- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Внутри североамериканской операции по добыче Bitcoin стоимостью 8 млн долларов в месяц
Как и сообщения о смерти биткоина, сообщения о личных доходах Карлсона, к сожалению для него, преувеличены.

В идеальном мире, где сложность майнинга была бы ниже, цены на Bitcoin выше, а складом, полным майнингового оборудования, мог бы управлять ONE человек, Дэйв Карлсон, владелец крупнейшей в Северной Америке компании по майнингу Bitcoin , мог бы зарабатывать 8 млн долларов в месяц.
Однако, как исообщения о смерти биткоина, отчеты оКарлсоналичные доходыК сожалению для него, они преувеличены.
Поскольку основные средства массовой информации продолжают изображать Bitcoin как современная золотая лихорадкаИстория Карлсона, превратившегося из нищеты в князи, представляет особый интерес, даже если ее T всегда преподносят в надлежащем контексте.
Однако справедливости ради следует отметить, что оценки его потенциальных доходов T кажутся неправдоподобными, если учесть, что всего за год он прошел путь от водителя Honda стоимостью 300 долларов до президента компании стоимостью в миллион долларов, а майнинг Bitcoin по-прежнему широко распространен в заблуждении.
Тем не менее, если рассмотреть факты, бизнес Карлсона не менее впечатляет.
Чтобы узнать правду о его истории, CoinDesk поговорил с Карлсоном о возросшем внимании к его складскому хозяйству в Вашингтоне (точное местоположение он T раскрывает), о том, как он создал компанию и как она зарабатывала 8 млн долларов в месяц, когда цены на Bitcoin были NEAR их пика.
Карлсон подвел итог своего перехода, сказав:
«Раньше я тратил много часов на подключение кабелей, сборку установок и настройку серверов. Теперь у меня есть CORE техническая команда, которая занимается объектами, сборкой, развертыванием, оптимизацией и управлением. Большую часть времени я работаю над более масштабными проблемами, с которыми сталкивается компания в отношении будущего роста и операций».
Конечно, это объяснение T раскрывает всей сути.
Скромное происхождение
Карлсон рассказал, что впервые занялся майнингом Bitcoin , когда основал компанию по поставкам оборудования для онлайн-майнинга. MegaBigPower "как и большинство майнеров Bitcoin ", из своего подвала. Оттуда, по его словам, его амбиции развивались вместе с его интересами.
Карлсон считает, что успех его нынешнего предприятия обусловлен сообществом майнеров Bitcoin , которые подсказали ему, что он живет NEAR от одной из самых дешевых электростанций в стране, и помогли ему перейти к крупномасштабной промышленной добыче.
BusinessWeekуказывает, что его складтеперь включенс помощью ряда установок, разработанных Bitfury.Битфури, влиятельный и до сих пор во многом анонимный разработчик микросхем, также был одним из первых ключевых сторонников Карлсона.
Однако, хотя Технологии и играли свою роль, Карлсону также требовался капитал, который он частично получил от Лешека Рыхлевского из польского научно-исследовательского центра. БиоИнфоБанк, которого он считает неотъемлемой частью своего успеха.
«[Рыхлевский] обеспечил невероятные рекомендации и финансирование на всем пути. Если бы T его смелость идти на риск и щедрость, у меня бы T было возможности воплотить эту концепцию в реальность».
Строительство склада
Хотя сейчас у Карлсона есть успешный бизнес, так было T всегда. Он вспоминает, что когда он только начал свою майнинговую операцию, ему пришлось делить офис с 30 GPU-установками для майнинга Litecoin — не совсем идеальный сценарий, учитывая их потребности в отоплении и охлаждении.

Теперь Карлсон LOOKS на это испытание воли как на этап своих исследований и разработок.
«LTC стоил 2 доллара, и я продавал все это, чтобы заплатить за аренду, но мне нужно было поработать в реальных условиях, чтобы проверить свои математические расчеты в отношении требований к питанию и охлаждению. Я узнал достаточно, чтобы понять, что мне нужно переехать в другое место».
Вскоре он перешел на складское помещение площадью 2000 квадратных футов, оснащенное 30 тоннами кондиционеров. В своем нынешнем помещении (которое, по его оценкам, в 10 раз больше) Карсон перешел на вентиляторы, чтобы вытягивать воздух из здания, ссылаясь на проблемы с кондиционерами. Теперь он оценивает, что эти вентиляторы перемещают 150 000 кубических футов в минуту.
Если вы не знакомы с терминологией, у Карлсона есть анекдот, который рисует картину такого типа власти вентилятора.
«До того, как мы добавили больше воздухозаборников, дверь было трудно открыть, а изоляцию буквально высасывало из потолка», — сказал он.
Управленческая структура и надзор
Карлсон отметил, что его деятельность также процветает за счет сети партнеров, включая инвесторов BioInfoBank иPicoStocks, которые производят чипы и платы. Карлсон объяснил:
«Моя бизнес-модель заключается в строительстве и хостинге, поэтому я изначально беру на себя очень небольшой риск в обмен на долю в доходе. По сути, я продаю лопаты».
Ему также помогает большая внутренняя техническая команда, которая оптимизировала топографию его склада, что является важным фактором, учитывая, что серверы могут легко перегружаться. Кроме того, он использует Linux и программное обеспечение для мониторинга с открытым исходным кодом, чтобы KEEP за ключевыми процессами, которые могут указывать на системные проблемы.
Карлсон сказал: «Больше всего я боялся тихой, медленной и незамеченной утечки, которая со временем могла бы привести к большим потерям».
Еще один совет, который раскрыл Карлсон, заключается в использовании им простого дизайна платы для KEEP производственных затрат. Например, его установки не требуют жидкостного охлаждения, и он T использует вентиляторы на платах, заявляя, что все охлаждается движением воздуха.
«Благодаря этим факторам мы рассчитываем оставаться конкурентоспособными и иметь возможность массового развертывания до тех пор, пока рынок не снизит маржу на чип ближе к нескольким долларам. Это может произойти быстрее, чем нам хотелось бы, поэтому, конечно, мы работаем над лучшим чипом».
Карлсон оценивает, что операция стоит более $1 млн, и сейчас в ней задействовано 15 человек. Конечный результат — 1 петахеш майнинговой мощности, которая полностью окупилась.
Расширение сотрудничества
Конечно, Карлсон понимает, что с ростом интереса к Bitcoin ему необходимо KEEP четкость своей работы, чтобы максимизировать прибыль, хотя он видит меньше конкуренции и больше сотрудничества.
Со своей стороны, Карлсон готов возглавить эту инициативу:
«У меня нет тесных связей с другими крупными горнодобывающими компаниями, но я надеюсь в этом году создать промышленный горнодобывающий консорциум, который будет заниматься просвещением и определять повестку дня, особенно в отношении мер регулирования».
Что касается повторения своей модели для другой альтернативной валюты, Карлсон T уверен, что на рынке есть явный лидер.
«Пока не будет создана другая монета, имеющая собственное уникальное ценностное предложение, альткоины останутся механизмами передачи для майнинга Bitcoin. Если какая-либо из альткоинов действительно начнет расти, можно ожидать, что мы построим для нее шахту».
Pete Rizzo
Пит Риццо был главным редактором CoinDesk до сентября 2019 года. До прихода в CoinDesk в 2013 году он был редактором источника новостей о платежах PYMNTS.com.
