L'attrait des blockchains publiques deviendra irrésistible pour les entreprises en 2018

Paul Brody est directeur et leader mondial de l'innovation pour la Technologies blockchain chez EY.

L'article suivant est une contribution exclusive à la revue 2017 de CoinDesk.

Dites ce que vous voulez à propos de Cryptokitties, mais l'application fait aujourd'hui quelque chose que presque toutes les blockchains d'entreprise ne peuvent toujours pas faire : échanger un élément de valeur, un cryptokitty, contre un autre élément de valeur, l'éther.

Cet objet de valeur peut sembler ridicule (un chaton numérique), mais pour ceux qui s'en soucient, c'est vraiment suffisant.

Plus important encore, l'intégralité du contrat et de la transaction, y compris l'échange de produits, se déroule sur la blockchain Ethereum . Chez EY, nous partons du principe que ce type de transaction économique en boucle fermée et sans friction constitue, en réalité, l'objectif ultime de la plupart des entreprises en matière de blockchain.

Nous sommes cependant encore très loin de cette destination.

À l'heure actuelle, de nombreuses blockchains d'entreprise fonctionnent encore comme des bases de données distribuées et des services notariaux, souvent avec des objectifs très spécialisés, comme le suivi de la provenance des produits. C'est un bon début, mais si nous n'y prenons pas garde, cela pourrait mener à une impasse : une base de données sophistiquée et inviolable, où l'éditeur de logiciels aurait remplacé la banque centrale comme intermédiaire privilégié.

Pour concrétiser pleinement les promesses de la Technologies blockchain, nous pensons que les entreprises doivent exploiter pleinement la puissance de la tokenisation et, in fine, l'attrait du réseau public. 2018 sera l'année où cette Technologies deviendra l'avenir.

L'heure des jetons

Le fondement de cet avenir à haute valeur ajoutée est le concept de tokenisation : représenter les produits et services d’une entreprise sous forme de jetons numériques sur une blockchain, non seulement comme des éléments d’information, mais comme des vecteurs de valeur.

Ces jetons numériques peuvent représenter tout et n'importe quoi, des produits pharmaceutiques aux téléphones en passant par la musique. Quel que soit leur type, ils doivent être associés à un propriétaire et à une valeur. Si vous avez une palette de 1 000 téléphones portables, valant chacun 1 000 dollars, transportée sur un navire, la blockchain devrait la représenter avec 1 000 petits jetons d'une valeur totale d'un million de dollars.

Lors de la fabrication, de la livraison ou de la vente de produits, la valeur de la blockchain peut changer de mains : 1 000 jetons téléphoniques contre 1 million de dollars américains. Pas seulement des Bitcoin ou des ethers, mais des dollars américains. Ou même des euros ou des yens.

Laissons de côté le débat sur la valeur des monnaies fiduciaires traditionnelles par rapport aux cryptomonnaies à long terme. Le fait est que les directeurs financiers des entreprises souhaitent être rémunérés dans les mêmes devises que celles dans lesquelles ils gèrent leurs dépenses et leurs engagements à long terme.

Cela signifie tokeniser la monnaie fiduciaire traditionnelle et le faire dans la même blockchain que celle où les produits et services sont tokenisés.

Avoir les deux types de jetons dans la même blockchain est essentiel : c'est ce qui permet l'échange transparent, sans friction et à faible risque d'objets de valeur.Connexions inter-chaînes c'est une bonne idée, mais ils ne peuvent T battre la puissance et la simplicité de l'échange direct.

Les banques centrales expérimentent déjà la tokenisation de leurs propres monnaies, mais sur des blockchains privées, autorisées ou propriétaires, gérées par elles. C'est un bon début, mais la prochaine étape logique consiste à créer le cadre juridique et réglementaire permettant la tokenisation des monnaies fiduciaires sur toute blockchain industrielle ou publique.

Une fois qu'une blockchain industrielle tokenisée en boucle fermée existera, nombre des fondements clés des blockchains spécialisées deviendront des fonctionnalités supplémentaires de la véritable blockchain économique. Le Finance du commerce est simple si l'on est sûr de l'exactitude de la représentation de 1 000 téléphones, valant chacun 1 000 dollars. Vous pouvez prêter de l'argent contre ces jetons dans la blockchain.

De même, les déclarations douanières, les calculs fiscaux, l'historique et la provenance des produits sont facilement déduits de l'historique des jetons dans cette blockchain. Aucune blockchain distincte n'est requise pour le Finance des échanges commerciaux, les paiements ou la traçabilité des produits.

Prochaines étapes

Cette vision du futur commencera à se concrétiser en 2018 et comportera deux étapes distinctes.

Le premier volet sera le développement de ce que l'on appelle les blockchains économiques à cycle complet, où les produits et services sont tokenisés et échangés via des contrats intelligents numériques contre des jetons de monnaie numérique. Ce socle débutera probablement par les ventes, les achats et la logistique, puis s'étendra à des services connexes, tels que le Finance du commerce.

La deuxième phase sera l’émergence progressive des blockchains publiques comme écosystèmes privilégiés pour ces transactions.

Nous pensons que les blockchains publiques décentralisées sont le seul moyen pour les entreprises de s'engager véritablement et profondément dans la numérisation de leurs produits et services, en toute interopérabilité. Aucune entreprise ne voudra qu'un intermédiaire centralisé devienne le principal point d'échange de milliers de milliards de dollars de produits et services : cette entité, en tant que monopole naturel, bénéficierait d'un pouvoir bien trop important, protégé par de puissants effets de réseau.

Cette deuxième phase dépendra de la rapidité avec laquelle les outils de Politique de confidentialité des transactions tels que les preuves à connaissance nulle (et les preuves associées) seront mis en œuvre. zk-snarks et zk-starks) mature.

À l’heure actuelle, l’évolutivité des transactions et la Politique de confidentialité des données ne sont pas encore prêtes à permettre à plusieurs entreprises concurrentes de placer leurs transactions stratégiques dans une blockchain publique et d’être sûres de leur sécurité, mais ces risques commenceront à s’estomper en 2018.

Au-delà de la Politique de confidentialité, de nombreux défis restent à relever pour rendre les blockchains publiques utilisables par les entreprises, notamment la manière de mettre en œuvre l’état de droit et les réglementations connexes en matière de connaissance du client et de lutte contre le blanchiment d’argent.

Nous pensons que ces problèmes peuvent être résolus sans centralisation. Nous testons déjà nos solutions pour auditer les jetons de monnaie fiduciaire décentralisés sur les réseaux publics, en conformité avec les règles AML et KYC, par exemple.

Au final, l'attrait du réseau blockchain public est irrésistible. C'est le seul endroit où les entreprises peuvent être sûres d'être traitées équitablement, dans un environnement transparent, contrôlable et ouvert.

En 2018, les fondations de cet avenir émergeront et les premiers pilotes de ces concepts seront visibles sur les réseaux blockchain publics du monde entier.

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