Logo
Condividi questo articolo

Как Криптo перераспределяют доходы в пользу создателей, а не платформ

Блокчейн исключает посредника в виде социальных сетей. Эта статья является частью серии CoinDesk's Payments Week.

(Mathieu Stern/Unsplash, modified by CoinDesk)
(Mathieu Stern/Unsplash, modified by CoinDesk)

Если услуга бесплатна, то вы — продукт, и никто не знает этого лучше, чем создатели контента, которые полагаются на таких технологических гигантов, как Meta и TikTok, чтобы зарабатывать на жизнь. Но даже несмотря на то, что эта старая поговорка уже давно стала неизбежной реальностью для цифровых креативщиков, появляющиеся технологии Web 3 наконец-то разрушают эту сломанную модель доходов и ставят потребителей за руль. Эти платформы для обмена контентом следующего поколения используют Криптo, чтобы вознаграждать создателей и их поклонников за их вовлеченность и создавать новые способы прямого общения ONE с другом.

Давайте сделаем шаг назад. В 2006 году мир стал свидетелем ONE из первых вирусных видеороликов в социальных сетях,«Эволюция танца», на YouTube, и интернет уже никогда не был прежним. С тех пор общество преобразилось из-за массового принятия таких медиаплатформ, как Twitter, TikTok и Instagram. Цифровые создатели — художники, музыканты, геймеры и инфлюенсеры, которые сами по себе стали знаменитостями, — это опытные пользователи, которые коллективно обеспечили успех социальных сетей.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter The Node oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Джеймс Кук — генеральный директор FreshCut. Эта статья является частью CoinDeskНеделя платежей ряд.

Однако крупные технологические компании воспользовались теми самыми создателями, которые приносят так много дохода, ценности и спроса на их платформы, превратив создателей в продукты. Платформы Web 2 еще больше упускают или ограничивают функции монетизации, которые могли бы компенсировать высокоэффективным создателям.

Это не значит, что некоторые «инфлюенсеры» социальных сетей T заработали денег. Лайки и просмотры, возможно, не оплатят счета, но бренды осознают ценность воздействия на заинтересованную аудиторию и значительно увеличили расходы на онлайн-рекламу, отсюда и # Партнерские материалы , который правит нашими лентами.

Неспособность создателей получать вознаграждение от платформ за высококачественный развлекательный контент вынудила артистов и бренды к синергии, которая не должна существовать. Конечно, эти контент-платформы делают вид, что верят своим пользователям, и вносят постепенные изменения, которые обеспечивают небольшие уступки создателям, от которых они питаются. Но в конечном итоге их CORE бизнес-модель является эксплуататорской и основана на сторонней рекламе, зажатой между создателями и зрителями в бесконечных, эгоистичных итерациях.

Смотрите также:T позволяйте Web 3 повторить ошибки Web 2 | Мнение

Криптo

Все меняется. Новое поколение платформ контента Web 3 вознаграждает креативность и вовлеченность своих пользователей с помощью Криптo , которые используются как для общественного управления, так и в качестве формы социальной валюты. Тот факт, что эти криптоплатформы включают минимальные сборы за обслуживание и других коммерческих посредников, означает, что они все чаще используются для онлайн-платежей — в дополнение к тому, что их используют создатели для запуска новых предложений и возможностей вовлечения.

Криптo и блокчейн открывают новые источники дохода для создателей. Например, NFT открыли новую парадигму творческого финансирования в форме постоянных и автоматизированных роялти. В будущем мы также можем увидеть инновации вокруг чаевых или микроплатежей — области, которая пока T совсем развилась. Существующие модели Web 2 работают — например, Patreon или Kickstarter — но они также забирают значительную долю покровительства фанатов (иногда перекачивая половину дохода, который генерируют создатели).

Возможно, самое важное, что с этими системами больше ценности будет достаться отдельным пользователям, помогающим питать базовую сеть, а не централизованному предприятию. Другими словами, растущая волна социальных сетей и платформ обмена контентом Web 3 помогает создателям контента получать больше и лучшую отдачу от своего времени и усилий.

Web 3 беды

Но важно понимать, что среди легитимных платформ Web 3, разрушающих парадигму ценностей социальных сетей, есть и авантюристы, маскирующиеся под союзников этого дела с целью получения прибыли.

Возьмем Meta (в девичестве Facebook). Meta тестирует новый инструмент, который позволит создателям продавать виртуальные продукты в Horizon, их новой платформе метавселенной. Но создателям придется отдавать Meta и Oracle до 47,5% своего дохода за каждую сделанную продажу. Руководитель Meta заявил, что сборы компании установлены на довольно конкурентоспособном уровне — но в этом-то и суть! Несправедливые модели распределения доходов являются стандартом для основных технологических платформ сегодня — даже тех, которые пытаются позиционировать себя как дружественные создателям.

Многое уже было сказано о том, что централизованные операции Meta и ее ориентированность на прибыль несовместимы с зарождающейся индустрией Web 3, но эта история доказывает тот факт, что такие компании, как Facebook, не станут будущим обмена контентом, независимо от того, сколько раз они будут меняться названиями.

Онлайн-платформы, ориентированные на сообщество и пользователя, продолжат отнимать власть у традиционных технологических гигантов, создавая добродетельный цикл, поскольку фанаты напрямую способствуют росту создателей, а создатели получают немедленную и прямую обратную связь от своих подписчиков. Текущая рекламная модель основана на потребности в централизованных структурах, которые могут разделять и завоевывать сообщества, на которые они полагаются, но платформы контента следующего поколения используют Криптo для перераспределения большей ценности обратно создателям контента.

Смотрите также:Почему вам следует умерить свой энтузиазм по поводу «Криптo »

До сих пор Интернет был палкой о двух концах для создателей контента, но с появлением дефицитных цифровых коллекционных предметов и открытых платежных сетей у создателей появилось больше способов монетизировать свое творчество и взаимодействовать со своими сообществами.

Пользователи будут переходить на платформы, которые предлагают им максимальный контроль над своим онлайн-опытом, и эта новая, ориентированная на сообщество бизнес-модель будет все больше становиться нормой.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

James Kuk

Джеймс Кук — генеральный директор и соучредитель FreshCut.

James Kuk