- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Тим Вонг из Catizen: «Мы здесь, чтобы построить бизнес-экосистему»
Председатель фонда Catizen Foundation объясняет, как команда, стоящая за игрой Web3, привлекла 23 миллиона игроков, и как она надеется создать долговечную франшизу.

Мобильные игры в Китае очень популярны. Так было много лет. Большая часть страны играет в так называемые «мини-игры» на своих телефонах, часто через мессенджер WeChat. Игры простые, веселые и затягивающие. «Это была быстрорастущая, очень привлекательная экосистема с миллионами игр», — говорит инвестор Тим Вонг, который вложил капитал и энергию в популярные игры WeChat.
Это интервью является частью CoinDeskТематическая неделя GameFi.
Но вселенная WeChat была переполнена. А как насчет новой и процветающей платформы? А как насчет... Telegram? А как насчет включения некоторых новых инструментов, открытых Web3? «Мы увидели потенциал», — говорит Вонг. «И мы задались вопросом, возможно ли скопировать успех мини-игры WeChat в экосистему Telegram?»
Короткий ответ — да.
В январе 2024 года «Catizen AI» был запущен в The Open Network, также известной как TON — экосистеме Telegram Web3. Игра процветает. По данным компании, с января в нее играло 23 миллиона человек, из которых 1,3 миллиона имели активность в сети.
Secret этого взрывного роста? Частично это стратегическое использование эйрдропов (стимул для вовлечения в игру), частично это новые инструменты от Web3 (хитрый и мощный способ масштабирования привлечения игроков), но большая часть это что-то довольно старомодное. «По сути, игра должна давать вам эмоциональную ценность», — говорит Вонг, который сейчас является председателем Catizen Foundation. И эта эмоция начинается с собственных бродячих кошек Вонга.
Интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности.
Откуда взялась идея Catizen? Почему кошки?
Тим Вонг:Я имею в виду, что все соучредители — любители кошек. Я сам приютил трех бездомных кошек. ONE из них зовут Подсолнух, ONE — Одиннадцать, а ONE — Юнхуа, что в переводе с китайского означает процветание. Я имею в виду, что мы любим кошек.
И мы знали, что кошки — это универсальный язык, по сути. В мире так много любителей кошек. В странах, где рождаемость падает, для некоторых пар кошки становятся третьим членом семьи.
Мы также посмотрели на географический профиль пользователей Telegram. Вы увидите такие страны, как Россия и Украина, и эти места действительно являются странами, где любят кошек. Мы знали, что нам нужно что-то делать с кошками.
Какие инструменты и функции Web3 способствовали вашему быстрому росту?
Первая — это приобретение пользователей. В Web2 вы начинаете платить за рекламу, вы платите Facebook, вы платите Instagram, и стоимость приобретения нового пользователя продолжает расти, и у вас остается не так уж много. Мы рассматриваем экономику Web3 как недорогой, инновационный способ приобретения новых пользователей.
Я T знаю точных цифр, но в мире Web2 вы, возможно, тратите 100 баксов на нового пользователя. В Web3, если у вас хорошая игра и вы привлекаете достаточно внимания, вы можете запустить программу привлечения игроков, и даже до того, как ваш токен будет размещен, вы можете сказать: «Эй, Джефф, приведи своего друга, и мы дадим тебе эквивалент ONE токена CATI». Это недорогой способ для разработчиков привлечь новых игроков. Или, если ваш друг совершает внутриигровые покупки, мы можем дать вам разделение прибыли. Это невозможно в мире Web2.
Какие еще преимущества Web3? Я полагаю, что самое большое из ONE в том, что теперь игроки могут по-настоящему собственный внутриигровые покупки и их активы не привязаны к ONE платформе.
Да, мы на одной волне. И еще, инструменты Web3 позволяют осуществлять потоки активов между играми. Так что на нашей игровой платформе, с токеном CATI, если вам надоела ONE игра, вы можете перевести свои активы во вторую. В то время как в мире Web2 вы рискуете тем, что игровая компания просто закроет сервер, и все ваши покупки из прошлого пропадут.
Модель airdrop, очевидно, имеет решающее значение для роста игр TON . Можете ли вы рассказать о том, что вы думаете об airdrop?
