Logo
Поділитися цією статтею

Генеральний директор BitFury: Ми не компанія з видобутку Bitcoin

Генеральний директор BitFury Валерій Вавілов розповідає CoinDesk про більші цілі компанії, структуру її діяльності та її роль в екосистемі Bitcoin .

Valery Vavilov
Валерій Вавілов, BitFury
Валерій Вавілов, BitFury

Якщо до цього року відомості про бренд BitFury обмежувалися екосистемою Bitcoin , то компанія, що базується в Амстердамі, Ризі та Сан-Франциско, у 2014 році зробила все можливе, щоб змінити це, залучивши 40 мільйонів доларів за два раунди фінансування та додавши керівників із досвідом роботи в Samsung і VeriFone до своєї новоствореної стратегічної консультативної ради.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Long & Short вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

BitFury

домінувала у фінансуванні венчурного капіталу у вертикалі майнінгу Bitcoin у році, який наразі виявився сформованим великі оголошення про збір коштів. На момент преси на BitFury припадає 65% усіх інвестицій, здійснених у майнінгові компанії цього року, і понад 10% фінансування, публічно зібраного всіма Bitcoin компаніями, ця цифра дорівнює лише постачальнику послуг Bitcoin Xapo.

Розмовляючи з CoinDesk, генеральний директор Валерій Вавилов обговорив більш широку стратегію BitFury на ринку Bitcoin , підкресливши, що він бачить компанію як ONE , яка може розширити свій охоплення за межі промислового майнінгу та Ринки апаратного забезпечення «бізнес-бізнес» (B2B).

Вавілов сказав:

"Ми Технології компанія, але зараз ми зосереджені на Bitcoin . Наше бачення в найближчі три-п'ять років полягає в тому, щоб рухатися в різні сфери, де обчислювальна потужність є цінною. Ми плануємо розширюватися на інші галузі знань, де людству потрібна велика обчислювальна потужність".

Далі Вавілов припустив, що сьогодні він бачить BitFury як компанію, яка перш за все обробляє транзакції в мережі Bitcoin . Однак він віддалив компанію від деяких більш звичних термінів, які давно асоціювалися з її діяльністю, а також з діяльністю її конкурентів.

«Ми не видобувна компанія, мені T подобається слово видобуток», — додав він.

Ці зауваження є частиною великого інтерв’ю, в якому генеральний директор ONE з найбільш таємничих компаній біткойна розповідає про її ширші цілі, структуру операцій і свою роль в екосистемі Bitcoin .

Нове покоління енергії

Протягом більшої частини розмови Вавілов наголошував на майбутньому, намагаючись визначити цілі своєї компанії з точки зору більш масштабних, глобальних рухів до Технології однорангового зв’язку (P2P) та Інтернету речей. За його словами, ключем до цієї стратегії буде реінвестування прибутку BitFury в екосистему Bitcoin через венчурний відділ,Столиця BitFury.

Запущений цього літа BitFury Capital наразі інвестував у три Bitcoin компанії, BitGo, GoCoin і неназваний постачальник гаманців, яким компанія виявила Xapo, два з яких були повністю інвестиціями в біткойни.

Незважаючи на такі швидкі темпи, Вавілов припустив, що BitFury була готова інвестувати свої прибутки більш агресивно, але ще не знайшла відповідних можливостей.

«Ми переглянули приблизно 60 проектів, і для нас ми готові інвестувати в проекти на дуже-дуже ранніх стадіях, але ми T знайшли жодного, щоб інвестувати», — сказав він.

Вавилов зазначив, що ці інвестиції, однак, можуть служити стратегічній меті, підкресливши, що BitFury прагне надати не лише гроші, але й досвід для екосистеми Bitcoin , оскільки вона працює над узгодженням своєї галузі з рухами макроринку.

Що стосується конкретно BitFury, він зазначив зацікавленість компанії в інноваціях у відновлюваній енергетиці, розробках, які, без сумніву, представляють інтерес, враховуючи площу трьох центрів обробки даних.

"Кожні 10 років людство споживає вдвічі більше електроенергії", - сказав він. «Зараз ми йдемо в еру електромобілів. Нам знадобиться нове покоління енергії».

