- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Децентрализованное управление в дикой природе – уроки взлома KuCoin
Бен Герцель, основатель SingularityNET, размышляет о решениях по управлению, принятых после взлома KuCoin на сумму 150 миллионов долларов, и о том, почему хардфорк оказался T лучшим вариантом.

Сети на основе блокчейна предоставляют уникальную и беспрецедентную возможность экспериментировать с новыми формами организации — как с организацией информации и программных процессов, так и с управлением Human действиями. Но никто никогда не говорил, что создание новых форм организации будет легким или без сбоев.
Когда группа энтузиастов-предпринимателей или разработчиков проектирует новую сеть на основе блокчейна, выясняя механизмы консенсуса, экономическую логику и управление, трудно предсказать, как их закодированные схемы будут функционировать после выпуска в свет. Блокчейн — это T просто набор программных процессов, взаимодействующих в соответствии с заранее запрограммированной логикой. Это система, встроенная в мир людей, предприятий и правительств, который дьявольски разнообразен и постоянно развивается.
Бен Герцель — основатель и генеральный директор SingularityNET, проекта торговой площадки искусственного интеллекта на основе блокчейна.
После запуска сети становятся очевидными последствия неизбежных несоответствий между реальным миром и логикой сети. И, если предположить, что в сети заложена некоторая способность к самоизменению и росту, у ONE также есть шанс улучшиться и адаптироваться.
Для меня и других лидеров сети искусственного интеллекта на основе блокчейна SingularityNET Взлом KuCoin25 сентября это событие дало возможность пересмотреть предположения, лежащие в основе некоторых наших механизмов управления, и подумать о том, как их можно было бы усилить для более эффективного функционирования в будущих ситуациях. В частности, атака заставила нас серьезно задуматься о том, как можно использовать механизмы жидкой демократии для обеспечения децентрализованного, демократичного и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации.
Противостояние KuCoin
В ходе недавнего нарушения безопасности («взлома») KuCoin, централизованной биржи токенов, с биржи были мошенническим путем выведены различные токены ERC-20 на сумму около 150 миллионов долларов. Среди украденных монет было 43 миллиона токенов AGI, что соответствует проекту SingularityNET , который я основал в 2017 году и в настоящее время возглавляю, что эквивалентно примерно 2 миллионам долларов или почти 5% от общей текущей рыночной капитализации.
Это событие было полностью изолировано от биржи KuCoin и не повлияло на безопасность нашей платформы или любого из наших децентрализованных приложений (dapps). Но все же оно серьезно повлияло на довольно значительную часть нашего сообщества.
Ряд других сетей на основе блокчейна, также пострадавших от этой уязвимости, решили использовать централизованные механизмы управления, встроенные в их смарт-контракты, чтобы быстро приостановить торговлю своими токенами, а затем провести хард-форк своих смарт-контрактов с токенами, тем самым исключив или уменьшив возможность хакера получить прибыль от их кражи.
Централизованный «выключатель» или централизованно координируемый хард-форк, казалось, противоречат децентрализованной этике.
Мы очень серьезно обсуждали этот вариант, но T были уверены, что это правильный путь. Принятие централизованного решения о хардфорке казалось противоречащим децентрализованной этике проекта, а создание прецедента хардфорка в ответ на взломы бирж или других сторонних репозиториев казалось нежелательным.
Кроме того, мы быстро поняли, что если мы собираемся провести хард-форк, нам нужно будет принять это решение демократическим путем, а не просто как централизованное решение на уровне фонда.
Учитывая это, мы начали планировать мероприятие по голосованию за хард-форк AGI, чтобы собрать мнения сообщества относительно того, является ли хард-форк подходящим ответом на взлом KuCoin.
Однако пока шла эта подготовка, мы обсудили ситуацию с KuCoin, которая заверила нас, что их страховой Политика возместит украденные токены. В то же время мы наблюдали, как хакер ликвидировал значительную часть украденных токенов, тем самым устранив большую часть стоимости хард-форка.
В конечном итоге мы решили не делать хард-форк смарт-контракта токена AGI и не предпринимать никаких других радикальных действий. Реакция в нашем сообществе была неоднозначной. Люди, чьи аккаунты KuCoin были заморожены, с нетерпением ждали возможности вывести свои токены AGI. Судя по разговорам, происходящим в нашем сообществе Telegram, многие держатели токенов были довольны строгим соблюдением принципов децентрализации. Централизованный «выключатель» или централизованно координируемый хард-форк, казалось, противоречили децентрализованной этике, в рамках которой были основаны большинство современных сетей на основе блокчейна.
