Строительство для быков, медведей и Криптo

Тейлор Монахан — основатель и генеральный директор MyCrypto, бесплатного интерфейса с открытым исходным кодом для взаимодействия с блокчейном.

Ниже представлен эксклюзивный вклад в обзор CoinDesk за 2018 год.

В прошлом году я закончила свойОбзор 2017 годасо следующим заявлением:

«Те, кто меняют мир, T всегда ставят перед собой такую ​​цель. Все, что нужно, — это решение сделать что-то сегодня, сделать это лучше завтра и не прекращать делать это... никогда. ONE вы откинетесь назад, уменьшите масштаб и поймете, что пики и спады, которые вас поглотили, были всего лишь взлетной полосой, а настоящий взлет еще не произошел».

Мне кажется уместным начать свой обзор этого года с того же утверждения и посмотреть, как его значение меняется в новом свете 2018 года.

Для контекста, в декабре 2017 годацена Bitcoinтолько что достиг своего исторического максимума в 19 783,06 долларов.Цена эфирасобирался достичь своего исторического максимума в $1417,38. КриптоКотята буйствовали по всей сети Ethereum , в 2017 году были запущены тысячи ICO, и сотни специализированных Криптo открыли свои двери.

Сегодня ситуация BIT иная. Эти Криптo начинают закрываться. ICO, которые привлекли капитал в Криптo в 2017 году, увидели, что их взлетно-посадочные полосы сократились вдвое и снова сократились вдвое. Цена Bitcoin колеблется около $3500, а цена эфира упала ниже $100. У CryptoKitties всего 378 активных пользователей в день, по сравнению с более чем 15 000 ежедневных активных пользователейв это же время в прошлом году. Ой.

В своем прошлогоднем заявлении я забыл упомянуть, что взлетно-посадочная полоса T всегда ровная и T будет иметь постоянный уклон.

Как Мельтем Демирорс так изящно выразился, «Технологии, которые меняют отрасли и Рынки, T создаются за одну ночь. Есть сбои, старты и неудачи». Очевидно, что этот рынок устраивает истерику. Более того, нам, строителям, следует поговорить об этом.

Но строители T говорят о цене

Насколько я помню, для строителей в этой сфере было существенным табу говорить о цене. Рыночные условия T должны влиять на наши взгляды или то, как мы строим. Мы активно избегаем ажиотажа на пути вверх и избегаем впадать в депрессию на пути вниз.

Мы преобразовали «HODL» в «BUIDL», а также некоторое время говорили о «SHIPL».

Однако отказ от участия в «ценовых разговорах»T означает, что мы можем или должны игнорировать колебания рынка. Эта экосистема в высшей степени спекулятивна, и наши дорожные карты, взлетно-посадочные полосы и выбор дизайна зависят от более крупных макроэкономических условий. Отрицание того, что рыночные условия влияют на вашу работу, компанию, финансы и культуру, является преднамеренным невежеством и опасно в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

2017: Беспрецедентный ажиотаж

Как мы видели в 2017 году, бычий рынок вызвал невиданный ранее ажиотаж, что привело к массовому приходу в эту сферу новых, неопытных пользователей. Coinbase добавляла сотни тысяч новых пользователей в день. Компании нанимали группы поддержки десятками, пытаясь справиться с переполненными почтовыми ящиками.

То, что мы сделали в 2017 году, было реакционным. Строительство на краткосрочную перспективу было приоритетнее, чем на долгосрочную.

У нас T было отточенных процессов или дорожных карт — у нас были пожары, которые нужно было потушить вчера. Мы нанимали тех, кто был готов носить много шляп и кому T требовалось много сна. Мы заклеивали пластырем самые вопиющие проблемы пользовательского опыта по мере их возникновения и обещали повторить позже. Амбициозный подъем рынка T был связан с Технологии и предоставляемым опытом.

2018: Нисходящая спираль

2018 год был совершенно новым миром. Количество тикетов поддержки сократилось, поскольку в сферу вошло меньше новых пользователей. Типы вопросов, с которыми мы сталкивались по поводу ICO, резко сократились, и снова возникло больше технических вопросов.

Члены моей команды, которые были подпитаны исключительно адреналином 2017 года, должны были развиваться или переходить к другим проектам. Некоторые даже полностью покинули криптопространство. Наши практики найма и подбора персонала развивались, а навыки и черты характера, которые мы искали, стали более утонченными.

Действия пользователей в 2018 году также изменились.

Будь то налоги, SEC, более медвежий рынок или осознание того, что сфера применения блокчейна все еще ограничена, люди в наши дни T делают многого. Даже когда мы смотрим за пределы торговой и инвестиционной деятельности через DappRadar и Dapp.com, мы видим, насколько мало активности происходит.

