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El juego ha comenzado: la búsqueda de modelos de juegos para la Web 3
GameFi será más grande que solo Axie Infinity.

Los juegos de la Web 3, o GameFi, han transformado el mundo de las Cripto , representando el 49% del uso de blockchain en la industria. Más de 1,4 millones de billeteras activas únicas interactuaron con juegos de blockchain en 2021, y los inversores de capital riesgo han invertido más de 4000 millones de dólares en GameFi.
El crecimiento de los NFT (tokens no fungibles) el año pasado aceleró el desarrollo de GameFi.Informe del Juego Blockchain 2021 DappRadar destacó que los NFT de "juegos" tuvieron más de $4.5 mil millones en volumen comercial y representaron el 20% de las ventas totales de NFT en 2021. Gran parte de eso fue provocado por el crecimiento vertiginoso de los tokens de juego para ganar (P2E), especialmente de un juego: Axie Infinity.
Pero la reacción posterior y el colapso de las economías de tokens han cambiado la perspectiva de jugadores, desarrolladores e inversores sobre esta industria naciente. Sin embargo, el P2E no es una moda pasajera basada en un ONE juego exitoso, sino una vía potencial para la implementación y el desarrollo de muchos nuevos modelos tokenomics que cierren la brecha entre las experiencias en el juego y los incentivos económicos. La búsqueda de nuevos modelos está en marcha.
Axie Infinity, el catalizador
Axie Infinity, que se basa en la cadena de bloques Ethereum , vio el precio de su token AXS aumentar exponencialmente en un 31.500% en 2021. Axie fue el primer juego en demostrar un modelo tokenomics innovador dentro de los juegos y brindar grandes incentivos económicos a las masas.
Su modelo constaba de dos conjuntos de tokens que acumulaban valor de forma diferente. El token AXS era el token de gobernanza, mientras que el token SLP se distribuía como recompensa dentro del juego. Los tokens SLP podían venderse en plataformas de intercambio o usarse para criar nuevas y adorables criaturas digitales. La cría de Axies requería ambos tokens y creaba NFT que podían venderse en mercados de NFT. Esta economía multitoken y su interacción crearon un modelo económico revolucionario en torno al juego.
Ver también:Tres definiciones de Tokenomics | Opinión
Sin embargo, la popularidad del juego ejerció una presión extrema sobre su tokenómica. La tasa de creación de SLP fue cinco veces mayor que su tasa de "quema", es decir, la tasa de retirada de la circulación. Esto provocó una fuerte caída del precio de los tokens SLP , lo que hizo que el juego resultara poco atractivo para los usuarios. Solo se podía jugar tras comprar miles de dólares en NFT.
Aun así, la capitalización de mercado de 3000 millones de dólares de Axie Infinity y sus asombrosos 1200 millones de dólares en ingresos anuales indicaban una gran oportunidad en los juegos P2E. La valoración de Axie Infinity ha intrigado y repelido a la vez a jugadores y empresas de la industria del juego tradicional.
El sector del gaming responde a GameFi
Aprovechando la popularidad de Axie, el estudio líder mundial de videojuegos Ubisoft anunció Ubisoft Quartz, una plataforma para coleccionar e intercambiar NFT de videojuegos. Sin embargo, la reacción negativa de los jugadores de su comunidad fue enorme, y el proyecto se desvaneció en silencio. Los jugadores se sintieron repelidos por la descarada apropiación de ingresos de un modelo NFT, que apenas mejoraba la experiencia de juego en general.
A principios del mes pasado, el precio del SLP de Axie se desplomó, lo que generó preocupación sobre la sostenibilidad del modelo de tokenómica del juego. Según nuestras entrevistas, parece existir una creencia generalizada entre los desarrolladores de juegos de la Web 3 de que el modelo P2E de Axie podría no ser sostenible.
