Fidelity's Man: Чи зможе Том Джессоп назавжди поєднати Крипто та Уолл-стріт?

У кожного, хто Криптовалюта, є історія про той час, коли він спустився у прославлену кролячу нору. Події Тома Джессопа відбуваються на його кухні.

Це було приблизно в 2013 чи 2014 роках, коли Джессоп, який тоді був керуючим директором Goldman Sachs із двома десятиліттями досвіду роботи на Уолл-стріт, захопився Bitcoin – на той час незрозумілою темою у Фінанси колах.

«Ця ідея цього дефіцитного активу, цих повністю цифрових грошей, криптографічної довіри, яка замінює інституційну довіру – все це, на мою думку, було цікавим», – згадує Джессоп.

У рамках самоосвіти він намагався пояснити цей феномен своїй дружині та трьом синам. «Ми закінчили переглядом a Академія Хана відео там на кухні, — сказав Джессоп CoinDesk. — Моєму молодшому синові на той час було 10 чи 11 років. ONE цього не розумів. Мій маленький хлопець сказав: «Я це розумію». Для 11-річного підлітка він виконав досить пристойну роботу, пояснивши це мені».

Озираючись на все це, він розуміє, чому люди борються з цією концепцією, пояснюючи:

«Оглядаючи заднім числом, причина, чому моя сім’я цього T розуміла, полягає в тому, що це начебто кидає виклик тому, як ви думаєте про гроші. Багато людей вважають, що гроші, зокрема державні гроші, мають внутрішню цінність. Це не так. Якщо ви T можете цього зрозуміти, є така психічна особливість, і ви T можете перейти на наступний рівень».

Джессоп, однак, дійшов до наступного рівня розуміння. І тепер, майже через п’ять років, він і його команда з Fidelity Digital Assets (FDAS) готові допомогти вивести ринок Криптовалюта на новий рівень зрілості – і, можливо, зрештою, ліквідності.

Fidelity Investments офіційно запустить новий бізнес, торгову платформу, створену для інституційних інвесторів, у першому кварталі 2019 року. Продукт багаторічних закулісних досліджень, експериментів і планування в бостонському гіганті з управління активами, FDAS представляє ONE із найсміливіших кроків на сьогоднішній день у сфері фінансової установи.

Платформа обіцяє вирішити проблеми зі структурою ринку, які тримають осторонь зацікавлених у криптовалюті великих грошей інвесторів, зокрема щодо таких питань, як зберігання активів і Цікаве ціни. Пропонуючи зберігати Bitcoin та ефіри від імені хедж-фондів, сімейних офісів тощо, а також узгоджувати їхні пропозиції купівлі та продажу з низкою постачальників ліквідності та бірж, FDAS прагне зробити так, щоб ці установи почувалися як вдома на новонародженому ринку, сумно відомому хакерами, крадіжками та відсутністю прозорості.

Це T обов’язково означає запуск FDAS або інших інституційних Ринки, які незабаром відкриються, як материнська Нью-Йоркська фондова біржа Ф'ючерсна платформа ICE Group Bakkt негайно реанімує Ціни криптовалют після їх річного фану. Але вони закладають важливу основу для довгострокового зростання галузі.

«Що справді вплине, так це наступне підвищення, коли ці інституційні інструменти будуть доступні», — сказав Деніел Коурі, виконавчий директор Pactum Capital, позабіржової торгової фірми.

Джессоп, мабуть, надзвичайно підходить для того, щоб керувати такими зусиллями, враховуючи його родовід. Він працював на традиційних Ринки капіталу, але також інвестував у блокчейн-стартапи та деякий час допомагав ONE керувати. Він бачить довгострокову перспективу у відкритих фінансових мережах, але також представив технологію блокчейну для підприємств і знає, що їм потрібно, щоб бути комфортними та сумісними під час роботи з Крипто .

«Він володіє унікальним набором навичок, що поєднує всі ці сфери, і реальним досвідом у виведенні нових технологій на ринок», — сказала Джилл Карлсон, консультант із блокчейну та ветеран Уолл-стріт, яка працювала з Джессопом у стартапі Chain у 2017 році.

Дорога до вірності

Тихий і доброзичливий, Джессоп далекий від стереотипу керівників Уолл-стріт як "Human піраньї"або"володарі всесвіту."

