- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Bakit Talagang Nagbabago ang Mga CBDC
Ang mga pera ng sentral na bangko ay higit pa sa mga sistema ng pagbabayad. Ang mga ito ay mga programmable network para sa nabe-verify na commerce, sabi ng blockchain leader ng EY.

Mayroong ilang mga bansa sa buong mundo na nasa proseso ng pag-deploy o pagsubok ng mga tokenized na pambansang pera, sa parehong mga sistema ng Technology ng blockchain at iba pang mga format. Ang mga hakbangin na ito ay madalas na pinag-uusapan sa konteksto ng pag-digitize ng supply ng pera, ngunit ito ay nakaliligaw. Higit sa 90% ng lahat ng pera ay digital na, na may halos 10% lamang ng pera sa karamihan ng mga industriyal na bansa na kumukuha ng pisikal na pera.
Hindi lamang digital na ang karamihan sa pera, ngunit karamihan sa mga pagbabayad ay napoproseso na rin ng mga bank transfer, credit card, debit card at iba pang serbisyo. Sa katunayan, ang mga sentral na bangko ay gumagawa ng napakalaking pamumuhunan sa higit pang pagpapabilis at pag-streamline ng proseso ng digital na pagbabayad, isang pagsisikap na ganap na independyente sa mga diskarte sa tokenization o blockchain.
Si Paul Brody ay ang global innovation leader ng EY para sa blockchain at isang columnist ng CoinDesk .
Sa US, malapit nang maglabas ang Federal Reserve ng bagong solusyon – FedNow – na susuporta sa NEAR real-time na mga digital na pagbabayad sa buong bansa. Sa paggawa nito, sasali ang Fed sa ilang iba pang mga bansa na nagtayo at nag-deploy din ng mga katulad na imprastraktura, kabilang ang UK, Australia, Mexico at Nigeria.
Kaya, kung ang karamihan sa pera at mga pagbabayad ay digital na at maraming gobyerno ang namumuhunan sa mas mabilis na real-time na mga sistema ng pagbabayad, kung gayon ano ang halaga ng blockchain-style tokenization?
Ang sagot ay programmability. Ang mga sistema ng pagbabayad ngayon ay gumagana nang hiwalay mula sa mga kasunduan sa negosyo na nagtutulak sa mga pagbabayad na iyon. Ginagawa nitong mas kumplikado ang mga bagay at hindi gaanong maaasahan kaysa sa tila kapag KEEP mo ang isang makitid na pagtuon sa pagbabayad nang nag-iisa.
Tingnan din ang: Paul Brody - Ang mga Pampublikong Blockchain ay Nakatakdang Hubugin ang Global Commerce (2020 ang Nagsimula)
Kapag pumasok ka sa isang tindahan at lumabas na may dalang soda, pumasok ka sa isang kasunduan na makipagpalitan ng pera para sa isang produkto. Bagama't maaaring digital ang pagbabayad, ang kasunduan ay T. Sa isang retail na setting, walang nakasulat na kasunduan tulad nito. Sa isang kapaligiran ng negosyo, ang mga kasunduan ay halos palaging nakasulat at tahasang tungkol sa pagpapalitan ng pera para sa mga produkto at serbisyo.
Gamit ang mga tokenized na instrumento sa pananalapi, maaari naming direktang LINK ang paglilipat ng mga asset sa pananalapi sa pagganap ng partikular na trabaho, o ang paglikha ng isang partikular na asset. Ginagawa nitong awtomatiko ang mga pagbabayad sa pagitan ng mga partido dahil may ganap na pinagsama-samang digital trail sa pagitan ng kasunduan, ang paggawa ng asset na kakatawanin ng isang digital token, at ang pagbabayad para sa asset o serbisyong iyon na kinakatawan ng paglilipat ng tokenized na pera.
Hindi lamang nito lubos na pasimplehin ang pagpapatupad ng mga kasunduan sa negosyo, magbibigay din ito ng mas mahusay na pag-unawa sa panganib sa ekonomiya. Ang mga matalinong kontrata na LINK sa mga asset sa pananalapi sa mga kumplikadong pag-uugali, tulad ng mga derivative na may tokenized na pera, ay magbibigay-daan sa mga regulator na makita kung gaano karaming pera ang nakatali sa mga kontratang ito, at kahit na gayahin kung ano ang mangyayari sa kaganapan ng mga makabuluhang pagbabago sa presyo.
