia promedio a los juegos de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) ha disminuido un 3,7%, y en la Liga Nacional de Hockey (NHL), la asistencia ha disminuido un 9,3%, ambos en comparación con los niveles previos a la pandemia en 2019. Es comprensible que los patrocinadores busquen un cambio. Estamos presenciando la fricción subyacente de converger las transacciones tradicionales y "desordenadas" del mundo real con los sistemas digitales que proporcionarán escala y resiliencia para el modelo de negocios.

Participación en deportes profesionales

A pesar de todas las turbulencias recientes, las condiciones siguen siendo propicias para la innovación. Cuando las ligas deportivas se suspendieron en 2020, se subrayó la necesidad de que los deportes se volvieran digitales. Además, la pandemia dio a las ligas, los equipos y todas las demás empresas asociadas la oportunidad de iniciar la tan necesaria transformación digital. Esto en el contexto de la explosión de la Web3, donde el potencial ha sido convincente. Incluso hace solo cinco años, algunos procesos comerciales habrían sido casi imposibles de migrar. La Web3 desbloquea soluciones en la confluencia de la muy necesaria eficiencia de los procesos y las nuevas oportunidades de ingresos. Con las tecnologías habilitadas por blockchain, se hace posible un nuevo panorama comercial.

Los deportes profesionales están empezando a adoptar lentamente el nuevo paradigma. La NFL ahora permite a los equipos asociarse con empresas de tecnología blockchain para conseguir patrocinios. Por el momento, los acuerdos no pueden durar más de tres años. Por supuesto, no se trata de una adopción total de la Tecnología , pero sin duda es un paso en la dirección correcta.

Las Cripto ocupan el segundo lugar sector de gasto Este año, los patrocinios de la NBA han dado un impulso a la visibilidad de la organización Patrocinado y brindan una sensación de legitimidad a las ligas y los equipos (pensemos en las aplicaciones de apuestas antes de su adopción a gran escala). La fusión de estos mundos real y digital se está acelerando y, con esa fusión, hay Mercados en crecimiento para la captura y el análisis de datos, los deportes electrónicos, los NFT y las tecnologías inmersivas. Todos ellos requieren un manejo novedoso de los datos que se preste al paradigma Web3.

Esta aceptación es global. Solo un ejemplo reciente: la plataforma de medios digitales OneFootball fue nombrada la semana pasada como la “Momentos de video oficiales del socio” de la Serie A, la liga de fútbol italiana. El acuerdo otorgó derechos para acuñar y distribuir NFT basados en videoclips de partidos. OneFootball, que este año obtuvo $300 millones en financiación para desarrollar proyectos Web3, tiene una asociación similar con la liga de fútbol Bundesliga alemana. En todos los deportes, Web3 está ayudando a construir conexiones más personalizadas entre las marcas y sus fanáticos.

El cambio radical del atletismo amateur

Es probable que los productos de blockchain basados en deportes tengan un impacto aún mayor en el deporte amateur, ya que la naturaleza misma de cómo se monetizan estos deportes está evolucionando. Tenemos una oportunidad que se merecíamos para remodelar el ecosistema de los deportes universitarios, en beneficio tanto de las escuelas como de los atletas. Las placas tectónicas se están moviendo a raíz de la legislación aprobada por algunos estados de EE. UU. que permite a los atletas universitarios beneficiarse de su nombre, imagen y semejanza (NIL) y larespuesta posteriorde la principal autoridad deportiva universitaria, la Asociación Nacional Atlética Universitaria (NCAA).

Es nuevopolíticasEl deporte cambió literalmente el juego. Ahora todos los deportistas estudiantes pueden aprovechar las oportunidades comerciales directamente. Como resultado, ahora tenemos la oportunidad de abordar los problemas y las ambigüedades con las que el deporte amateur ha convivido durante demasiado tiempo como resultado directo de la profesionalización del deporte amateur. Y no menos importante, los complejos acuerdos contables para las ventas de mercancías.

¿Quién es el propietario del valor que se genera con las ventas de camisetas con nombres o de carteles que muestran a jugadores en acción? ¿La universidad o el estudiante? Las escuelas están explorando cómo se desarrollarán las cosas con este nuevo conjunto de reglas.