Рынок задается вопросом, как «децентрализованный» применим к миру за пределами нас, шифропанкистов и ранних последователей. Это обоснованный вопрос, который мы, строители, тоже должны задать.

2019: Кровь на улицах?

Чтобы украсть у Энтони Помплиано (который, вероятно, украл это у кого-то другого), пока нет «крови на улицах». Кровь идет, но она идет T только от людей, чьи портфели упали более чем на 100 процентов.

Это от всех и каждого, кто не смог предвидеть, сколько времени займет эта революция. Это от людей, которые T верили в возможность краха рынка или долгой зимы. Это от ICO, у которых все активы были в Криптo. Это от тех, кто измеряет рост и стоимость в месяцах, а не в годах или десятилетиях.

Более сильные компании могут сократить численность своих команд и прекратить устраивать экстравагантные вечеринки, чтобы расширить свои возможности.

Менее опытные компании не будут иметь иного выбора, кроме как закрыться. И самые важные компании, скорее всего, те, о которых вы еще T слышали или которые еще не созданы.

2019 и далее

В ближайшие годы у людей есть потенциал для создания настоящей, революционной ценности. Это не будет краткосрочным созданием капитала, которое принесли ICO в 2017 году. Это будет значительно глубже, займет значительно больше времени и будет возникать из маловероятных источников.

Реагирование на новых пользователей и иррациональный оптимизм — это совсем не то же самое, что создание продуктов, которые разрушают барьеры криптовалют. Чтобы быть актуальным и оставаться актуальным, нужно делать больше.

Те, кто будет иметь долгосрочное влияние и создавать наибольшую ценность, будут теми, кто сможет строить как для бычьего рынка, так и для медвежьего рынка и за пределами рынка. Они будут обладать дальновидностью, чтобы ожидать неожиданностей, ретроспективностью, чтобы Словарь на прошлом, и проницательностью, чтобы решать проблемы беспрецедентными способами.

Они будут использовать свои команды, инструменты, знания и сообщества не только для создания следующей волны пользователей, но и для привлечения следующей волны пользователей. Они не будут создавать «на блокчейне» или «для блокчейна». Они будут создавать лучшие решения, которые будут использовать блокчейн.

Легче создавать продукты для вашей существующей среды и существующих пользователей, но это недальновидно и оставит вас в затруднительном положении в долгосрочной перспективе. Ищите вдохновение за пределами этого пространства. Словарь у традиционных компаний, которые существуют уже десятилетия или даже столетия. Уделите время, чтобы понять мотивы и потребности людей по всему миру. T принимайте решения о продуктах на основе сегодняшнего кладбища активности. T создавайте персон на основе опроса в Twitter, который вы провели вчера.

Смотрите в будущее и предвосхищайте. Ваша задача больше не реагировать на текущие условия. Вы должны быть предсказателем завтрашнего ландшафта.

Разжигание революции

Многие указывают на пузырь доткомов, анализируя Рынки Криптовалюта в 2017 году.

Оба видели 1000-процентную прибыль, безудержную дневную торговлю, мошенничество, перетекание капитала в любую компанию с «.com» или «blockchain» в названии и создание миллионеров за одну ночь, даже когда эти миллионеры не поставляли ни продукты, ни прибыль. Это простое сравнение. Но это только ONE кусочек истории.

Повторение истории T проявится как точная копия самой себя, поэтому трудно точно знать, как эта децентрализованная революция будет разыгрываться в целом. Революция будет одновременно тонкой и глубокой. То, что мы строим, нельзя измерить за месяцы или оценить по циклам ажиотажа. Мы стремимся преобразовать почти каждую существующую отрасль, начиная с финансовой.

Блокчейн прошел долгий путь с момента выхода в свет белой книги Сатоши, и потребуется как минимум столько же времени, чтобы существенно изменить привычный уклад жизни.

Нам нужно KEEP уменьшать масштаб, чтобы KEEP широту взгляда. Пузырь доткомов — это T то, что изменило Интернет, и последние два года не будут тем, что изменит блокчейн. Нам нужно взглянуть на всю историю Интернета и посмотреть, как он развивался с течением времени. Нам нужно изучить, как Промышленная революция смогла затронуть почти каждый аспект повседневной жизни. Нам нужно помнить о длительном влиянии Ренессанса на интеллектуальные исследования.

И, пока мы это делаем, мы должны быть напуганы тем, чего нам еще предстоит достичь, и вдохновлены возможностью проложить себе дорогу вперед. Помните, настоящий взлет еще не произошел.

Есть ли у вас четкое представление о 2018 году?Чтобы оставить свое Мнение по поводу нашего обзора за год, отправьте электронное письмо по адресу news [at] CoinDesk .com.

Каска каскачерез Shutterstock