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El atractivo de las cadenas de bloques públicas se volverá irresistible para las empresas en 2018

Las cadenas de bloques públicas descentralizadas son la única forma en que las empresas se comprometerán a digitalizar los servicios de manera interoperable, afirma Paul Brody de EY.

Magnet

Paul Brody es director y líder global en innovación en Tecnología blockchain en EY.

El siguiente artículo es una contribución exclusiva al 2017 en revisión de CoinDesk.

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Di lo que quieras sobre Cryptokitties, pero la aplicación hace algo que hoy casi todas las cadenas de bloques empresariales aún no pueden: intercambiar un artículo de valor, un cryptokitty, por otro artículo de valor, ether.

Ese objeto de valor puede ser una tontería (un gatito digital), pero para quienes se preocupan por ellos, es realmente suficiente.

Más importante aún, todo el contrato y la transacción, incluido el intercambio de productos, se realizan en la blockchain de Ethereum . En EY, nuestra hipótesis es que este tipo de transacción económica de circuito cerrado y sin fricción es, de hecho, el objetivo final de la mayoría de las aspiraciones empresariales en blockchain.

Sin embargo, todavía estamos muy lejos de ese destino.

Actualmente, muchas cadenas de bloques empresariales siguen operando como bases de datos distribuidas y servicios notariales, a menudo con objetivos muy especializados, como el seguimiento de la procedencia de los productos. Este es un buen comienzo, pero si no tenemos cuidado, podría ser un callejón sin salida: una base de datos sofisticada y a prueba de hackers, donde la empresa de software ha reemplazado al banco central como intermediario predilecto.

Para cumplir plenamente con la promesa de la Tecnología blockchain, creemos que las empresas deben aprovechar al máximo el potencial de la tokenización y, en última instancia, el atractivo de la red pública. Y 2018 es el año en que esto se perfilará como el futuro de esta Tecnología.

Es hora de los tokens

La base de este futuro de alto valor es el concepto de tokenización: representar los productos y servicios de una empresa como tokens digitales en una cadena de bloques, no simplemente como elementos de información, sino como portadores de valor.

Estos tokens digitales pueden representar cualquier cosa, desde productos farmacéuticos hasta teléfonos y música. Sean lo que sean, deberían tener una propiedad y un valor asignados. Si tienes un palé de 1000 teléfonos móviles, cada uno con un valor de 1000 dólares, en un barco en tránsito, la cadena de bloques debería representarlo con 1000 tokens pequeños con un valor colectivo de 1 millón de dólares.

Cuando se fabrican, entregan o venden productos, el valor en la cadena de bloques puede cambiar de manos: 1000 tokens telefónicos por 1 millón de dólares en tokens de dólares estadounidenses. No solo Bitcoin o ether, sino dólares estadounidenses. O euros o yenes, ya puestos.

Dejando de lado el debate sobre el valor de las monedas fiduciarias tradicionales frente a las criptomonedas a largo plazo, lo cierto es que los directores financieros de las empresas quieren que se les pague en las mismas monedas en las que tienen gastos y pasivos a largo plazo.

Eso significa tokenizar la moneda fiduciaria tradicional y hacerlo en la misma cadena de bloques en la que se tokenizan los productos y servicios.

Tener ambos tipos de tokens en la misma cadena de bloques es fundamental: es lo que permite un intercambio fluido, sin fricciones y con bajo riesgo de artículos de valor.Conexiones entre cadenas Son una buena idea, pero no pueden superar el poder y la simplicidad del intercambio directo.

Los bancos centrales ya están experimentando con la tokenización de sus propias monedas, pero lo hacen en cadenas de bloques privadas, autorizadas o propietarias, gestionadas por ellos. Es un buen comienzo, pero el siguiente paso lógico es crear el marco legal y regulatorio que permita la tokenización de monedas fiduciarias en cualquier cadena de bloques, ya sea industrial o pública.

Una vez que exista una blockchain industrial tokenizada de circuito cerrado, muchos de los fundamentos clave de las blockchains especializadas se convertirían en características adicionales de la blockchain económica real. La Finanzas comercial es sencilla si se confía en la precisión de la representación de 1000 teléfonos, cada uno con un valor de 1000 $: se puede prestar dinero contra esos tokens en la blockchain.

De igual forma, las declaraciones aduaneras, el cálculo de impuestos, el historial y la procedencia de los productos se obtienen fácilmente consultando el historial de los tokens en esa blockchain. No se requiere una blockchain independiente para la Finanzas del comercio, los pagos ni la trazabilidad de los productos.

Próximos pasos

Esta visión de futuro empezará a llegar en 2018 y tendrá dos etapas claras.

El primero será el desarrollo de lo que llamamos cadenas de bloques económicas de ciclo completo, donde los productos y servicios se tokenizan y se intercambian mediante contratos inteligentes digitales por tokens de moneda digital. Esta base probablemente comenzará con las ventas, las compras y la logística, y luego se incorporarán servicios relacionados, como la Finanzas del comercio.

La segunda fase de esto será el surgimiento gradual de las cadenas de bloques públicas como los ecosistemas preferidos para estas transacciones.

Creemos que las cadenas de bloques públicas descentralizadas son la única vía para que las empresas se comprometan real y profundamente con la digitalización de sus productos y servicios de forma totalmente interoperable. Ninguna empresa querrá que un intermediario centralizado se convierta en el principal punto de intercambio de billones de dólares en productos y servicios: dicha entidad tendrá demasiado poder como monopolio natural, protegido por potentes efectos de red.

Esta segunda fase dependerá de la rapidez con la que las herramientas de Privacidad de las transacciones, como las pruebas de conocimiento cero (y otras relacionadas), zk-snarks y zk-starks) madura.

En este momento, la escalabilidad de las transacciones y la Privacidad de los datos aún no están listas para que múltiples empresas competidoras coloquen sus transacciones estratégicas en una cadena de bloques pública y se sientan seguras de que están seguras, pero esos riesgos comenzarán a desaparecer en 2018.

Más allá de la Privacidad, aún hay muchos desafíos para lograr que las cadenas de bloques públicas sean utilizables para las empresas, incluido cómo implementar el estado de derecho y las regulaciones relacionadas con el conocimiento del cliente y la lucha contra el lavado de dinero.

Creemos que estos problemas tienen solución y que pueden abordarse sin necesidad de centralización. Ya estamos probando nuestras ideas para auditar tokens descentralizados de moneda fiduciaria en redes públicas, de forma que cumplan con las normas AML y KYC, por ejemplo.

En definitiva, el atractivo de la red pública de blockchain es abrumador. Es el único lugar donde las empresas pueden tener la seguridad de recibir un trato justo en un entorno transparente, inspeccionable y abierto.

En 2018, surgirán las bases para este futuro y los primeros pilotos de estos conceptos serán visibles en las redes blockchain públicas del mundo.

Imánimagen vía Shutterstock

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Paul Brody

Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .

Paul Brody