Aunque el resultado final puede no estar todavía totalmente claro, el punto de partida es más concreto.

Las soluciones basadas en blockchain son la clave para este y otros enigmas históricos. En concreto, nos referimos a las identidades autosoberanas (SSI) y a la eficiencia transaccional. Las SSI, identidades digitales gestionadas en un sistema descentralizado, otorgan a los individuos la propiedad y el control exclusivos sobre cómo se utilizan sus datos personales. La autosoberanía se logra mediante una combinación de NFT, identificadores descentralizados (DID) y credenciales verificables (VC) según el caso de uso. Estos crean acuerdos de autenticación y autorización privados pero demostrables.

Esto hace que toda la información sea privada y esté disponible. Todas las partes del acuerdo ahora pueden tener acceso solo a la información crítica que necesitan. Las escuelas y la NCAA pueden garantizar que se cumplan las pautas, mientras que los estudiantes, los corredores y las marcas pueden mantener privados los detalles del acuerdo. El mercado se abre a los atletas estudiantes con mayor autodeterminación, y también a las universidades que representan.

Los contratos tokenizados, las billeteras multifirma y los registros rastreables y buscables aportan transparencia a la remuneración de los atletas y a los flujos de ingresos individuales o de equipo. Mercancía, acuerdos de licencia, sindicación televisiva, streaming, ingresos por estacionamiento y concesiones: todo puede reflejarse con gran detalle para todas las partes involucradas. Se trata de una eficiencia transaccional impulsada por la Web3 a gran escala.

Permitir este tipo de interacciones no significa eliminar los sistemas técnicos heredados que dependen de la arquitectura Web2. Los rieles y los elementos primitivos de Web2 siguen siendo una parte importante de la imagen. Esto es precisamente lo que hace que esta oportunidad sea alcanzable. El flujo de trabajo de blockchain necesario para unir Web2 a un flujo de trabajo de blockchain efectivo ya está disponible. El objetivo es amplificar lo que ya está en funcionamiento al tiempo que se introduce Tecnología que multiplica por la fuerza el estado final deseado. Después de todo, Web2 sumado a sistemas de blockchain diseñados de manera inteligente crea Web3.

Mejor experiencia para los fanáticos, mayor compromiso con ellos

¿Qué puede ofrecer Web3 a los fanáticos del deporte?

El poder de los NFT para unir lo digital con lo físico ya ha empezado a tomar vuelo. Hemos visto cómo estos activos únicos pueden crear entradas para partidos e inmortalizar momentos históricos, como un concierto de LeBron James.matePero los programas de fidelización, los cupones, los artículos coleccionables exclusivos (e incluso los lugares de estacionamiento preferidos) seguirán impulsando nuevos niveles de sincronicidad en la experiencia de los fanáticos. Una experiencia más cohesiva para los fanáticos es el preludio de otros productos y servicios relacionados con el deporte que se optimizarán a nivel personal para los comportamientos financieros de los fanáticos. Al crear sistemas que permitan a los fanáticos interactuar en sus propios términos, las ligas y los equipos pueden entrelazar sin problemas una experiencia individualizada para los fanáticos con la economía de los deportes. Una mejor experiencia significa un resultado final más sólido.

No voy a sugerir que una transición de esta magnitud se producirá de la noche a la mañana. Es cierto que el resultado final aún no está totalmente claro, en particular en el caso de ejemplos como la adopción de la normativa NIL para las escuelas de la NCAA. Sin embargo, ha surgido un nuevo paradigma. Es convincente, ya está aquí y disponible.

El mundo del deporte está evolucionando para adaptarse a las nuevas demandas que exige una base de aficionados que prioriza lo digital. Los patrocinadores, los atletas, las ligas y los equipos se beneficiarán si esta arquitectura se implementa correctamente. A escala, nuevas fuentes de ingresos y una fricción transaccional drásticamente reducida en casi todos los aspectos del ecosistema sincronizarán las necesidades y los deseos del atleta, el aficionado, el equipo y las ligas. El enfoque se centrará entonces en la verdadera razón por la que todos están aquí: el deporte en sí.

Ahora es el momento de disfrutar del juego.