Щоб отримати QUICK результат, зосередьтеся на децентралізації існуючих компаній

Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2019 рік, збірки 100 коментарів, інтерв’ю та аналізу стану блокчейну та світу. Тал Кол є співзасновником Кулі, загальнодоступний блокчейн, що надає підприємствам корпоративні рішення та прозорість.

2019 рік натиснув на кнопку перезавантаження нашої галузі. Хоча сотні блокчейн-стартапів були запущені під час піку 2017-2018 років, багато з їхніх варіантів використання децентралізації були недостатніми, щоб пережити наступну Крипто зиму.

Цього року світ стартапів зазнав поразки, але постійний інтерес до Технології блокчейн з боку корпоративного сектору, який завжди лідирував у експериментуванні та впровадженні нових технологій завдяки своїм величезним ресурсам і охопленню. Великі компанії, від IBM до Facebook і JPMorgan, працюють над блокчейн-проектами.

Тим не менш, навіть з відомими компаніями, залученими в космічний простір, переважає відчуття, що блокчейн повільно виконує свої обіцянки, особливо серед основних компаній.

Централізована затримка

Дотепер корпоративний блокчейн був повністю зосереджений на приватних DLT ( Технології розподіленої книги або «приватні блокчейни»), які не можуть забезпечити весь потенціал блокчейну. Ці приватні та дозволені блокчейни, такі як Hyperledger, прагматичні та прості у використанні, але вони надають обмежені переваги порівняно з традиційними базами даних. Що ще важливіше, вони навіть T починають використовувати переваги ключових функцій, які є результатом загальнодоступної реалізації та відсутності дозволу.

Технології блокчейн дозволяє корпоративним фірмам конкурувати на основі довіри, але поточні інфраструктурні рішення, які сприяють цифровій довірі, були створені для децентралізованих програм, які прагнуть «урізати посередника», а не для самого посередника. Як наслідок, більшість корпоративних рішень сьогодні втрачають те, що є справді руйнівним у блокчейні, і те, що полягає у великій цінності. По суті, вони працюють із зав’язаною за спиною ONE .

Найкраще з блокчейну

Щоб галузь продовжувала розвиватися та розвиватися, компаніям потрібно почати використовувати блокчейн по-іншому, привносячи те, що публічний блокчейн найкраще робить, як зовнішню, неупереджену перевірку третьої сторони, і застосовуючи це до потреб свого підприємства.

Це легше сказати, ніж зробити. Якби ви запитали підприємства, якою для них буде цінність загальнодоступного блокчейну, більшості було б важко знайти відповідь або навіть один варіант використання. Проте деякі починають серйозно сприймати публічний блокчейн як кращу довгострокову альтернативу приватному, чого вони T робили раніше. Вони починають запитувати, як децентралізація може зробити їх більш прибутковими та як вона може вирішити проблеми для них та їхніх галузей. Вони шукають варіанти використання, які покращують їхній бізнес, а не руйнують його – тобто вони хочуть децентралізувати функції, а не децентралізувати всю свою бізнес-модель.

Замість того, щоб намагатися створювати нові рішення для заміни існуючого бізнесу на децентралізований, стартапи повинні зосередитися на вдосконаленні існуючого бізнесу за допомогою децентралізації.

Створення децентралізованих рішень T завдання для компаній, які вже відповідають за кілька великомасштабних проектів, не кажучи вже про вимоги акціонерів і ради директорів. У той час як компанії IBM і Facebook у всьому світі мають гроші та людей, щоб самостійно працювати над вирішенням проблем, більшість компаній мають важливіші пріоритети й не можуть витрачати ресурси на роботу з відносно новою Технології , яка ще T в змозі справді задовольнити їхні потреби.

Швидкість запуску

У 2020 році Крипто мають потенціал зробити трансформаційний вплив на розвиток галузі. Замість того, щоб зосереджуватися на абсолютній децентралізації бізнесу, як це робила перша хвиля блокчейн-стартапів, вони мають можливість розвивати додаткову вартість, яку хочуть основні підприємства, але T можуть або не T інвестувати в себе. Замість того, щоб намагатися створювати нові рішення для заміни існуючого бізнесу на децентралізований, стартапи повинні зосередитися на вдосконаленні існуючого бізнесу за допомогою децентралізації.

Це може здатися не таким великим пристосуванням з 2019 року, але це повністю змінить спосіб побудови Технології блокчейн. Наприклад, це різниця між заміною Uber новим одноранговим децентралізованим Uber і допомогою Uber покращити свою пропозицію, надаючи надійніші гарантії – підкріплені блокчейном – своїм користувачам і партнерам.

Для стартапів, які охоплюють цей новий спосіб мислення, найкращі можливості почати зараз — це менші децентралізовані функції, які можна інтегрувати в централізовані продукти: такі функції, як децентралізовані входи, суверенітет даних або нотаріус на основі блокчейну.

З настанням 2020 року стартапи лідируватимуть у жорстких інноваціях навколо цієї інфраструктури, що потім дозволить корпоративним компаніям Соціальні мережі ними, коли з’являться більш чіткі, «готові» варіанти використання, які можна розгорнути. Ключовою буде розробка функцій, які творчо використовують блокчейн і підвищують його корисність, що полегшить підприємствам від Uber до Twitter зрозуміти, як інфраструктура без дозволів може забезпечити повернення інвестицій.