Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

«Люди всегда говорят о том, что DAO позволяют работать с полиаморными партнерами», — говорит Чейз Чепмен, член CORE команды и DAO Протокол ORCA, который предлагает метод, который DAO могут использовать для создания и управления рабочими единицами (которые уместно назвать «модулями») посредством управления в цепочке.

Работа Чепмен выходит далеко за рамки ее группы, позволяя ей практиковать профессиональную полиаморию с несколькими организациями и наборами навыков. «Это T табу и не проблема», — объясняет она. «Это просто означает, что у вас гораздо более гибкий способ мышления о том, что значит выполнять разные виды работы и взаимодействовать с несколькими разными организациями».

Это интервью является частью CoinDeskНеделя «Будущее работы»

Полиаморная работа через DAO — это не идея, придуманная Чепмен, — она вспоминает, как видела ее втвит от @rafathebuilder. Но это имеет смысл в современном мире, гдевсе больше людей обращаются к немоногамным отношениям в личной жизни, признавая, что может потребоваться больше, чем ONE человек, чтобы удовлетворить полный набор потребностей другого. Почему бы не перенести это отношение из спальни на рабочее место?

«Раньше мы думали, что наша работа — это то, что должно давать нам профессиональное и полное удовлетворение», — говорит Чепмен. «Это очень похоже на модель моногамии». Для представителей поколения Z, таких как Чепмен, эта модель устарела, особенно в гибком мире онлайн-работы и в текучей организационной структуре децентрализованных автономных организаций (DAO) в Web3.

Чепмен приняла этот полиаморный стиль профессионализма на протяжении всей своей еще зарождающейся карьеры в индустрии блокчейна. Окончив Мичиганский университет в 2021 году, она сразу после бакалавриата занялась несколькими проектами по управлению, присоединившись к DAO, включаяИндекс,На переднем крае, и Кроличья Нора. Еще во время учебы в колледже она стала соучредителем компании по разработке инструментов,Децентология, и в настоящее время ведет подкаст «На Другой Стороне.” Она также занимается консультационной работой и время от времени инвестирует в другие компании Web3.

«Очень ценны таланты, которые T хотят быть привязанными к ONE организации», — говорит она, описывая некоторых друзей в Web3, которые считают, что приверженность ONE компании «ограничивает их возможности в этой сфере». DAO и современный подход к работе позволяют Чепмен и ее коллегам исследовать и «играть» способами, которые были T невозможны, если бы они были привязаны к традиционной компании.

Конечно, все эти жонглирования работой могут быть стрессовыми. Когда она была членом четырех разных DAO после колледжа, это стало BIT чересчур. Но этот опыт научил ее нескольким важным урокам о том, как сообщать о своих возможностях — себе и другим. «Когда у вас много таких источников дохода, вам нужно быть еще более ясным с собой и с теми, с кем вы работаете, относительно того, что именно вы предоставляете», — говорит она.

Читать дальше: Что нужно знать и делать, чтобы получить работу в Криптo

В настоящее время Чепмен BIT сократила свою рабочую нагрузку, потратив большую часть времени на ORCA. Это T значит, что она стала моногамной. Она по-прежнему регулярно выпускает подкасты, много постит в Twitter, инвестирует и консультирует. Даже в ORCA Protocol ее роли разнообразны. Чепмен является как членом CORE команды Sonar Labs, централизованной компании, стоящей за ORCA, так и DAO Orca. В CORE команде она в первую очередь сосредоточена на коммуникациях, создании образовательных материалов об основном продукте компании, используемых в основном другими DAO. Она также «поддерживает FLOW информации» между Sonar Labs и DAO.

«Я бы скорее отнесла себя к CORE команде, чем к DAO», — объясняет Чепмен. Она принадлежит к так называемому «исходному модулю», который состоит как из CORE команды, так и из членов DAO, через которые она помогает «управлять» деятельностью DAO — например, планированием распределения ресурсов на третий квартал 2022 года.

Охватывая компанию и окружающее ее сообщество, Чепмен проводит много встреч и способов общения. Чепмен использует Discord, доски Trello и групповые звонки для организации с обеими организациями. CORE команда проводит три стендап-встречи в неделю, оставляя два дня для того, чтобы сосредоточиться на контенте. Она связывается с сообществом, сосредоточенным на DAO, примерно раз в день.

Эти онлайн-взаимодействия имеют решающее значение для любой децентрализованной компании и, очевидно, DAO. Хотя команда ORCA в основном базируется в США, говорит Чепмен, она не уверена, где живут все члены DAO — «многие T сообщают, где они находятся».

