Падение блокчейна? Банки могут быть уставшими, но страховщики полны энтузиазма

Отчеты о ходе реализации проектов блокчейна в банковском и страховом секторах представили наглядное сравнение на выставке Blockchain Expo в Лондоне в четверг.

В то время как банкиры производили впечатление запуганных и встревоженных, их коллеги из страховой отрасли были совсем не такими.

Действительно, тон банковскому делу был задан на заседании комиссии, посвященном потенциалу блокчейна для финансовых услуг, где Клаудия Коппенолле, руководитель отдела управления цифровым рынком Deutsche Bank, начала с признания своей убежденности в том, что ажиотаж вокруг бизнес-приложений на основе блокчейна явно прошел свой пик.

«Это головокружительная поставка. Люди приближаются к MVP [минимально жизнеспособному продукту] и просто хотят выпустить его», — сказала она. «Но нам все еще нужно Словарь. Мы T можем просто выпустить продукт и надеяться, что он сработает. Этого не T».

Как и в банковском секторе, нежелание рисковать заложено в ДНК страховых компаний, но дневная сессия с участием таких компаний, как Allianz, и таких стартапов, как Etherisc, показала, что страховая отрасль не испытывает недостатка в энтузиазме по отношению к инновациям.

Соучредитель Etherisc Кристоф Массенброк, возможно, смотрел в сторону децентрализованного будущего дальше, чем его коллеги из банковской сферы, хвастаясь тем, что у его стартапа есть работающий продукт, в котором страховая выплата инициируется данными, переданными в блокчейн Ethereum , — в данном случае записями о прибывающих и вылетающих рейсах.

Если рейс задерживается, то тот, кто приобрел страховку от этого риска, просто автоматически получит компенсацию.

Массенброк сказал присутствующим:

«Мы считаем, что это не просто лучшая база данных, но и возможность децентрализованной экономики. Мы видим смещение контроля в сторону клиента; классическая модель страхования — фирма контролирует Политика и имеет всю власть».

В других местах появились признаки того, что действующие лица открыты для подобных творческих подходов.

Оливер Волк, эксперт по блокчейну в перестраховочном подразделении Allianz, выступил от имени страхового консорциума B3i, который, по его словам, быстро расширился, добавив 23 новых члена к первоначальной группе основателей из 15 человек после первого запуска прототипа для управления договорами.

Группа теперь готова, сказал Волк, пригласить страховых брокеров в консорциум, а последние новости — создание B3i Service AG, стартапа, зарегистрированного в Цюрихе, который сейчас начинает раунд финансирования. Волк также подтвердил, что консорциум намерен что-то запустить в производство к концу года.

Но были и другие обновления. Allianz также проводит пилотные проекты по защите электронных медицинских рецептов с использованием блокчейна, не говоря уже о работе надвнутренний токендля перемещения денег между филиалами по всему миру, как ранее в четверг сообщил CoinDesk.

Тем не менее, Мартин Байер, менеджер программ по бизнес-инновациям и развитию (включая блокчейн) в страховой компании Zurich, считает, что другие варианты использования, возможно, выйдут на рынок быстрее, прогнозируя, что первые реальные случаи в страховании будут связаны с повышением эффективности обработки претензий и борьбой со страховым мошенничеством.

Таким образом, он представил оставшиеся препятствия как всего лишь последние штрихи к предстоящим запускам.

«В процессе рассмотрения претензий задействовано множество сторон, поэтому [это] хорошая сфера для блокчейна; нам просто нужно разобраться со стандартами данных», — сказал Байер.

Пост-хайповый блюз

Но если страховщики смотрели в будущее, то экспертные группы по банковскому делу часто пытались контекстуализировать то, что докладчики называли медленным переходом от испытаний и тестов к производству.

Например, Эрве Франсуа, руководитель направления блокчейн в голландском банке ING, согласен с тем, что ажиотаж определенно прошел.

«Мы находимся на самом дне», — сказал он. «Но так оно и есть — мы склонны переоценивать ценность в краткосрочной перспективе, но недооценивать влияние в долгосрочной перспективе».

Между тем Борис Спремо, операционный директор по развивающемуся бизнесу и архитектуре в Bank of New York Mellon, категорически заявил, что « Технологии еще не готова».

Еще одним препятствием для принятия банков, по его словам, является регулирование. Сейчас «регуляторы осторожны, особенно на Рынки капитала», — сказал Спремо. «И затем нам нужна критическая масса», чтобы технология заработала.

Этот комментарий сопоставим с заявлениями Коппенолле из Deutsche Bank, которая в другом месте признала, что крупные учреждения, подобные ее, неизбежно медлительны.

«Мы не гибкие», — сказала она. «Мы работаем по всему миру, и у наших клиентов широкие потребности. ... Если наш платежный механизм даст сбой из-за того, что мы опробуем какую-то новую технологию KYC на блокчейне, наши клиенты очень расстроятся».

Страховое восстание

Тем не менее, были и светлые стороны для банкиров, даже если страховщики затмили всех.

Франсуа отметил, как ING успешнообменяли €25 миллионовликвидных активов с использованием приложения для залогового кредитования финтех-стартапа HQLAx на платформе распределенного реестра Corda от R3.

«Мы провели эту живую транзакцию в прошлом месяце. К концу года мы запустимся в производство. Это был тесный контакт с регуляторами, и теперь мы ведем переговоры с большим количеством из них в Азии», — сказал он.

Это не значит, что у страхования T препятствий.

Мэтт Питерман, генеральный директор и соучредитель InsurPal, согласился, что обнаружение мошенничества — это область, созревшая для стандартизации. По его словам, в настоящее время отрасль принимает инвазивные меры для борьбы с мошенничеством.

В заключение Волк указал на некоторые различия между вариантами использования в страховании и банковском деле, что намекает на то, что блокчейны, возможно, более интуитивно подходят для страховой отрасли.

«Когда вы говорите о блокчейне и масштабировании, для страховой отрасли все BIT проще, чем в сфере финансовых услуг», — сказал он. «С точки зрения транзакций в секунду у нас их T так много, так что это не является для нас ограничением».

Таким образом, он пытался объяснить ситуацию просто как ситуацию, когда ONE из двух различных секторов прокладывает свой собственный курс к, возможно, неизбежной эффективности.

Волк подвел итог:

«Мы просто начинаем с самых простых контрактов и работаем дальше».

Изображение предоставлено Яном Эллисоном для CoinDesk