Ник Кэри из Blockchain о Bitcoin кошельках, Mt. Gox и децентрализации

Николас Кэри — генеральный директор Blockchain, Bitcoin компании, наиболее известной как создатель самого популярного потребительского Bitcoin кошелька и обозревателя блоков.

Blockchain.info, информационный сайт компании, собирает 350 миллионов просмотров страниц в месяц, а ее кошелек превысил 1 миллион загрузок вЯнварь 2014 г.. Blockchain также приобрела многобиржевую платформу для торговли Bitcoin ZeroBlock. ранее в этом году.

Кэри был основным докладчиком в ONE день Внутри Bitcoins NYCв этом месяце, где он обсудил потенциальное глобальное влияние Технологии. Там CoinDesk поговорил с Кэри о последних разработках в Blockchain, о том, как компания стремится сдерживать конкуренцию на рынке и чему она научилась после громкого сбоя в работе сервиса в марте.

CoinDesk: Blockchain достиг многого за короткое время, успешно работая в трех различных секторах бизнеса. Как вы собираетесь развивать свою компанию в 2014 году?

Ник Кэри: Мы собираемся запустить Blockchain.com как основной сайт кошелька для потребителей. Мы намерены потратить гораздо больше времени на пользовательский опыт и сделать Bitcoin более знакомым для обычных пользователей.

Blockchain.info как бы установил ONE стандарт дизайна для того, как может выглядеть Bitcoin кошелек, и его много копировали, и нам нужно KEEP делать Bitcoin проще. Факт в том, что у нас сегодня 1,5 миллиона пользователей, но мы должны быть готовы принять 10 миллионов пользователей, 100 миллионов пользователей. Все должно стать проще, от процесса регистрации до приобретения биткойнов, выяснения того, где их потратить, и приглашения друзей на обучение самому Bitcoin .

Слишком часто разговор о том, как завести кошелек, начинается за таким столом, где вы садитесь напротив кого-то и говорите: «Мне нужно 30 минут вашего времени, чтобы Словарь , почему это самое важное, о чем вы услышите в течение следующих нескольких месяцев». Этот разговор должен стать проще.

Блокчейн — это устоявшийся игрок в экосистеме, которая все еще растет. Вас беспокоит конкуренция, особенно на зарубежных Рынки с таким подходом?

Ник Кэри: Мы внимательно следим за конкурентными разработками в ландшафте, но не зацикливаемся на них. Это очень рано, есть много возможностей для всех. Я T думаю, что мы BAT 1000 очков по всем показателям, но когда вы думаете о том, как эти другие компании создают свои продукты, вам нужно думать об инновациях. Они действительно инновационные или они просто построили новый банк?

Независимо от того, идет ли речь о Mt. Gox или любой другой компании, у которой были проблемы с безопасностью, речь идет о компании, которая осуществляла хранение и контроль над средствами пользователей, а также имела доступ к информации о своих клиентах.

Есть два подхода: вы можете централизовать все и создать новый PayPal для Bitcoin, или вы можете принять одноранговую сеть и создать технологии, которые по сути полностью исключают доверие к продуктам и услугам и позволяют людям напрямую взаимодействовать в сети Bitcoin . Это наш маркетинг и наша позиция.

У нас нет кастодиальных счетов. Это самое большое отличие между нами и всеми другими крупными игроками, включая Circle, Coinbase, Bitstamp, все биржи, у них всех централизованный контроль над биткоинами.

Но это T игра с нулевой суммой, здесь T ONE WIN решения.

Как вы считаете, есть ли недостаток в применении универсального подхода, когда вы не учитываете локализацию при создании продукта?

Ник Кэри: Для управления нашим брендом будет сложно иметь действительно локализованные решения. Я ожидаю и ожидаю, что рынок кошельков будет BIT фрагментирован в 2014 году. Я думаю, вы увидите, как компании создают решения для конкретных стран и конкретных вариантов использования.

Я мог бы увидеть сервис кошелька, который живет на мобильных телефонах и имеет родительский контроль, и если ребенок покидает определенный регион, он вычитает 5 долларов из кошелька или уведомляет родителя, что они потратили средства. Я T заинтересован в создании этих решений, то, что нас интересует, это обеспечение конвейера в фоновом режиме для этого.

Многие крупные биржи и кошельки по-прежнему используют наши API для трансляции в сеть Bitcoin , и мы предоставляем все эти услуги бесплатно.

Мы надеемся, что многие люди создадут отличные решения для кошельков, в какой бы стране они ни находились. Мне бы хотелось, чтобы они использовали API Blockchain, но все наши продукты в любом случае имеют открытый исходный код, поэтому они могут скопировать их, если захотят.

Недавно вы пережили громкий сбой. Чему Словарь Blockchain из этого, и чему Словарь вы как ее генеральный директор?

Каждый раз, когда у вас возникают проблемы роста, вам нужно будет делать новые инвестиции в вашу инфраструктуру. Поскольку мы уделяем особое внимание безопасности наших услуг, мы T доверяем сторонним организациям разработку чего-либо, но это означает, что вам придется развивать внутреннюю экспертизу по действительно сложным серверным инфраструктурам.

ONE не может предсказать, как быстро произойдет принятие Bitcoin . Это влечет огромные издержки для таких компаний, как моя, особенно потому, что мы — бесплатный сервис. Мы T знали, как быстро все произойдет в ноябре, мы отставали в добавлении инфраструктуры, мы сделали кучу инвестиций и мы все еще делаем инвестиции в ожидании большего принятия Bitcoin в будущем.

Для нас урок заключается в том, что когда у вас возникает проблема, вы должны общаться с людьми, совершенно непростительно не говорить открыто о происходящих проблемах.

Мы должны стать лучше, и для меня было невыносимо, что это произошло. Мы KEEP учиться на этом.

Видите ли вы свою компанию лидером в этой области?

Я думаю, что мы невероятно серьезно относимся к доверию наших пользователей. Вы просто T можете его испортить. Я надеюсь, что мы сможем зарекомендовать себя как заслуживающие доверия и построить бренд на основе Blockchain, который будет долговечным. Я T хочу, чтобы меня считали PayPal для Bitcoin или Google.

Я просто хочу быть Blockchain, это мы. Это значит, что мы заботимся о наших пользователях, что мы прозрачны, что мы создаем программное обеспечение с открытым исходным кодом, что вы можете доверять математике и коду, и что мы выложим все это для всеобщего обозрения.

Видите ли вы себя лидером в этой области?

Я сосредоточен на создании продуктов и услуг и поиске товарищей по команде, которые заслуживают друг друга, чтобы сделать Blockchain счастливым местом. Я вижу себя в первую очередь генеральным директором Blockchain, прежде чем любое другое номинальное лицо в любой форме или виде.

Эта беседа была отредактирована для большей ясности и краткости.

Изображение черезLinkedIn