«У нього просто T поганих BONE у його тілі, і він не стрибок, унікальна комбінація», — сказав Бред Леві, який працював з Джессопом у групі основних стратегічних інвестицій (PSI) Goldman. «Він якимось чином знаходить спосіб бути амбітним і вперед, не завдаючи при цьому шкоди людям».

Леві віддає належне Джессопу за те, що він допоміг Goldman змінити Ринки акцій США на початку 2000-х, наприклад, через інвестиції фірми в Archipelago, першу платформу електронної торгівлі акціями (яка зрештою об’єдналася <a href="https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings">https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings</a> з Нью-Йоркською фондовою біржею).

«Том відіграв велику роль у всьому, що об’єдналося з точки зору Goldman, приносячи користь ринку та нам у той час», — сказав Леві, нині генеральний директор MarkitSERV і глобальний керівник відділу кредитів у IHS Markit.

До середини 2010-х років Джессоп допомагав об’єднати інвестиції Goldman у фінтех-стартапи, включаючи невелику, але символічно важливу частку в ONE з найстаріших обмінних сервісів Circle Internet Financial. «У 2015 році в банківській сфері було небагато великих гравців, які інвестували в компанії в цьому просторі, тому тоді це було примітно», — сказав співзасновник Circle Джеремі Аллер.

Карлсон, який приблизно в той час працював у Goldman трейдером BOND , погодився, що отримати частку в Bitcoin стартапі було сміливим кроком для тієї епохи.

«Зараз це легко забути, але всього кілька років тому використання слова «Bitcoin» або «блокчейн» у банку призводило до того, що ви піднімали брови або люди дивилися на вас здивовано, наприклад, «Про що ви говорите?»», - сказала вона. «Тепер існує стереотип про людину з Уолл-стріт, яка купує Bitcoin, але коли Том увійшов у простір, зробивши інвестиції в Circle, це точно не було».

Сам Джессоп звучить скромніше, ніж будь-що інше, коли він говорить про цей період, коли він зустрічався з ранніми проповідниками простору, як-от засновник Digital Currency Group Баррі Сілберт, і виступав на панелях із такими, як Баладжі Срінівасан із венчурної компанії Andreessen Horowitz (нині технічний директор Coinbase).

«Це було божевілля — намагатися Навчання в той же час, коли ці люди, які були далі попереду, робили цікаві речі», — сказав Джессоп CoinDesk.

У квітні 2017 року, більше не задовольняючись лише інвестиціями та навчанням у стартапів, він приєднався до ONE, ставши президент мережі. Ця компанія, заснована Адамом Лудвіном, розпочала свою діяльність у 2014 році як постачальник API для розробників Bitcoin, але наступного року змінила свою позицію як постачальника Технології блокчейн для підприємств. «Visa була великим клієнтом. Це було захоплююче, тому що у Visa було щось у виробництві», — сказав Джессоп.

Відступаючи назад, під час ведмежого ринку 2014-2016 років загальноприйнятою думкою було те, що цифрові валюти, які працюють у публічних мережах, найближчим часом T дінуться, але компанії можуть використовувати цю технологію для створення власних приватних версій.

Але в рік, коли він прийшов на борт у Chain, Крипто ринок повернувся, і дух часу знову відійшов від закритих корпоративних блокчейнів на користь публічних, що живлять цифрові монети та токени. Так само зробив і його новий роботодавець.

"Засновники вирішили зробити щось більше в публічному просторі", - сказав Джессоп. «За період від дев’яти місяців до року вони повністю змінили бізнес-модель». (Трансформація стала очевидною стороннім у вересні 2018 року, коли Chain був придбаний Lightyear, комерційна компанія, створена на основі загальнодоступного протоколу Stellar .)

Це було T те, на що Джессоп підписався, хоча це не означає, що він був проти публічних блокчейнів. «За жодних уявлень я не приватний проти публічного хлопця», — сказав він. «Усе, що ми робимо тут [у Fidelity], є публічним, і мені це подобається. І я завжди дуже цікавився обома». Але в Chain «я T відчував, що можу бути особливо корисним для них у тому, куди йде їхній бізнес».

Коли Chain рухалася в новому напрямку, Джессоп почав спілкуватися з Fidelity, і він приєднався до компанії в січні 2018 року як керівник відділу розвитку корпоративного бізнесу. Це була робота, схожа на ONE він обіймав у Goldman, розвідуючи можливості злиття та поглинання, венчурні підприємства та партнерства.

Але дуже скоро Fidelity кине йому більший виклик.