Смотрите также:Compound распространяет принципы DeFi на себя и запускает токен управления
Оптимизация децентрализованного демократического управления
Взлом KuCoin подчеркивает интересный и проблемный характер пересечения демократического управления и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации.
Очевидно, что можно было бы отреагировать быстрее — и провести хардфорк до того, как произошла значительная ликвидация украденных токенов, — если бы мы приняли сильное и быстрое централизованное решение, как это сделали некоторые другие проекты на основе блокчейна.
Однако в будущем вполне могут возникнуть ситуации, когда потребуются быстрые действия аналогичного масштаба, и было бы желательно иметь способ эффективного реагирования, не жертвуя при этом демократией или инклюзивностью.
ONE из теоретических подходов к достижению этой цели было бы введение механизма голосования с быстрым реагированием, чтобы ONE быть готовым начать голосование немедленно. Это вполне осуществимо технически, но проблематично в социальном плане. В реальном, Human факте члены сообщества избирателей не всегда будут доступны в короткие сроки.
Другим вариантом могла бы стать разработка и утверждение сообществом путем голосования набора руководящих принципов, определяющих обстоятельства, при которых руководство Фонда SingularityNET должно предпринять радикальные чрезвычайные меры в случае отсутствия голосования.
Очевидно, что лидеры демократических национальных правительств имеют возможность получить такие полномочия посредством объявления «чрезвычайного положения». Однако эти механизмы сложны в реализации и, как показывает история, весьма подвержены злоупотреблениям.
После более глубокого анализа мы пришли к очевидному выводу, что наилучшим решением для эффективного, демократического и децентрализованного реагирования на чрезвычайные ситуации, скорее всего, является ликвидная демократия.
См. также: Джейк Йоком-Пиатт – Пришло время перейти от слов к делу в вопросах децентрализованного управления
Текучая демократия
Текучая демократияэто когда избиратели гибко делегируют свои голоса различным другим партиям, а не голосуют напрямую или назначают представителей от имени всех.
Подобно тому, как смарт-контракты позволяют гибко и автоматизированно записывать ценностные транзакции, а также устойчивые экономические и другие формальные отношения, ликвидная демократия позволяет записывать делегирование права голоса в соответствии с произвольной логикой.
В сфере реагирования на чрезвычайные ситуации ликвидная демократия могла бы работать следующим образом: каждый участник сети мог бы назначить несколько участников сети в качестве «чрезвычайных делегатов» и указать, что если произойдет чрезвычайная ситуация в сети и потребуется быстрое голосование, ONE из этих чрезвычайных делегатов должен считаться способным проголосовать за них. Когда участник сети голосует по чрезвычайному вопросу, его голос учитывается не только для него самого, но и для любого другого, кто номинировал его в качестве чрезвычайного делегата.
Было создано множество программных реализаций жидкой демократии, напримерКатализатор Система в рамках блокчейна Cardano используется для ликвидного демократического распределения фондов развития.
Адаптация жидкой демократии для обслуживания экстренного реагирования потребует нетривиального объема работы. Но это то, что мы серьезно рассматриваем в сообществе SingularityNET , особенно с учетом того, что в настоящее время мы планируем перевести SingularityNET с инфраструктуры на основе Ethereum на многоцепочечную инфраструктуру и в этом контексте перенести большую часть текущих токенов ERC-20 SingularityNET на соответствующие токены на основе Cardano.
Медлительность традиционной, неликвидной демократии недостаточна для реагирования на чрезвычайные ситуации. С другой стороны, централизованные механизмы реагирования, такие как многие другие сети блокчейнов, используемые для борьбы со взломом KuCoin, будут становиться все менее жизнеспособными, поскольку эти сети набирают обороты и становятся все более и более децентрализованными.
Вот почему существует гибкая методология разработки программного обеспечения, и вот почему проектирование сетей на основе блокчейна также должно быть гибким и постепенно адаптироваться на основе опыта выпуска этих сетей в эксплуатацию.
См. также: Стефани Хердер– Четвертая эра управления блокчейном
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Ben Goertzel
Бен Герцель — основатель и генеральный директор SingularityNET, проекта торговой площадки искусственного интеллекта на основе блокчейна.
