Condividi questo articolo

La fuite des cerveaux liée à la blockchain ne se résume pas à l'argent

La prochaine génération de technologues financiers exigera Plus d’articles sur entreprises et des sociétés, affirme Sandra Ro, ancienne responsable de la numérisation au CME.

good, job

Sandra Ro est associée directrice et directrice de l'exploitation de la startup UWINCorp et ancienne responsable de la numérisation pour le géant américain des produits dérivés CME Group, où elle a dirigé les efforts en matière de blockchain et de Cryptomonnaie .

L'article suivant est une contribution exclusive à la revue 2017 de CoinDesk.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter Crypto for Advisors oggi. Vedi Tutte le Newsletter


CoinDesk- bannière bilan 2017

Le Bitcoin atteint des sommets historiques, les conférences blockchain se multiplient comme CryptoKittiesLes choses changent certainement.

Mais certaines choses ne sont T exactement adaptées à notre époque.

Au cours des 50 dernières années, l'humanité a fait de grands progrès en matière d'innovation technologique, et pourtant, les enquêtes et les statistiques sur l'emploi montrent systématiquement l'insatisfaction et le manque d'engagement des employés des entreprises. (Un récent sondage Gallup est allé jusqu'à indiquer que 51 % de la main-d'œuvre américainen'est pas engagé.)

Soyons clairs : je suis un capitaliste et un fervent partisan des Marchés libres et mondialisés. Cependant, mon expérience personnelle, acquise dans le secteur bancaire et les infrastructures de marché, m’a amené à conclure que la culture d’entreprise a déraillé.

L'objectif final est désormais de se concentrer uniquement sur « l'atteinte des chiffres trimestriels et des bénéfices », dans le cas d'une société cotée en bourse, ou sur « l'introduction en bourse », dans le cas des startups.

Le problème n'est pas que les entreprises gagnent trop d'argent. Beaucoup d'entre elles gagnent beaucoup d'argent et négligent leurs ressources pour leurs employés et la communauté.

Il ne suffit pas de créer des fondations de façade qui offrent une fois par an à leurs employés des journées caritatives ou des séances photos. Il ne suffit pas de faire don d'ordinateurs et de repeindre une école publique locale et de considérer le travail comme accompli.

Les entreprises axées sur l'humanité

Il n'est pas nécessaire que cela se passe ainsi. Ce n'est pas un jeu à somme nulle, et il est même impératif de réintégrer l'humanité dans la culture d'entreprise. Nous devons redéfinir ce que signifie être une entreprise.

Aujourd'hui, on observe déjà un mouvement croissant de dirigeants financiers traditionnels qui partent vers des opportunités dans le secteur de la blockchain et des Cryptomonnaie , mais il s'agit d'une tendance croissante qui va bien au-delà de l'argent.

De nombreuses personnes souhaitent une mission et un but dans la vie qui correspondent à leurs propres idéaux, et la plupart des entreprises sont tout simplement déconnectées de toute véritable mission visant à résoudre les problèmes sociaux ou à aider les communautés de manière significative dans le cadre de leurs activités commerciales.

Je propose à tous les entrepreneurs et développeurs de blockchain de construire et d'agir selon une nouvelle culture dans laquelle nos entreprises se soucient profondément de leurs employés et des problèmes de la société et agissent en conséquence.

Le travail occupe une place importante dans notre quotidien. Certes, gagner un salaire est essentiel pour subvenir à nos besoins quotidiens, mais la vie professionnelle ne doit pas se résumer à vivre pour travailler ou survivre.

Alors que la Technologies blockchain et les actifs Crypto créent de nouveaux paradigmes et réseaux, je crois que nous avons une réelle opportunité de changer et de redéfinir le dialogue sur la culture d’entreprise.

Quelques réflexions à méditer

Privilégiez les personnes et les relations. Recrutez des personnes qui partagent la mission de l'entreprise et concentrez-vous sur la rétention des talents en favorisant l'engagement des collaborateurs, plutôt qu'en gérant d'éventuels litiges et des enjeux politiques.

Soyez créatifs en matière de structures de rémunération. Comblez l'écart existant entre les employés les mieux payés et les employés les moins bien payés. (Un de mes associés et moi-même envisageons d'évaluer et de plafonner les salaires de nos cadres supérieurs en fonction de ceux des employés moyens.) Nous étudions également des modèles de propriété coopérative.

La transparence totale des rémunérations est une autre idée que nous abordons. Trop de choses sont dissimulées derrière le voile des entreprises aux échelons intermédiaires et inférieurs. De toute façon, il est inutile de cacher les rémunérations quand on en parle. Soyons réalistes et justes. Avez-vous déjà vu la conférence TED ?vidéo de singeEn matière d'équité ? Les singes savent ce qui se passe, et nous ne faisons pas exception.

Récompensez et encouragez les employés à consacrer du temps à la résolution de véritables problèmes sociaux qui leur tiennent à cœur. Aider sa famille et les personnes dans le besoin, notamment en matière d'éducation, devrait faire partie de leur « travail ». Être une personne utile à la société et gagner un salaire décent ne devraient pas être incompatibles. Sans blague.

Créer un système de soutien familial et élargi (qu'il soit de sang ou de création personnelle, T importe) pour les mères, les pères et les aidants. La population vieillit, alors que sont censées faire les jeunes générations ? Travailler et soutenir nos parents/grands-parents ? Les lois américaines sur les congés de maternité et de paternité sont en retard par rapport à celles de presque tous les grands pays – ce qui est embarrassant. La santé mentale est un autre problème majeur. C'est une réalité ; il ne faut pas la dissimuler ni la cacher.

Congés sabbatiques et temps d’apprentissage : certaines entreprises le font bien mais trop peu et trop peu.

La prochaine génération

Deux mondes très différents entrent en collision aujourd’hui : les institutions et les entreprises traditionnelles établies et la Technologies blockchain et le nouvel ordre mondial qu’elle apportera.

Les adeptes de la blockchain du monde entier évoquent les avantages de la disruption et la nature transformatrice des réseaux peer-to-peer, décentralisés et distribués. Cette Technologies pourrait automatiser et réduire le recours au travail manuel. Cependant, les besoins fondamentaux en matière de relations et de liens Human restent inchangés.

Les acteurs de la blockchain et des Crypto ont une opportunité majeure de façonner et de redéfinir le rôle de l'entreprise dans la société. Devenons la prochaine génération de leaders du secteur et changeons la façon dont les entreprises exercent leurs activités en accordant une grande importance à l'humain.

L’état actuel de la culture d’entreprise est brisé et nécessite notre action.

Tout entrepreneur souhaitant se joindre à cette mission est invité à me contacter. Créons un groupe de leaders mondiaux de la blockchain partageant les mêmes idées et travaillant à redéfinir ce qu'est une « entreprise centrée sur l'humain ».

Pas d'accord ?CoinDesk recherche des contributions pour sa série « Revue 2017 ». Envoyez un e-mail à CoinDesk pour présenter votre idée et faire entendre votre point de vue.

Autocollant "bon travail"image via Shutterstock

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Sandra Ro

Sandra Ro est PDG du Global Blockchain Business Council, où elle sert le GBBC et la communauté blockchain pour favoriser l'éducation et construire des ponts entre les entreprises, les gouvernements et les start-ups pour aider à exploiter le potentiel de la Technologies blockchain pour résoudre les problèmes du monde réel et aider la société.

Picture of CoinDesk author Sandra Ro