Не менеджер грошей вашого дідуся

Щоб зрозуміти важливість цього виклику, корисно пригадати, як Fidelity, світ четвертий за величиною менеджер активів, позиціонувала себе як надзвичайно дружню до криптовалют корпорацію.

Протягом багатьох років Fidelity вивчала Bitcoin. Не лише «блокчейн», який був політкоректною сферою інтересів для регульованих фінансових установ, які піклуються про репутацію, а й сам Bitcoin . Ця цікавість походила з а Wargaming навчання, яке відбулося у 2014 році.

«Ми намагалися уявити собі, як може виглядати потенційне майбутнє, але T ставили жодної ймовірності проти нього, а просто намагалися підготуватися та уявити можливості», — згадувала Кеті Чейз, старший віце-президент Fidelity, яка брала участь у цих обговореннях щодо планування сценаріїв. «ONE із них були « Ринки капіталу без тертя»».

«Без тертя» описує Bitcoin або принаймні певні його аспекти. Трансакції в Криптовалюта зазвичай розраховуються за хвилини, а не за дні, потрібні для банківських переказів або торгів цінними паперами (і тижнів або навіть місяців для таких інструментів, як синдиковані позики).

Хоча купівля чи продаж Bitcoin через такі біржі, як нині неіснуюча Mt. Gox, були громіздким процесом для перших користувачів, після входу ви могли миттєво отримати цінність у всьому світі. (Ну, майже миттєво; докладніше про це незабаром.) Уявіть автобан… за винятком справді жахливих рамп для в’їзду та з’їзду.

Це було "наскрізна обробка", про який давно мріяли фінансові спеціалісти? Стратегічні планувальники Fidelity вважали, що це варто принаймні дослідити.

Компанія почала експериментувати з Крипто в Fidelity Center for Applied Технології (FCAT), науково-дослідній лабораторії. Деякі з його ранніх випробувань мали несприятливі результати, наприклад дозволили співробітникам купувати їжу за Bitcoin в кафетерії компанії. Чейз пригадує незручний момент, коли старший керівник затримав чергу, намагаючись заплатити за перекус Криптовалюта.

«Касир намагався дочекатися завершення транзакції. Це може зайняти деякий час, замість того, щоб дати йому банан і припустити, що транзакція відбудеться», — сказала вона. На відміну від транзакції кредитною карткою, у Крипто немає посередника гарантія остаточної оплати. Таким чином, навіть якщо продавцю T доведеться чекати кілька днів, щоб побачити гроші, як це було б з Visa або Mastercard, це може зайняти 20 хвилин, щоб отримати підтвердження того, що транзакція була зареєстрована в блокчейні, а не негайна авторизація.

Крім тертя в торговій точці, службовий пілот навчив FCAT ще один урок. «Люди T хочуть витрачати свої Bitcoin", - сказав Чейз, тому що це має тенденцію збільшуватися з часом. "Ви чуєте всі ці історії про те, як хтось переказав 1 долар своєму другові: "Так, хороша робота". Вони усвідомлюють, що 1 долар у сьогоднішніх термінах – це набагато більше доларів».

Хоча це T віщувало нічого доброго для Bitcoin як повсякденної валюти, воно підкреслювало переваги цього активу як «цифрового золота», довгострокового запасу вартості для тих, хто готовий перенести волатильність.

Дослідження Fidelity тривали. У 2015 році блокчейн-інкубатор був заснований у FCAT. За словами Чейза, який зараз керує інкубатором, дослідники почали майнити Bitcoin, і ця діяльність триває досі. Благодійний підрозділ Fidelity почав приймати Крипто пожертви.

А потім була вихідна вечірка: у травні 2017 року Ебігейл Джонсон, голова ради та генеральний директор Fidelity, виступила на CoinDesk’s Consensus 2017».Я люблю цей матеріал", - заявила вона, маючи шпильку "Голосуй за Накамото", жартівливе посилання на псевдонім творця біткойна.

Той факт, що Fidelity є приватною компанією (на 49 відсотків належить сім’ї Джонсона), допомагає пояснити, чому вона може досягти такого рівня. Позбавлений від тиску необхідності демонструвати короткострокове зростання прибутку квартал за кварталом, він може інвестувати в передові проекти, які можуть не окупитися достатньо швидко, щоб задовольнити очікування аналітиків Уолл-стріт.

