Logo
Condividi questo articolo

Внутри североамериканской операции по добыче Bitcoin стоимостью 8 млн долларов в месяц

Как и сообщения о смерти биткоина, сообщения о личных доходах Карлсона, к сожалению для него, преувеличены.

Screen Shot 2014-03-12 at 11.49.45 AM

В идеальном мире, где сложность майнинга была бы ниже, цены на Bitcoin выше, а складом, полным майнингового оборудования, мог бы управлять ONE человек, Дэйв Карлсон, владелец крупнейшей в Северной Америке компании по майнингу Bitcoin , мог бы зарабатывать 8 млн долларов в месяц.

Однако, как исообщения о смерти биткоина, отчеты оКарлсоналичные доходыК сожалению для него, они преувеличены.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter Crypto for Advisors oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Поскольку основные средства массовой информации продолжают изображать Bitcoin как современная золотая лихорадкаИстория Карлсона, превратившегося из нищеты в князи, представляет особый интерес, даже если ее T всегда преподносят в надлежащем контексте.

Однако справедливости ради следует отметить, что оценки его потенциальных доходов T кажутся неправдоподобными, если учесть, что всего за год он прошел путь от водителя Honda стоимостью 300 долларов до президента компании стоимостью в миллион долларов, а майнинг Bitcoin по-прежнему широко распространен в заблуждении.

Тем не менее, если рассмотреть факты, бизнес Карлсона не менее впечатляет.

Чтобы узнать правду о его истории, CoinDesk поговорил с Карлсоном о возросшем внимании к его складскому хозяйству в Вашингтоне (точное местоположение он T раскрывает), о том, как он создал компанию и как она зарабатывала 8 млн долларов в месяц, когда цены на Bitcoin были NEAR их пика.

Карлсон подвел итог своего перехода, сказав:

«Раньше я тратил много часов на подключение кабелей, сборку установок и настройку серверов. Теперь у меня есть CORE техническая команда, которая занимается объектами, сборкой, развертыванием, оптимизацией и управлением. Большую часть времени я работаю над более масштабными проблемами, с которыми сталкивается компания в отношении будущего роста и операций».

Конечно, это объяснение T раскрывает всей сути.

Скромное происхождение

Карлсон рассказал, что впервые занялся майнингом Bitcoin , когда основал компанию по поставкам оборудования для онлайн-майнинга. MegaBigPower "как и большинство майнеров Bitcoin ", из своего подвала. Оттуда, по его словам, его амбиции развивались вместе с его интересами.

Карлсон считает, что успех его нынешнего предприятия обусловлен сообществом майнеров Bitcoin , которые подсказали ему, что он живет NEAR от одной из самых дешевых электростанций в стране, и помогли ему перейти к крупномасштабной промышленной добыче.

BusinessWeekуказывает, что его складтеперь включенс помощью ряда установок, разработанных Bitfury.Битфури, влиятельный и до сих пор во многом анонимный разработчик микросхем, также был одним из первых ключевых сторонников Карлсона.

Однако, хотя Технологии и играли свою роль, Карлсону также требовался капитал, который он частично получил от Лешека Рыхлевского из польского научно-исследовательского центра. БиоИнфоБанк, которого он считает неотъемлемой частью своего успеха.

«[Рыхлевский] обеспечил невероятные рекомендации и финансирование на всем пути. Если бы T его смелость идти на риск и щедрость, у меня бы T было возможности воплотить эту концепцию в реальность».

Строительство склада

Хотя сейчас у Карлсона есть успешный бизнес, так было T всегда. Он вспоминает, что когда он только начал свою майнинговую операцию, ему пришлось делить офис с 30 GPU-установками для майнинга Litecoin — не совсем идеальный сценарий, учитывая их потребности в отоплении и охлаждении.

WP_000805
WP_000805

Теперь Карлсон LOOKS на это испытание воли как на этап своих исследований и разработок.

«LTC стоил 2 доллара, и я продавал все это, чтобы заплатить за аренду, но мне нужно было поработать в реальных условиях, чтобы проверить свои математические расчеты в отношении требований к питанию и охлаждению. Я узнал достаточно, чтобы понять, что мне нужно переехать в другое место».

Вскоре он перешел на складское помещение площадью 2000 квадратных футов, оснащенное 30 тоннами кондиционеров. В своем нынешнем помещении (которое, по его оценкам, в 10 раз больше) Карсон перешел на вентиляторы, чтобы вытягивать воздух из здания, ссылаясь на проблемы с кондиционерами. Теперь он оценивает, что эти вентиляторы перемещают 150 000 кубических футов в минуту.

Если вы не знакомы с терминологией, у Карлсона есть анекдот, который рисует картину такого типа власти вентилятора.

«До того, как мы добавили больше воздухозаборников, дверь было трудно открыть, а изоляцию буквально высасывало из потолка», — сказал он.

Управленческая структура и надзор

Карлсон отметил, что его деятельность также процветает за счет сети партнеров, включая инвесторов BioInfoBank иPicoStocks, которые производят чипы и платы. Карлсон объяснил:

«Моя бизнес-модель заключается в строительстве и хостинге, поэтому я изначально беру на себя очень небольшой риск в обмен на долю в доходе. По сути, я продаю лопаты».

Ему также помогает большая внутренняя техническая команда, которая оптимизировала топографию его склада, что является важным фактором, учитывая, что серверы могут легко перегружаться. Кроме того, он использует Linux и программное обеспечение для мониторинга с открытым исходным кодом, чтобы KEEP за ключевыми процессами, которые могут указывать на системные проблемы.

Карлсон сказал: «Больше всего я боялся тихой, медленной и незамеченной утечки, которая со временем могла бы привести к большим потерям».

Еще один совет, который раскрыл Карлсон, заключается в использовании им простого дизайна платы для KEEP производственных затрат. Например, его установки не требуют жидкостного охлаждения, и он T использует вентиляторы на платах, заявляя, что все охлаждается движением воздуха.

«Благодаря этим факторам мы рассчитываем оставаться конкурентоспособными и иметь возможность массового развертывания до тех пор, пока рынок не снизит маржу на чип ближе к нескольким долларам. Это может произойти быстрее, чем нам хотелось бы, поэтому, конечно, мы работаем над лучшим чипом».

Карлсон оценивает, что операция стоит более $1 млн, и сейчас в ней задействовано 15 человек. Конечный результат — 1 петахеш майнинговой мощности, которая полностью окупилась.

Расширение сотрудничества

Конечно, Карлсон понимает, что с ростом интереса к Bitcoin ему необходимо KEEP четкость своей работы, чтобы максимизировать прибыль, хотя он видит меньше конкуренции и больше сотрудничества.

Со своей стороны, Карлсон готов возглавить эту инициативу:

«У меня нет тесных связей с другими крупными горнодобывающими компаниями, но я надеюсь в этом году создать промышленный горнодобывающий консорциум, который будет заниматься просвещением и определять повестку дня, особенно в отношении мер регулирования».

Что касается повторения своей модели для другой альтернативной валюты, Карлсон T уверен, что на рынке есть явный лидер.

«Пока не будет создана другая монета, имеющая собственное уникальное ценностное предложение, альткоины останутся механизмами передачи для майнинга Bitcoin. Если какая-либо из альткоинов действительно начнет расти, можно ожидать, что мы построим для нее шахту».

Pete Rizzo

Пит Риццо был главным редактором CoinDesk до сентября 2019 года. До прихода в CoinDesk в 2013 году он был редактором источника новостей о платежах PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo