Everledger LOOKS за межі кривавих діамантів завдяки співпраці в ланцюжках поставок ESG

Новаторський блокчейн-стартап Everledger, відомий цифровим записом життєвого циклу алмазів, тепер відстежує RARE мінерали, включаючи кобальт і літій, дві основні види сировини, які використовуються в акумуляторах.

Щоб просувати цю роботу вперед, Everledger планує співпрацювати з компанією Circulor, яка зробила собі ім’я за допомогою Технології блокчейн для моніторингу стійкості ланцюгів поставок.

Обидві компанії живуть у сфері охорони навколишнього середовища, соціальної сфери та управління (ESG), швидко стаючи ONE з найпопулярніших пропозицій у секторі корпоративних блокчейнів, про що свідчить цьогорічний глобальний форум Hyperledger у Фініксі, штат Аризона.

В інтерв’ю CoinDesk засновник і генеральний директор Everledger Ліан Кемп сказала, що співпраця з Circulor триває.

«Розпочати колективне співробітництво на ранній стадії», — сказав Кемп. «Тож ви, ймовірно, побачите щось у квітні навколо цієї роботи».

Перше випробування Circulor включало відстеження танталу, a конфліктний мінерал з шахт у Руанді. Відтоді стартап почав працювати з Volvo для відстеження кобальту для електричних батарей і Daimler для відстеження CO2 у ланцюжку поставок.

Генеральний директор Circulor Даг Джонсон-Поенсген підтвердив переговори з Everledger.

«Ринок відстежуваності, що формується, є великим, — сказав він. "Ми очікуємо, що співпраця, яка існує зараз між великими ІТ-компаніями, застосовуватиметься до вискочок, які мають значну тягу, як-от Everledger і ми. Усе зводиться до ефективних способів обслуговування потреб наших клієнтів".

Спільне вивчення етичного та екологічного використання має сенс, оскільки Everledger і Circulor створені з використанням тієї самої Технології з відкритим вихідним кодом під назвою Hyperledger Fabric, корпоративного блокчейну, який активно підтримує IBM.

Подвійна нижня лінія

Everledger була ONE з перших компаній, яка показала, що блокчейни можуть використовуватися поза Криптовалюта, створивши незмінний цифровий запис діамантів, починаючи з початку 2015 року. Відтоді фірма створила вражаючу мережу партнерств, яка охоплює близько 40 відсотків усіх діамантів в обігу.

Крім того, що Everledger першим вийшов на ринок, поєднує те, що генеральний директор Кемп називає «цінністю та цінностями», використовуючи блокчейн для перевірки не тільки того, що діамант T походить з фабрики, але й що він T походить від рабської праці.

«Ми побачили, що наступний найбільш потенційно конфліктний ланцюжок поставок буде в RARE металах і акумуляторах», — сказав Кемп.

Підкреслюючи важливість компонента ESG у цьому виборі, Кемп додав: "Ми не зацікавлені у відстеженні салату. Це не те, де світ потребує нас".

Johnson-Poensgen очікує, що для Circulor відкривається широкий спектр варіантів використання. Наприклад, він сказав, що не лише кобальт, який видобувають у таких місцях, як Демократична Республіка Конго, є проблемою для виробництва батарей: видобуток літію загрожує спричинити екологічна катастрофа в пустелі Атакама в Південній Америці, забруднюючи джерела води.

Інші захоплюючі сфери включають хімічну переробку пластику або створення циклічної економіки для бавовни, значна частина якої збирається за допомогою примусової праці в таких місцях, як Казахстан і Узбекистан, перш ніж вона навіть потрапить на потогінні цехи в Бангладеш, сказав Джонсон-Поенсген.

" ONE з цих сировинних матеріалів має серйозні проблеми з ESG у різних частинах світу. Складні промислові ланцюжки поставок стикаються із серйозними проблемами, і це те, що нас цікавить", - сказав він.

Введіть IBM

Окрім спілкування з Everledger, Джонсон-Поенсген каже, що Circulor також говорив про взаємодію з IBM.

На відміну від невеликого та спритного стартапу, IBM застосувала потужний консорціумний підхід до відстеження сталого ланцюжка поставок. Ще в квітні 2019 року IBM запустила блокчейн-мережу Responsible Sourcing (RSBN), яка наразі зосереджена на кобальті для акумуляторів і включає такі компанії, як Ford Motor Company, Volkswagen Group, LG Chem і Huayou Cobalt.

«Проблема з консорціумом полягає в тому, що він уповільнює вашу роботу, тому що робити щось комітетом — не найефективніший спосіб», — сказав Джонсон-Поенсген. "Я хочу надати клієнтам коаліційні переваги без обмежень консорціуму. Тож Daimler оплачує всю роботу навколо викидів CO2, що піде на користь Volvo, без офіційного лягання разом".

Сай Ядаті, партнер IBM Global Business Services, сказав, що Big Blue удосконалив свою модель управління блокчейном для швидкої співпраці та готовий до випуску в червні цього року.

Ядат сказав, що IBM відкрита для вивчення можливості взаємодії з іншими проектами Hyperledger.

«Наша мета, безумовно, — співпраця в масштабах галузі», — сказав він. «Ми співпрацюємо з іншими мережами, які поділяють спільні цілі, і сумісність є важливою частиною нашої дорожньої карти до 2020 року».