Вдома, повний звичай

Вавилов також відповів на питання про структуру діяльності компанії, зазначивши, що в BitFury працює 70 людей в команді, розподіленій по всьому світу. BitFury, додав він, продає апаратне забезпечення лише на бізнес-ринку, заявляючи, що будь-який онлайн-продукт, який пропонується споживачам, перепродається ONE із його покупців.

Причиною такої великої кількості персоналу, пояснив він, є вибір BitFury обмежити кількість третіх сторін, на яких вона покладається у своїй діяльності. Вавілов підкреслив, що компанія прагне KEEP всі свої операції вдома через швидкість, з якою рухається ринок Bitcoin .

«Ми все робимо повністю під замовлення і все вдома, аутсорсингових компаній у нас T », – пояснив Вавілов. «Ми робимо наш власний кремній, все вдома, повністю на замовлення; ми робимо наші власні сервери, власноруч, повністю на замовлення; і ми будуємо наші власні центри обробки даних, також власноруч і на замовлення».

Хоча така увага до деталей може здатися надзвичайною, Вавілов використав приклад центрів обробки даних BitFury як доказ того, що такий підхід необхідний. Наприклад, він сказав, що, прагнучи побудувати останній 20-мегаватний центр обробки даних своєї компанії в Республіці Джорджія, він подорожував по світу, щоб поговорити з постачальниками, але T був задоволений отриманими оцінками роботи.

«Якщо ви T виконуєте, ви багато втрачаєте, і коли я спілкувався з усіма, ONE був п’ять місяців. Коли ми зустрілися з нашим керівником будівництва, я запитав: «Скільки часу вам потрібно, щоб побудувати дата-центр?», — сказав він, додавши:

«Він сказав: «Я можу зробити це за три місяці». Я запитав, чи зможе він зробити це за три тижні. Ми працювали 24/7 і зробили це за ONE місяць».

У BitFury заявили, що зараз у них працює команда науково-дослідних розробників, яка розробляє сервери та центри обробки даних, а керівник будівельного відділу володіє власною фірмою в Грузії.

Обхід споживчого ринку

Іншою темою, яку обговорювали, був акцент компанії на ринку B2B, рішення, яке виявилося вигідним для BitFury, оскільки воно значною мірою уникало негативний громадський огляд надано своїм конкурентам.

Хоча він пояснює цей крок лише «відчуттям» ринку, Вавілов більш конкретно говорить про проблеми, яких BitFury уникнув цим рішенням.

Він сказав:

«Ми вирішили не мати справу з маленькими клієнтами, тому що це головний біль. Нам потрібна велика команда підтримки, щоб підтримувати всіх цих клієнтів. Коли ви маєте справу з великими клієнтами, вони платять сотні тисяч доларів, але головний біль, який ви отримуєте від маленьких клієнтів, може бути набагато більшим, тому що для нього 5 доларів — це як останні гроші».

Вавілов сказав, що, дивлячись на цей сценарій, він вирішив, що краще витратити енергію на розробку потужного обладнання замість обслуговування клієнтів. Крім того, він посилався на недостатнє усвідомлення споживачами всіх ризиків своїх інвестицій.

«Набагато легше працювати з великими клієнтами, з якими ви встановили взаємовигідні відносини», – додав він.

Уродженець Латвії і тривалий час проживає в Україні Вавілов розповів, що BitFury почав робити чіпи в 2012 році, але до цього він і його команда експериментували тільки з процесорами і відеокартами. Чіп отримав відгуки Bitcoin спільноти, навіть якщо компанія звернула увагу на те, що вона ним керує невідомі особи.

«Це все ще найефективніший чіп на ринку, якщо ми говоримо про Технології шестирічної давності», — похвалився він.

бітфурія
бітфурія

Глобальне регулювання потепління

Вавілов також обговорив тему глобального регулювання Bitcoin , зазначивши, що він особливо задоволений подіями уряду США. Цитуючи минулорічний Слухання в Сенаті США, а також цьогорічний Постанова IRS і Аукціон USMS 30 000 BTC, він сказав: «Я ніколи не бачив стільки позитивних ознак».

Щодо BitFury, за його словами, компанія особливо усвідомлює потенційне регулювання в Ісландії, сфері, яка виявилася привабливий для індустрії видобутку Bitcoin оскільки шукає недорогі та природні методи охолодження свого обладнання.