Крипто — не єдиний приклад авантюрності Fidelity. Джессоп зазначає, що Fidelity була ONE з перших фірм, яка запропонувала онлайн-торгівлю ще в 1993 році через Інтернет, але не у Всесвітній павутині, яка була ще в зародковому стані. «Тут є реінвестиції в інновації, які, на мою думку, є унікальними», — сказав він.

Примітно, що Fidelity не брала участі в жодному з блокчейн-консорціумів приватних підприємств, наприклад R3 або Гіперледжер, до якого приєдналися інші банки та фінансові компанії.

«На сьогоднішній день Технології T зріла, щоб мати особливий вплив у сфері цінних паперів», — пояснив Чейз, посилаючись на проблеми масштабованості та Політика конфіденційності . Вона сказала:

«Зрештою, ми віримо, що майбутнє за відкритими реєстрами без дозволу. Наразі технологія просто не готова для того, щоб ми могли здійснювати операції з фінансовими цінними паперами у відкритих реєстрах без дозволу».

Зважаючи на все, то T було великою несподіванкою те, що перший бізнес, який закінчив блокчейн-інкубатор FCAT, не був якоюсь езотеричною бек-офісною грою, як-от використання спільного реєстру для відстеження проксі-голосів або аудитів. Натомість Fidelity вирішила побудувати бізнес навколо того, що є, мабуть, найуспішнішим застосуванням блокчейну на сьогодні: торгівля Крипто.

Корпоративний тип

Невдовзі після того, як Джессоп прибув у Fidelity у січні 2018 року, його попросили очолити новий бізнес, який мав заповнити прогалину, яку виявила команда.

«Ми T бачили інституційної якісної пропозиції на ринку», — сказав він. «Люди намагаються бути інституційними, але не так, як інституції хочуть споживати ці послуги».

Крім того, установи Fidelity saw є більш підходящою категорією інвесторів для початкового фокусування. «Цифрові активи — це новий клас активів, [з] великою мінливістю», — сказав Джессоп. «Багато речей ще потрібно довести. Інституції більш витончені з точки зору того, як вони думають про ці речі».

Більшу частину 2018 року бізнес-план тримався в таємниці, поки Джессоп набирав співробітників (зараз його команда налічує 100 осіб) і отримував гаманець та інші Технології , які вже розробив інкубатор, готові до виробництва.

«Коли ви користуєтеся речами всередині себе, вам насправді T потрібні вигадливі, інтуїтивно зрозумілі інтерфейси. Але коли у вас є клієнт, який збирається взаємодіяти з системою, вам потрібно розробити UI/UX дизайн», — пояснив він як приклад. «Тож насправді це просто виробництво цих технічних компонентів і об’єктів, які ми вже використовували всередині».

Після ФДАС був розкритий у середині жовтня дехто на Уолл-стріт почухав голову, що Fidelity, найбільш відомий як споживчий фінансовий бренд, залицяється до установ. «Люди сприймають нас як менеджера активів і особистого капіталу. Але у нас інституційний бізнес», — сказав Джессоп. «У нас є бізнес на Ринки капіталу. Ми обслуговуємо близько 13 000 банків, брокерів-дилерів, фондів. Тож у нас є така ДНК».

І завдяки цій ДНК FDAS прагне вивести на ринок рівень витонченості, якого раніше не бачили постачальники послуг у Крипто. Візьмемо, наприклад, його пропозицію опіки.

Для контексту, індустрія блокчейну вже розробила інноваційні способи захисту активів, такі як холодне зберігання (зберігання криптографічного приватного ключа до гаманця в автономному режимі, або на пристрої, відключеному від Інтернету, або на аркуші паперу, замкненому в сейфі) і гаманці з декількома підписами (які можна запрограмувати, щоб вимагати більше ONE приватного ключа для вивільнення коштів).

Певною мірою ці нововведення були породжені необхідністю, оскільки Крипто є актив на пред'явника, більше схожий на готівку чи коштовності, ніж на акції чи облігації. Знання закритого ключа означає контроль над активом, і якщо ключ зламано, і злодій переведе гроші з гаманця, він зникне назавжди.

За словами Джессопа, FDAS поєднає методи Крипто з процесами та процедурами, які очікують корпоративні клієнти, те, що Fidelity робить звичайною справою у своєму традиційному бізнесі зберігання. «Ви думаєте про те, щоб інший зберігач зберігав ваші особисті монети в Xapo або Coinbase, там єдиний вхід. Інституції цього T хочуть», — сказав він. "Інституції хочуть щось під назвою "виробник-перевірник' – розподіл обов’язків, за якого дві особи в організації повинні підписати транзакцію».

Думайте про це як про корпоративну передкриптографічну попередницю multi-sig. «Можливо, ви можете сказати: «Я хочу перевести Bitcoin з гаманця», але здогадайтеся, у вашій організації є ще хтось, хто має схвалити це в електронному вигляді, перш ніж це станеться», — сказав Джессоп.

Інша потенційна особливість: використовуючи страхові відносини Fidelity, FDAS отримала страховий Політика від крадіжки або втрати цифрових активів, які вона зберігатиме для клієнтів. Таке покриття сумно відоме дефіцитний прямо зараз, частково тому, що страхова галузь T має багато досвіду, щоб продовжувати гарантувати ризики. Як сказав Cawrey з Pactum: «Будь-який страховий Політика у Крипто виготовляється на замовлення».

Джессоп не назвав перевізників і не сказав, скільки покриття забезпечило FDAS, але сказав, що це значне. «Виходячи з наших знань про потужності галузі на той момент, коли ми запитували про страхування, ми були приємно здивовані тим, скільки ми отримали», — сказав він.

Однак Джессоп чітко зазначив, що власний баланс Fidelity T буде додатковим захистом від збитків, оскільки FDAS капіталізується окремо від материнської компанії, «окремої бізнес-одиниці». Це також ONE з причин, чому FDAS шукає державні ліцензії, а не використовує федеральну брокерсько-дилерську ліцензію Fidelity, сказав Джессоп.

Повільне горіння

Що стосується торгівлі, Джессоп підкреслює, що FDAS не буде біржею. Він скоріше виступатиме як брокерська компанія, допомагаючи клієнтам знайти найкращу ціну, доступну на сильно фрагментованому світовому ринку.

«Якщо ви зараз установа і хочете торгувати цифровими активами, вам потрібно відкрити рахунки на різних біржах і фінансувати ці рахунки», — пояснив він. «Немає поняття консолідованої стрічки. Мені доводиться опитувати ці біржі окремо, щоб побачити, хто має найкращу ціну, а потім виконувати».

Щоб вирішити цю проблему, на початку FDAS дозволить клієнтам подавати замовлення на купівлю або продаж, а постачальники ліквідності конкуруватимуть за їхній бізнес.

«Наша мета полягає в тому, щоб ці постачальники ліквідності котирували обмежені Ринки навколо певного орієнтира або індексу», — сказав Джессоп. «Тому клієнти відчувають, що завдяки Fidelity вони отримують найкращу ціну».

І з часом це може "хрестик" ордерів, тобто зіставляти замовлення ONE клієнта-інвестора з іншим, додав він, хоча "цього T станеться, доки в системі не буде критичної маси торгової активності".

У цій заяві міститься припущення, що критичної маси T буде в день 1. Тож варто повторити: будь-кому, хто очікує, що ціни на Bitcoin або ефір піднімуться.до місяця" у першому кварталі просто в результаті виходу в Інтернет FDAS (або Bakkt), ймовірно, буде розчаровано.

Щоб поглянути на речі в перспективі: Аллер каже, що Circle зареєструвала 1000 інституційних клієнтів у 2018 році, і хоча більшість із них почали торгувати Крипто, багато хто «чекає та готується».

«Сьогодні задіяні установи — це не BlackRocks, пенсійні фонди чи великі менеджери активів», — продовжив Аллер. Швидше, гравці на сьогоднішній день були меншими фондами капіталу, як хедж-фонди та сімейні офіси.

Отже, хоча платформа Fidelity «буде корисною» для залучення більших інвесторів, «вони BIT випереджають ринок», — сказав Аллер. «Це не те, що менеджери активів вибивають двері, щоб отримати трохи Bitcoin».

Крім таких застережень, можна сказати, що концепція FDAS є важливою віхою для Криптовалюта.

«Fidelity був ONE із найбільш реальних і захоплюючих оголошень 2018 року», — сказав Карлсон, додавши:

«Той факт, що основна роздрібна, але велика платформа фінансових Ринки настільки серйозно переходить на Крипто – не просто підтвердження концепції, не просто занурення пальців у воду, а занурення в глибину – це величезний стрибок і, сподіваюся, свідчення того факту, що цей простір тепер виріс і став індустрією, і тут залишиться».