Dahil kinakatawan ng programmability ang nag-iisang pinakamalaking pinagmumulan ng halaga at ang pinakamalaking pinagmumulan ng panganib para sa mga sentral na bangko, malamang na unti-unti ang pagpapakilala nito.
Dahil ang karamihan sa mga pagbabayad ay ginawa ng mga consumer at hindi isinasagawa bilang bahagi ng isang kinontratang kasunduan (tulad ng isang mortgage o car loan), tila ang tokenized, programmable fiat currency ay hindi magdaragdag ng malaking halaga sa ekonomiya ng consumer sa mga kasong iyon. Ang ONE malinaw na pagbubukod ay ang mga bansa kung saan napakakaunting kumpetisyon sa pagitan ng mga sistema ng pagbabayad, kaya ang pagkakaroon ng nationally underwritten na digital currency system na naa-access ng lahat ng mga bangko at retailer ay maaaring mag-udyok ng makabuluhang pagbawas sa gastos sa pamamagitan ng pagtaas ng kumpetisyon. Ang linya sa pagitan ng mas maraming kumpetisyon at mga sentral na bangko na nakikipagkumpitensya sa pribadong sektor ay kailangan ding maingat na pangasiwaan.
Sa kaso ng mga transaksyong business-to-business, ang value proposition para sa mga tokenized na fiat currency ay lalabas na mas malaki sa parehong mga setting sa pananalapi at pang-industriya. Gayunpaman, upang magawa iyon, ang mga sentral na bangko ay kailangang pahintulutan ang isang mataas na antas ng programmability, isang bagay na maaaring hindi sila kumportable - hindi bababa sa hindi maaga.
Ang maagang kasaysayan ng desentralisadong Finance (DeFi) sa Ethereum ay dapat magsilbi bilang isang paalala na ang mga unang araw ng anumang programmable system ay kadalasang panahon ng malawak na pagsubok sa seguridad sa totoong mundo. Iyan ay isang magalang na paraan ng pagsasabi na mayroong maraming mga bahid sa seguridad na matuklasan at walang awa na pinagsamantalahan. Sa konteksto ng $15 trilyon na ekonomiya, halimbawa, ang lahat ng pagtaas at pagbaba sa Ethereum DeFi ay katumbas ng murang eksperimento.
Dahil kinakatawan ng programmability ang nag-iisang pinakamalaking pinagmumulan ng halaga at ang pinakamalaking pinagmumulan ng panganib para sa mga sentral na bangko, malamang na unti-unti ang pagpapakilala nito. Ang ONE opsyon ay i-deploy muna ang currency at pagkatapos ay magdagdag ng programmability.
Tingnan din ang: Inaasahan ni Paul Brody ng EY ang Consumer DeFi Ignition sa 2021
Ang pangalawang opsyon ay payagan ang eksperimento sa mga pampublikong blockchain at pagkatapos ay lumikha ng isang regulatory framework na nagpapahintulot sa mga bangko at iba pang partido na mag-isyu ng mga token sa mga pampublikong chain na sinusuportahan ng mga nakasegurong deposito sa bangko. Ang parehong mga eksperimento ay isinasagawa at aabutin ng ilang taon bago ganap na masuri ang mga resulta.
Sa higit sa $100 bilyon na ngayon ay naka-lock sa DeFi sa Ethereum, maaari tayong gumawa ng ilang maagang konklusyon mula sa ONE sa mga eksperimentong ito: ang mga consumer na marunong sa teknolohiya ay hindi napipigilan ng mga Events sa pag-hack at handang tanggapin ang ilan sa mga gastos sa pagpapatunay ng Technology.
Kung ang mga tagapagbigay ng DeFi ay maaaring magpatupad ng mga sistema ng Privacy , maaari rin nating tingnan kung gaano kainteresado ang mga user ng enterprise sa pagiging programmable, at kung anong mga uri ng pag-iingat ang kakailanganin para makasakay sila. Para sa pag-iwas sa panganib, ito ay isang magandang oras upang kumuha ng ilang popcorn at humila ng upuan, dahil nagsimula na ang palabas.
Ang mga pananaw na ipinahayag sa artikulong ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng pandaigdigang organisasyon ng EY o ng mga miyembrong kumpanya nito.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Paul Brody
Si Paul Brody ay Global Blockchain Leader para sa EY (Ernst & Young). Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang EY ay nagtatag ng isang pandaigdigang presensya sa blockchain space na may partikular na pagtutok sa mga pampublikong blockchain, katiyakan, at pag-unlad ng aplikasyon sa negosyo sa Ethereum ecosystem.