Зокрема, він висловив переконання, що регулювання в США не вплине негативно на BitFury, оскільки він не виконує функції традиційного постачальника фінансових послуг, натомість лише майнить Bitcoin та продає комп’ютерне обладнання для таких операцій.

Скоріше він припустив, що на BitFury опосередковано впливає регулювання, оскільки воно впливає на індустрію Bitcoin .

«Якщо ви обробляєте транзакції Bitcoin , ви повинні бути прозорою та відкритою компанією», — сказав він. «Це регулювання та корпоративне управління роблять вашу компанію більш прозорою, це добре не лише для нашої компанії, але й для нашої галузі».

Прозорість у глобальному майнінгу

Вавілов також обговорив місце BitFury на світовому ринку майнінгу Bitcoin , звернувшись до того, що він назвав відсутністю прозорості щодо того, як працює сектор.

«Нам потрібно створити прозорість щодо того, хто має яку частку хешування, я думаю, що це буде добре для всіх», — сказав він, припускаючи, що деякі компанії з видобутку Bitcoin , особливо ті, що базуються в Азії, не бажають оприлюднювати цю інформацію.

«Я T знаю, що відбувається в Китаї. Компанії, які обробляють Bitcoin транзакції, повинні бути прозорими, інакше люди не будуть довіряти такій компанії», — заявив він. «У Китаї я бачу якусь чорну скриньку».

Вавілов сказав, що вважає, що майнінгові компанії повинні оприлюднювати певні дані, включно з тим, яку потужність хешування генерує компанія. Коли його запитали ширше про прозорість і те, чого споживачам слід очікувати від майнінгових компаній, він додав деталі, наприклад, скільки центрів обробки даних вони обслуговують і скільки електроенергії вони споживають.

Далі Вавілов припустив, що BitFury підтримуватиме саморегулівну організацію (SRO) для сектора, яка буде контролюватися третьою стороною, такою як Bitcoin Foundation. Він сказав, що компанія також зв’язалася з іншими гравцями в галузі щодо рішень, які сприяють прозорості.

«Компанії, які розкривають свою потужність хешування, можуть отримати знак «Надійна прозорість», так би мовити, нагороду за якість і прозорість. Це допоможе відзначити компанії, які відкрито розкривають свої дані, і зменшить загрозу 51%», — сказав він.

Примітно, що великі китайські компанії, що займаються видобутком Bitcoin , стягують подібний збір заклик до дії останнім часом у ЗМІ.

Найбільша валюта в світі

Нарешті, Вавилов обговорив заплановане первинне публічне розміщення акцій (IPO) BitFury, яке припускає, що він хотів би, щоб компанія завершила якомога швидше.

Ще перебуваючи на початковій стадії, Вавілов припустив, що процес відкриття компанії для Ринки капіталу може бути відкладений залежно від перспектив ринку Bitcoin .

"Це залежатиме від готовності ринку", - сказав він. «Впровадження Bitcoin має бути достатньо швидким, а інституційним інвесторам потрібно буде розуміти Bitcoin. Якщо Ринки капіталу T розуміють Bitcoin, ви T зможете провести успішне IPO».

Проте, незважаючи на ці перешкоди, Вавілов залишається впевненим, що публічний вихід його компанії на ринок буде таким же впливовим, як Google у 2001 році та Facebook у 2006 році.

«Комісійні за транзакції, що надходять із блокчейна, будуть величезними, і ми маємо всі наміри заробити на цьому», — додав він.

Вавілов припустив, що BitFury буде зацікавлений стежити за суспільними настроями щодо Bitcoin, оскільки вони LOOKS вийти на біржу, маючи на увазі, що є деякі форми вартості, які, на його думку, користуються навіть більшим попитом, ніж Bitcoin.

"Для нас репутація дуже важлива", - сказав він. "Репутація - це все, і іноді найбільшою валютою в світі є довіра".

Виправлення: У попередній версії цієї статті говорилося, що BitFury базується виключно в Сан-Франциско.

Зображення через BitFury

Pete Rizzo

Піт Ріццо був головним редактором CoinDesk до вересня 2019 року. До того, як приєднатися CoinDesk у 2013 році, він був редактором джерела новин про платежі PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo