Logo
Compartir este artículo

Почему руководители крупных банковских блокчейн-проектов уходят в стартапы

Руководители банковских блокчейн-проектов уходят, чтобы создавать стартапы, и эта тенденция свидетельствует о том, что возможности в сфере частных блокчейнов по-прежнему обширны.

evolution, humans

В последние месяцы специалисты по инновациям в сфере блокчейна покидают традиционные финансовые учреждения и переходят в более мелкие стартапы, но мотивы, лежащие в основе этого сдвига в отрасли, не совсем ясны.

На сегодняшний день это ONE из наименее обсуждаемых тенденций 2016 года, учитывая отсутствие публичного диалога со стороны крупных компаний, затронутых этой проблемой, и относительное молчание основателей новых стартапов, многие из которых стремятся наладить бизнес со своими бывшими работодателями.

CONTINÚA MÁS ABAJO
No te pierdas otra historia.Suscríbete al boletín de Crypto Daybook Americas hoy. Ver Todos Los Boletines

В 2016 году BNP Paribas, Deloitte, JPMorgan и State Street — все они увидели, как члены их команд блокчейна ушли. Это дало начало новой волне менее известных стартапов, включая такие фирмы, как DPactum, Kadena и Nuco. Другие же, как основатель и глава Philips Blockchain Lab,оставилибез указания причин.

В интервью представители этих стартапов говорят, что уходы больше связаны с тем, чтобы принести свои корпоративные идеи блокчейна в более широкую группу отраслей. Это новое поколение основателей считает, что это не результат сокращения расходов на крупные беки, а будет легче и быстрее привлекать больше капитала за пределами фирмы.

Для Стюарта Поупджоя, которыйпокинул блокчейн-проект JPMorgan в июле основал частный блокчейн-стартап Kadena, ориентированный на финансовые услуги. Речь идет о возможностях и спросе.

Поупджой сказал CoinDesk:

«Наша работа в JPMorgan показала, что масштабируемый блокчейн возможен, но кто-то все равно должен был вывести его в отрасль. В конце концов, блокчейны по своей сути являются межорганизационными, тогда как приоритетами JPMorgan будет решение проблем в банке».

Но Поупджой T пошел один, так как его коллега из JPMorgan, разработчик Уилл Мартино, также перешел в Kadena. Двое бывших руководителей банка хотят вывести Технологии на более широкий рынок, и, по их мнению, еще слишком рано делать успехи.

По его словам, даже у крупных корпоративных блокчейн-групп возникают трудности с ответами на базовые технические вопросы, касающиеся внедрения блокчейна, такие как масштабируемость, Политика конфиденциальности транзакций и безопасность смарт-контрактов.

«Когда мы работали в банке, мы просто T могли найти решение от поставщика, которое могло бы обеспечить необходимую производительность, требуемую нашими сценариями использования, не жертвуя при этом надежностью и простотой настоящего блокчейна, поэтому мы «создали свое собственное решение»», — сказал Поупджой.

Естественное развитие

Другие бывшие Финансы руководители уходят в существующие стартапы.

Например, Джереми Дрейн ранее возглавлял блокчейн в аудиторской фирме «Большой четверки» PwC, прежде чем присоединиться к стартапу блокчейна Libra в качестве CCO. Дрейн сказал, что он рассматривает недавнюю серию уходов как естественный прогресс технологий, переходящих от экспериментальной к пилотной фазе.

«То, что вы видите, — это первый раунд проектов, перемещающихся... из инновационных бюджетов в циклы оценки предприятий, где процессы более жесткие», — сказал Дрейн. «Существует совершенно другой набор правил относительно того, как эти проекты управляются и какая у вас гибкость».

Такое развитие событий является еще одной возможной причиной того, что члены блокчейн-команд в традиционных учреждениях уходят в сторону, но отраслевые аналитики также говорят о его «сексуальной привлекательности».

Для профессионалов, ориентированных на инновации, переход в производство менее привлекателен. Вместо этого они возьмут то, чему научились, и создадут стартапы, которые принесут технологию в большее количество отраслей.

«Вероятно, существуют факторы отталкивания и притяжения для присоединения к стартапам. Потенциальный рост больше в предпринимательской сфере, чем в управлении командой в крупной организации», — сказал Энтони Льюис, независимый блокчейн-консультант.

Хотя стартапов на основе блокчейна, кажется, достаточно, большинство из них работают в сфере финансовых услуг. Устаревшим компаниям в других отраслях понадобится помощь в принятии Технологии для своих бизнес-моделей. Компании по производству потребительских товаров, развлекательные и медиа-компании, а также гуманитарные и международные проекты помощи — вот лишь некоторые из отраслей, которые в настоящее время проявляют интерес к блокчейну.

Крис Ларсен, основатель и генеральный директор Ripple, заявил, что это движение свидетельствует о том, что Optimism в отношении блокчейна по-прежнему растет как среди банков, так и среди стартапов.

«Если говорить точнее, я бы сказал, что это признак того, что ситуация набирает силу, и что [профессионалы] видят, что ситуация развивается, и хотят оказаться в центре событий», — сказал Ларсен.

Неопределенность остается

Другие продемонстрировали больший скептицизм.

Гидеон Гринспен, основатель и генеральный директор компании Coin Sciences, специализирующейся на технологиях блокчейна, видит, что рынок частных решений блокчейна сокращается. Например, он сказал, что опасения по поводу конфиденциальности пошатнули веру в такие варианты использования, как клиринг и расчеты, которые ранее были выделены для бюджетов НИОКР.

«Большая часть ранних инвестиций банков в блокчейны основывалась на этом ожидаемом варианте использования, а не на более общих идеях совместного хранения данных (для чего блокчейны хорошо подходят). В этом случае им имело бы смысл сократить расходы в этой области», — сказал он.

Однако Гринспен указал, что T увидел замедления в использовании платформы Multichain от Coin Science для пилотных программ крупных банков. До сих пор, сказал он, Multichain использовался для создания краудфандинговой платформы, обзора регулятора и общего сервиса нотариального заверения документации.

ONE из причин, по которой банки могут отказаться от внешних инвестиций в акционерный капитал и партнерств со стартапами, может быть переизбыток блокчейн-стартапов на рынке.

«Банки могут подождать, чтобы увидеть, какие платформы станут доминирующими, прежде чем разрабатывать проект на какой-либо конкретной платформе», — сказал Гринспен.

По словам аналитиков, у многих банков просто T кадровых ресурсов, чтобы отфильтровать и VET все эти разнообразные стартапы.

На данный момент, похоже, отрасль останется в неудобном положении своего цикла хайпа. Хотя многие провозглашают 2017 год «Годом блокчейна», вполне вероятно, что это утверждение будет актуальным в течение многих лет.

Дрейн из Libra подытожил:

«Я понимаю скептицизм, но создание таких систем занимает много времени».

Эволюция изображениячерез Shutterstock

Bailey Reutzel

Бейли Ройтцель — давний Криптo и технологический журналист, начавший писать о Bitcoin в 2012 году. С тех пор ее работы появлялись в CNBC, The Atlantic, CoinDesk и многих других. Она работала с некоторыми из крупнейших технологических компаний над стратегией и созданием контента, а также помогала им программировать и проводить их Мероприятия. В свободное время она пишет стихи и чеканит NFT.

bailey