Roby John, fundador de SuperGaming, ONE de los estudios de videojuegos más grandes de la India, declaró sin rodeos que «los modelos actuales de Cripto se parecen más al marketing multinivel (MLM) o a los esquemas piramidales. Si el número de usuarios se mantiene bajo o estático, todo el modelo se derrumba».
Si bien esto no ha contribuido a disminuir el entusiasmo en torno a GameFi, sí ha impulsado a los desarrolladores serios a la búsqueda de nuevos modelos de tokenómica. Shreyansh Singh, director de Polygon Studios, cree que el potencial de GameFi para crear todo un ecosistema financiero en torno a los videojuegos, incluyendo microcréditos para activos dentro del juego, es inmenso. Pero eso requerirá modelos desarrollados desde cero.
"El ecosistema Web 2.0 no tiene experiencia en tokenomics, y el ecosistema Web 3.0 no tiene experiencia en el desarrollo de juegos", dijo.
La búsqueda de nuevos modelos de GameFi
Se están probando varios modelos. Ish Goel, del juego PlotX para Web 3, cree que los juegos P2E basados en habilidades tendrán una gran adopción. Está gamificando los Mercados de predicción con un token P2E y ha tenido una buena adopción en su lanzamiento inicial.
Según Vish, tanto la acumulación como la destrucción de valor cobran importancia en la tokenómica de juegos de nueva generación. Cree que Star Atlas, en la blockchain de Solana , parece capturar un modelo económico similar al del mundo real. Al crear un metaverso estratégico y expansivo con incentivos para construir ciudades, buques de guerra, FORTH, imita los modelos de desarrollo de terrenos y apreciación de precios que observamos en el mundo real.
Ver también:¿Por qué India no compra NFT (aún)? | Opinión
El mes pasado, Siddhart Menon, cofundador de WazirX, una plataforma india de intercambio de Cripto , y John de SuperGaming anunciaron el lanzamiento de Tegro Games. Siddhart reveló sus planes para construir un modelo de juego sostenible mediante la categorización eficaz de elementos de la Web 2.0 y la Web 3.
Tegro ha clasificado los modelos de juego de la Web 3 en cuatro generaciones, combinando NFT y tokens fungibles. La Generación 0 comprende juegos con NFT puros y baja frecuencia de intercambio. La Generación 1 está diseñada para una mayor liquidez y combina tokens fungibles y no fungibles. La Generación 2 está diseñada para un suministro predecible y liquidez a largo plazo. La Generación 3 es una estrategia puramente P2E, similar a una economía de servicios o una economía del trabajo. Finalmente, la Generación 4 se relaciona con la gobernanza económica.
“Nos encontramos en un punto de inflexión en el que todos los grandes títulos de videojuegos tienen una estrategia Web 3 implementada. Sin embargo, la mayoría comenzará con juegos puramente NFT, lo cual no protege a los jugadores de forma sostenible”, afirmó Menon.
Se buscan modelos de tokenómica que encuentren el equilibrio perfecto entre las experiencias en el juego y los incentivos económicos. Con el tiempo que lleva desarrollar un juego, podemos esperar que diversos modelos de GameFi lleguen al mercado en los próximos 18 meses.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Tanvi Ratna
Tanvi Ratna es experta en Regulación con experiencia global e interdisciplinaria en el ámbito de la cadena de bloques y las Criptomonedas . Anteriormente, trabajó en blockchain con EY India y fue becaria sobre regulación de Criptomonedas en la New America Foundation. Cuenta con una larga trayectoria trabajando en Regulación para importantes tomadores de decisiones globales, como con el PRIME ministro de la India, con el Comité de Asuntos Exteriores de EE. UU. en el Capitolio y con varios ministerios y gobiernos estatales de la India. Es licenciada en Ingeniería por Georgia Tech y tiene una maestría en Regulación Públicas por la Universidad de Georgetown y la Escuela de Regulación Públicas Lee Kuan Yew.
