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La tecnología blockchain puede verificar credenciales, pero cuidado con el credencialismo
Las credenciales basadas en blockchain pueden facilitar la vuelta al trabajo y a la escuela después de la COVID-19. Pero debemos resistir la tentación de poner todos los logros de la vida en una blockchain.

Stephanie Hurder, columnista de CoinDesk , es economista fundadora de Grupo PrysmAsesora económica especializada en la implementación de tecnologías emergentes y colaboradora académica del Foro Económico Mundial. Tiene un doctorado en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard.
Mientras el mundo se prepara para regresar al trabajo y a la escuela después de la crisis del coronavirus, comienza a verse el papel esencial que desempeñan las credenciales en el mercado laboral.Millones de trabajadores que perdieron sus empleos permanentementey miles de estudiantes que asisten a universidades que puedencerrar para siempreEstarán en búsqueda de nuevas oportunidades y confiarán en credenciales que avalen sus habilidades y experiencia.
Las credenciales pueden ser prácticamente cualquier cosa: títulos, diplomas, certificados, licencias, etc. Lo que tienen en común es que son emitidas por un tercero conocido e indican que su titular posee cualificaciones o autorizaciones específicas. Esto puede incluir aprobar un examen, obtener un título, completar un proyecto o programa, o haber sido aceptado como miembro de una profesión.
Véase también: Christopher Allen -El camino hacia la identidad autosoberana
Las personas adquieren credenciales porque creen que mejorarán sus oportunidades laborales o académicas. Para que una credencial sea eficaz, debe cumplir tres criterios. Primero, un grupo de tomadores de decisiones (escuelas, empleadores, ETC) comprende las habilidades o experiencias que representa la credencial. Segundo, la información que transmite la credencial lleva a estos tomadores de decisiones a ofrecer un mejor empleo, admisión a un programa, más dinero, una entrevista en lugar de un rechazo, FORTH Tercero, los tomadores de decisiones deben poder verificar la legitimidad de la credencial.
Si estás aquí en CoinDesk, quizás ya veas cómo la cadena de bloques añade valor inmediato a las credenciales: la verificación. Muchas credenciales aún requieren procesos tediosos y largos para certificar su autenticidad, como llamar por teléfono a universidades, localizar a antiguos empleadores o esperar a que lleguen copias impresas por correo. Exalumnos de universidades cerradas. confiar en una red ad-hocde cámaras de compensación de terceros, juntas escolares estatales, bufetes de abogados y otras universidades para validar sus títulos.
Con blockchain, no se necesita intermediario. El titular de la credencial comparte un registro electrónico con quien desee, y el receptor usa software para verificar su legitimidad. Un libro de contabilidad distribuido reduce el riesgo de que los registros desaparezcan repentinamente debido a la quiebra del custodio de la base de datos. Las soluciones criptográficas, como las pruebas de conocimiento cero, permiten a los titulares de credenciales especificar qué documentos revelar a quién.
Blockchain crea un valor inequívoco para empleados y estudiantes: puede reducir el costo de verificación, reducir demoras administrativas, prevenir fraudes y hacer que solicitar empleo y educación adicional sea mucho más fácil.
Existe una necesidad importante de hacer que el traslado de escuelas y el cambio de trabajo sean lo más sencillos posible.
Pero la introducción de credenciales basadas en blockchain también permite una tentación peligrosa: la proliferación de credenciales.
Las credenciales no universitarias, como insignias y certificados, en particular, se están multiplicando rápidamente porque ahora pueden transmitirse y verificarse digitalmente a un coste mínimo. Por ejemplo,Colegio Comunitario Central de Nuevo Méxicointrodujo microcredenciales basadas en blockchain en ocho “Habilidades del siglo XXI”, incluidas la iniciativa y la empatía.
El mercado laboral estadounidense se encuentra en un estado desastroso, y es comprensible el impulso de apostar todo a la creación de nuevas credenciales que puedan ayudar a los estudiantes y trabajadores desplazados. Sin embargo, la introducción de una Avalanche de nuevas insignias y certificados podría, perversamente, provocar que los proveedores de credenciales destruyan su propio negocio.
Pensemos en el auge y la deflación de los bootcamps de codificación. Introducidos a principios de la década de 2010, los bootcamps de codificación prometían ayudar a remediar la escasez de codificadores mediante programas de formación intensivos de tres a seis meses. Y muchos lo hicieron. App Academy, General Assembly y Hack Reactor proporcionaron instrucción de calidad, preparación gratuita para currículums y apoyo en la búsqueda de empleo.