Однако некоторые из них находятся в Нью-Йорке, куда Чепмен переехала из Мичигана в январе, чтобы быть ближе к центру Криптo США (она T могла представить себя в Майами). Она посещает ежемесячные ужины с другими членами DAO, которые живут NEAR с ней, а также посетила несколько ретритов для DAO в других местах. «Я думаю, что больше DAO должны проводить ретриты в целом», — говорит она, подчеркивая важность совместного использования физического пространства с коллегами, которые работают в основном на виртуальных аренах.

«Я на самом деле думаю, что офисные помещения будут относительно популярны среди Авторы DAO», — добавляет Чепмен, «особенно потому, что, если подумать о том, что значит иметь внутренние связи DAO и свободные связи с кучей разных людей... офисные помещения оказываются действительно хорошим способом создания таких связей».

Некоторые DAO уже вышли на IRL. В Нью-Йорке, например, Чепмен указывает, какEmpireDAO арендовала «несколько офисов там, где находится здание Supreme…и я знаю несколько других проектов, которые также много думают об IRL».

В то же время Чепмен и ее коллеги знакомятся друг с другом более креативными способами. «Мы делаем это так: раз в неделю выбираются два случайных человека из нашего сообщества, чтобы просто пообщаться друг с другом», — говорит она. Это помогает команде сблизиться, хотя некоторые участники остаются анонимными. «Если вы создаете пространство для уязвимости, для этого часто T требуется знать все о том, где живет человек, женат ли он и все такое. Вместо этого люди чувствуют, что могут поделиться своими чувствами — если они чувствуют себя в тупике или что-то беспокоит их в последнее время. Вы можете сформировать довольно прочные связи».

Читать дальше: «Мы чертовски DAO-имеем это в виду»: люди, которые считают, что DAO — это будущее работы

Хотя Чепмен привержена DAO и тому, чего они могут достичь, она видит некоторые недостатки в их работе. «Мы часто считаем «децентрализацию» золотым стандартом. Я думаю, проблема в том, что когда мы думаем о децентрализации, на ум приходят такие протоколы, как Bitcoin или Ethereum», — говорит она. «То, как децентрализация LOOKS на уровне протокола, вероятно, неосуществимо для Human ». Для Чепмен Human подход к децентрализации означает уважение специализаций людей — не создание плоской структуры, где работа и идеи каждого имеют одинаковый вес, а надлежащее делегирование на основе набора навыков.

В конце концов, движущим вопросом Чепмен в Web3 всегда было: «Как нам сделать это Human?» Для DAO ONE из таких путей было бы переосмысление токенов управления как компенсации для членов DAO, что, по ее мнению, способствует неравенству. «Люди должны либо избавиться от них, чтобы получать доход», — говорит она, либо те, у кого достаточно денег, чтобы удерживать свои токены управления, в конечном итоге получают всю власть над принятием решений. Фиатное богатство по-прежнему транслируется во власть, и это проблема в экосистеме, призванной выйти за рамки фиата.

Чтобы исправить этот дисбаланс, Чепмен считает, что многие DAO в будущем примут компенсацию через стейблкоины. Она также предвидит, что типы рабочих групп, которые появились в DAO, станут плавающими образованиями, формируя небольшие отряды (или, как вы знаете, pods), которые хорошо работают как команда и могут перемещаться из ONE DAO в другой, чтобы гибко оказывать поддержку по своему желанию.

В конечном итоге Чепмен планирует продолжить работу над DAO, чтобы помочь KEEP Web3 Human. «Среди людей, которые работают в DAO и правильно выстраивают этот тип культуры, есть определенный уровень скромности, который заключается в том, что любой может придумать отличную идею и любой может ее реализовать», — говорит она. «Я действительно, действительно ценю это и, вероятно, T хотела бы возвращаться».

Больше от неделе будущего работы CoinDesk

Бум Криптo рабочих мест

Возможно, рынок и медвежий, но в Криптo компаниях все еще много вакансий.

Расчет заработной платы, Web3 и возможность в 62 млрд долларов

Криптo может ускорить и удешевить оплату труда работников. Эта статья является частью серии «Будущее работы».

Вы нанимаете не тех: делайте это как Web3

Приняв более открытую, гибкую модель, традиционным компаниям будет легче привлекать талантливых сотрудников и в итоге получить более увлеченных и мотивированных сотрудников.