Навіть Кейтлін Лонг, колишній керівник Morgan Stanley, яка стала прихильницею Bitcoin і блокчейну, яка висловила занепокоєння, що Уолл-стріт зруйнує Крипто через "фінансуванняце через такі практики, як переіпотека (по суті, створення кількох претензій на один і той самий об’єкт), сказав, що Fidelity це менше турбує.

«Набагато більше шансів, що Fidelity буде обережніше з цими проблемами, ніж фірми, що займаються продажем... тому що Fidelity (та інші компанії взаємних фондів) програють від такої практики на Ринки цінних паперів», — сказав Лонг. «Тож я більш оптимістично налаштований, що Fidelity зробить це правильно».

2019 і далі

У грудні FDAS підписала свого першого клієнта-інвестора. Джессоп сказав, що платформа буде запущена в першому кварталі 2019 року і витратить першу половину року на «використання більш багатих можливостей конвеєра, те, що ми культивували протягом кількох місяців», одночасно переконавшись, що «все працює і ми, так би мовити, позбулися перегинів».

Що стосується моделі доходу, Джессоп сказав, що FDAS стягуватиме комісію за угоди (без спреду, оскільки вона T буде займати основну позицію) і комісію на основі активів, що знаходяться під опікою.

Для початку це полегшить торгівлю Bitcoin та ефіром, а потім вибірково додасть решту перші п'ять-сім монет за ринковою капіталізацією. Примітно, що іншою причиною, по якій FDAS T шукатиме ліцензії брокера-дилера, за словами Джессопа, є те, що вона T ONE, оскільки вона T буде займатися операціями з цінними паперами. Це свідчить про те, що токени з початкових пропозицій монет (ICO), які можуть бути призначені регуляторами як цінні папери, T підтримуватимуться на платформі в осяжному майбутньому.

Але це T означає, що Fidelity T бачить світлого майбутнього для представлення цінних паперів за допомогою токенів у блокчейні.

«Ми передбачаємо день, коли люди будуть торгувати акціями, облігаціями, нерухомістю, приватними цінними паперами в токенізованому форматі», — сказав Джессоп. «Це не просто отримання цього паралельного всесвіту з цими новими активами, але й застосування базової Технології до існуючої фінансової системи. Це неймовірно потужно».

Він відзначив останні транзакції, в яких а Готель Колорадо і а Випуск BOND Світового банку були токенізовані. "Ми уважно стежимо за цією тенденцією", - сказав він. «Це найповніше вираження того, що ми створили, і, відверто кажучи, воно має набагато більше можливостей, ніж просто Bitcoin, ефір та інші речі».

Через п'ять років він передбачив:

«У вас буде цікаве поєднання активів, які існують лише тому, що Технології дозволила їм існувати [а також] інші активи, які хочуть скористатися цією Технології. Ми будемо зберігати всі ці речі та розроблятимемо інші типи послуг, які зроблять нас більше схожими на інституційну брокерську компанію з повним набором послуг для цього класу активів. Тому ми вважаємо, що це насправді новий тип брокерського бізнесу».

Тим часом Джессоп радить спостерігачам за блокчейн-індустрією не надто зосереджуватися на падінні цін у 2018 році.

«Дуже легко переіндексувати те, що зараз відбувається на ринку з точки зору цін», — сказав він. «Якщо ви подивіться поглинання [проекту масштабування Bitcoin ] Блискавка, якщо ви подивіться на ставлення інституційних інвесторів у цьому просторі... все, ймовірно, є більш надійним, ніж побачить випадковий спостерігач».

Наприклад, він зазначив, що венчурне фінансування галузі в 2018 році наблизилося до 3 мільярдів доларів США, що майже втричі більше, ніж роком раніше.

«Набагато більше розумних грошей надходить у сферу діяльності, набагато більше розумних людей з наукових кіл», — сказав він.

І продемонструвавши, що його пристрасть до Крипто виходить далеко за межі прибутку, Джессоп висловив подив досягненнями спільноти розробників програмного забезпечення з відкритим кодом.

Він підсумував:

«Це захоплююче, це схоже на силу натовпу. У певному сенсі це схоже на масову краудсорсингову інновацію щодо того, що таке гроші і якими можуть бути або якими можуть бути активи. Це справді захоплююче, якщо ви на деякий час вимкнете термінал ринкових даних».

––––––––––––––––––––––––

Оригінальне мистецтво HyperDragons / MixMarvel (@mixhyperdragons)

Фотографії Марка Хохштейна для CoinDesk