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En 2017, el director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, recorrió South Bend, Indiana, para presentar Facebook Live, el producto de transmisión de video de su compañía. Desde el asiento del copiloto, le preguntó al conductor, su antiguo compañero de Harvard y el joven alcalde de la ciudad: "¿Qué crees que debemos hacer para que más personas como tú se postulen a la alcaldía y a la legislatura estatal... para que los valores de esta generación se reflejen en las políticas?".

El conductor, Pete Buttigieg, respondió con la vaguedad y la incoherencia que se esperaría de un político con la vista puesta en el camino. «No se necesita un toque mágico para ser líder», dijo. «Muchos de esos talentos del mismo calibre que antes iban a Wall Street o —miró significativamente a Zuckerberg— a Silicon Valley ahora se sienten atraídos por las ciudades o las comunidades…».

Buttigieg, de 37 años, con títulos de Harvard y Oxford y experiencia como consultor en McKinsey & Company, se encuentra entre aquellos de tal "calibre". Al lado de septuagenarios como Bernie Sanders, JOE Biden, Elizabeth Warren y Michael Bloomberg, parecía el nieto dispuesto a arreglar ONE de sus iPads defectuosos (no es mi idea original; el sentimiento ha encontrado eco en los medios de comunicación y Twitter). Esto, como imaginan algunos de sus partidarios millennials, se traduciría en un conocimiento más sólido de la Tecnología moderna y, por lo tanto, en políticas más informadas.

Si bien esto era tema de debate, lo que Buttigieg compartía con muchos de su generación era una relativa falta de cautela ante el poder de las grandes tecnológicas. A diferencia de Elizabeth Warren y Bernie Sanders, que insistían en que como presidente "desmantelarían Facebook", Buttigieg parecía demasiado interesado en implicar a las pequeñas empresas en cuestiones relacionadas con la Privacidad de datos junto con (o quizás para distraer) a las grandes empresas. En un artículo de julio... Entrevista con Kara Swisher de RecodeButtigieg se tomó el tiempo para decirles a los oyentes que Cambridge Analytica no fue considerado un "actor masivo" cuando utilizó millones de datos de usuarios no consentidos de Facebook para influir en las elecciones presidenciales de 2016.

Pero la empresa obtuvo todos sus datos de Facebook, recordó Swisher.

“Estos problemas de seguridad de datos existen de una manera que no depende completamente del tamaño de las empresas”, respondió Buttigieg. “Por esa razón, dividir una empresa no va a solucionarlos”.