Debido a estos primeros éxitos, el número de campamentos de entrenamientoexplotó. Pero muchos de estos nuevos participantes eran de baja calidad, se habían sumado al éxito de los pioneros y pronto...el escepticismo creciósobre la calidad de la capacitación que brindaban estos programas. Los empleadores, al no estar seguros de qué campamentos de entrenamiento eran buenos o malos, a veces se negaban a...Contratar a graduados de bootcamps en todos los niveles..
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Trampas similares acechan a quienes se precipitan a inventar y emitir una gran cantidad de credenciales basadas en blockchain. Estudios sobre el valor de las credenciales muestran el beneficio económico.Varía ampliamente.A menudo, los empleadoresno son conscientes De qué credenciales no estándar se dispone, qué relevancia tienen para el entorno laboral y por qué serían útiles para la contratación. Bombardear a los empleadores con credenciales que no conocen ni T probablemente resulte en que se ignoren por completo.
Aún más preocupante es que permitir la proliferación de credenciales abre la puerta a prácticas predatorias similares a las llevadas a cabo porcolegios y universidades con fines de lucro.
A pesar de los riesgos de la proliferación de credenciales, tengo esperanza en el valor potencial de las credenciales basadas en blockchain. Existe una necesidad imperiosa de simplificar al máximo los cambios de escuela y de trabajo.
Sin embargo, para mantener la credibilidad, los proveedores de credenciales basadas en blockchain deberán tomar algunas decisiones económicas cuidadosas. Aquí hay tres recomendaciones:
Centrarse primero en la verificación de credenciales
Pasar directamente de la introducción de blockchain a la creación de nuevas credenciales implica no comprender el valor que aporta. Blockchain en sí misma no ayuda a los responsables de la toma de decisiones a comprender el significado de una credencial ni a gestionar cómo se utiliza esa información en la contratación y las admisiones. El uso de blockchain no reduce la necesidad del largo y complejo proceso de promoción, llevado a cabo por... Oportunidad en el trabajoy otras organizaciones, de trabajar con empleadores para ampliar el conjunto de credenciales que se valoran en el proceso de contratación.
Por el contrario, permitir la verificación de credenciales existentes y de alto valor, como títulos de licenciatura y licencias requeridas legalmente, proporciona valor casi de inmediato, ya que las credenciales de alto valor son las que tienen más probabilidades de ser falsificadas. El proceso de creación de nuevas credenciales puede entonces avanzar lentamente, aprovechando los datos emergentes para establecer el valor de las nuevas credenciales y comunicarlo de manera sostenible a los empleadores.
La regulación no es el enemigo
La industria de los campamentos de programación, al enfrentarse al importante daño a su reputación mencionado anteriormente, adoptó voluntariamente la regulación.consorcio de campamentos de entrenamientoSe comprometieron a informar periódicamente datos estandarizados sobre sus resultados de graduación y colocación laboral. La Asamblea General, líder del sector, habló públicamente sobre cómo la supervisión del Estado de California...mejoró sus operaciones.
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Los servicios de acreditación basados en blockchain se enfrentanriesgos sistémicos similares, y por lo tanto también puede ser necesario adoptar una regulación estratégica. Un proveedor de credenciales que falsifique datos a cambio de sobornos o proporcione información engañosa sobre el valor de las credenciales dañará la reputación de la industria en su conjunto. Establecer las mejores prácticas para toda la industria puede reducir el impacto de estos malos actores y mejorar las perspectivas de la industria en su conjunto.
Aprovecha la oportunidad de crear un bien social
La simplicidad y la facilidad de uso deben ser una prioridad en el diseño de productos. El estrés mental y físico de quienes han perdido sus trabajos o han tenido que abandonar la escuela debido al coronavirus es significativo. Según una investigación de laCentro de Esperanza para la Universidad, la Comunidad y la Justicia En la Universidad de Temple, más del 10% de los estudiantes universitarios se han encontrado sin hogar durante la pandemia de COVID-19 y aproximadamente el 40% ha experimentado inseguridad alimentaria. Lo último que alguien quiere hacer en la economía actual es tener que KEEP con claves públicas y privadas.
La estrategia de monetización también debe tener una visión a largo plazo. Las organizaciones y las personas que necesitarán más ayuda para administrar las credenciales (escuelas en quiebra, personas despedidas de sus trabajos, empresas que cierran) tendrán menos dinero para gastar en nuevas tecnologías. Ser creativo con la financiación, retrasar el requisito de ganancias e invertir en asociaciones puede brindar un bien social genuino al tiempo que prepara el escenario para el crecimiento de la red.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Stephanie Hurder
Stephanie Hurder, columnista de CoinDesk , es economista fundadora de Prysm Group, una firma de asesoría económica especializada en la implementación de tecnologías emergentes, y colaboradora académica del Foro Económico Mundial. Tiene un doctorado en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard.