Я думаю, что пользователи теперь любят проекты, в которых нет инвесторов в токеномике. Им нравится меньше инвесторов, больше эйрдропов для игроков, поэтому они получают больше выгоды. А для нас все, что мы хотели сделать, по сути, это разработать и опубликовать игры, в которые действительно весело играть. Мы хотим дать эмоциональную ценность игрокам, которые играют в наши игры. Мы здесь не для того, чтобы запустить игру, привлечь внимание, разместить токен, продать токен, заработать деньги и забыть об этом. Мы здесь для того, чтобы построить бизнес-экосистему, которая может просуществовать или, я T знаю, 10, 20, 30 лет, может быть, пока я не уйду на пенсию.
Есть ли у вас представление о том, кто играет в эту игру: ветераны Web3 или новички?
Я могу вам назвать цифру, на самом деле. У нас около 500 тыс. игроков, которые заплатили. То есть 500 тыс. игроков, которые тратят какие-то деньги или токены в нашей игре, что очень много. И примерно 50% из них, согласно нашей статистике, никогда раньше не имели кошелька с токенами Web3.
К нам приходит много игроков потребительского типа, что доказывает, что наша команда способна создавать хорошие игры, в которые люди готовы играть, не ожидая чего-то денежного взамен.

Ваша игра официально называется Catizen AI. Какова роль ИИ в ней, конкретно?
Наше принятие ИИ, возможно, не так сексуально или волнующе, как ONE было бы подумать. Но у нас есть эта программа под названием Catizen, Always by Your Side, которая была в нашей первоначальной дорожной карте.
Как любители кошек, мы хотим, чтобы игроки, пользователи или фанаты могли носить с собой кошку. Поэтому мы работаем с командой Google Web3 AI, чтобы разработать эту функцию, где для кошек, которыми вы владеете в игре, вы можете извлечь изображение, и с помощью своего телефона вы можете сделать фотографию [в реальной жизни], но тогда кошка будет там.
А затем ИИ обучит вашего кота дополненной реальности в соответствии с тем, как вы взаимодействуете с реальным котом.
Это на самом делеявляется Интересно и сексуально! Я имею в виду, насколько сексуальны кошки. Но в долгосрочной перспективе, в чем Secret того, что эти игры TON становятся устойчивыми?
По сути, вы должны быть хорошей игрой по стандартам Web2. Вы T можете устраивать трюки, просто чтобы получить шумиху, а затем она заглохнет через ONE или два. Это то, что мы сейчас пытаемся сделать, это не то, во что мы верим. Я думаю, что успешный GameFi должен быть комбинацией того, что я сказал ранее — инструментов Web3 для привлечения пользователей и FLOW активов между играми — и фокусом на игровом опыте. Это должна быть игра, в которую весело играть. Она должна быть связана с эмоциональной ценностью.
Что именно вы подразумеваете под эмоциональной ценностью?
С Catizen вот что интересно. Многие наши игроки находятся в России и на Украине. Это воюющие страны. И я думаю об этом в том смысле, что эти люди находятся в воюющих странах, и они приходят домой, когда у них грустное настроение, они заходят в Catizen и говорят: «О, боже, какие милые, забавные котики». Если, я T знаю, хотя бы ONE из 10 000 человек чувствует такую радость и утешение, значит, мы делаем что-то значимое.
Jeff Wilser
Джефф Уилсер — автор 7 книг, включая «Руководство по жизни Александра Гамильтона», «Книга JOE: жизнь, остроумие и (иногда случайная) мудрость JOE Байдена», а также лучшую книгу месяца по версии Amazon в категориях документальной и юмористической литературы. Джефф — внештатный журналист и автор статей по контент-маркетингу с более чем 13-летним опытом работы. Его работы публиковались в The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald и Comstock's Magazine. Он освещает широкий спектр тем, включая путешествия, технологии, бизнес, историю, знакомства и отношения, книги, культуру, блокчейн, кино, Финансы, производительность, психологию, и специализируется на переводе «с гиковского на простой язык». Его выступления на телевидении варьировались от BBC News до The View. У Джеффа также есть солидный опыт в бизнесе. Он начал свою карьеру в качестве финансового аналитика в корпорации Intel и провел 10 лет, предоставляя аналитические данные и информацию о сегментации клиентов для подразделения Scholastic Publishing стоимостью 200 миллионов долларов. Это делает его подходящим кандидатом для корпоративных и бизнес-клиентов. Его корпоративные клиенты варьируются от Reebok до Kimpton Hotels и AARP. Интересы Джеффа представляет компания Rob Weisbach Creative Management.
