От DeFi к DeOps: как публичные блокчейны могут дополнить ERP-системы

Планирование ресурсов предприятия (ERP) одновременно является ONE из самых преобразующих технологий для современного бизнеса, а также ONE из самых скучных. Проще говоря, ERP — это клей, который скрепляет современные предприятия, соединяя бизнес-процессы на крупных предприятиях стандартизированным образом.

Тем не менее, в ERP нет ничего магического. Она просто объединяет две вещи: транзакционные данные (покупки, продажи и уровни запасов) с бизнес-правилами и процессами. Результаты просты, но сама Технологии обладает чрезвычайно мощными возможностями, например, автоматическим повторным заказом поставок, когда запасы заканчиваются, без вмешательства Human . С Технологии блокчейн мы вступаем в эру децентрализованных приложений, подобных ERP, которые могут охватывать несколько предприятий, но также обмениваться данными и логикой, в свою очередь автоматизируя и оцифровывая торговлю.

Пол Броди — глобальный лидер инноваций EY в сфере блокчейна. Мнения, изложенные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.

В постоянно работающей цифровой среде это T кажется чем-то новым или необычным. Это потому, что когда дело доходит до действительно цифровых цепочек поставок, большинство компаний притворяются, а не создают.

Secret правда о цифровой коммерции заключается в том, что она обычно останавливается на пороге предприятия. Нередко цифровая система создает заказ на закупку с помощью программного обеспечения PDF (которое отправляется поставщику по электронной почте), а затем сканирует его в свои системы с помощью процесса, называемого оптическим распознаванием символов (OCR).

Этот процесс цифрового-аналогового-цифрового сканирования всего на ONE ступень выше печати и факсимильной связи. В цифровой цепочке поставок электронный обмен данными (EDI) на ONE ступень выше OCR, но он допускает только статическую связь (и только между двумя сторонами). Более того, он T поддерживает никакой общей бизнес-логики или процесса.

Чтобы понять, насколько это важно, и получить представление о том, сколько поставлено на карту, полезно сделать шаг назад и определить, насколько велико влияние ERP. Когда я присоединился к McKinsey & Co в 1995 году, изменение процессов было чем-то, что вы переносили на бумагу и в руководства. С широким распространением ERP реальность такова, что бизнес-процессы, если они и существуют, на самом деле существуют только в программном обеспечении.

См. также: Пол Броди -«Великие художники воруют» — чему корпоративный блокчейн может Словарь у прошлого

Если вы хотите выставить товар на продажу в 500 магазинах по всей стране (или по всему миру), это, скорее всего, можно сделать только с помощью сквозного программного обеспечения. Будь то прогнозирование Мероприятия или планирование увеличения запасов и обеспечение снижения цен на кассе, если это T происходит с помощью корпоративного программного обеспечения, это, вероятно, T произойдет вообще.

Считается, что благодаря ERP эффективность, достигнутая одним розничным продавцом, снизила стоимость жизни в США для среднего человека.на $895 в год.

Системы ERP оказывают такое огромное влияние, потому что они позволяют компаниям успешно работать в масштабах своей деятельности. Компании, которые интегрированы от начала до конца, также могут договариваться с поставщиками о значительно более низких ценах. Их обещание покупать только у предпочтительного поставщика гораздо более достоверно, потому что системы ERP просто блокируют покупки у неавторизованных поставщиков — то, что обычно происходило до внедрения цифровых систем. Системы ERP также могут хранить меньше запасов и иметь более низкие транспортные расходы, поскольку они отслеживают уровни запасов и планируют операции по пополнению запасов каждый день.

Вместо того чтобы поставщикам приходилось интегрироваться с индивидуальными системами крупных предприятий, они могут взаимодействовать со стандартизированными приложениями и токенами в общедоступной сети блокчейнов.

Волнительно? Нет. Сильное воздействие? Да.

Преимущества, связанные с этими системами, традиционно ограничивались крупнейшими компаниями, поскольку каждое крупное предприятие имеет свой собственный цифровой центр для совместной работы. Если вы поставщик и хотите продавать крупному ритейлеру, будьте готовы присоединиться к сети поставщика (что не бесплатно). Каждая интеграция приносит с собой как эффективность, так и долгосрочные обязательства по затратам. Например, небольшие компании часто перегружены такими типами требований, но ERP может устранить это препятствие.

Технологии блокчейна может изменить динамику системных интеграций. Вместо того, чтобы поставщикам приходилось интегрироваться с индивидуальными системами крупных предприятий, они могут взаимодействовать со стандартизированными приложениями и токенами в общедоступной сети блокчейнов.

Приложения DeOps (децентрализованные операции) могут занять свое место. Хотите иметь автоматическое пополнение запасов? Для этого есть приложение DeOps. Страхование груза между двумя точками? Для этого есть приложение DeOps. Управление складскими помещениями, которые вы арендуете у третьей стороны? То же самое.

См. также: Пол Броди -Предприятиям нужны третьи стороны для работы Oracle

Приложения DeOps возьмут два основных компонента ERP — общие факты и общую бизнес-логику — и позволят им работать между предприятиями и за пределами границ предприятий. Это позволит создать по-настоящему цифровые сквозные цепочки поставок, не беспокоясь о том, что централизованные организации будут шпионить за данными, передаваемыми между компаниями, и монетизировать их.

Сколько может стоить переход к действительно цифровым цепочкам поставок? Триллионы долларов. Учитывая, что почти все, что мы покупаем сегодня, проходит через несколько рук, прежде чем попасть к вам домой, есть большая вероятность, что повышение эффективности возможно на каждом этапе процесса.

Целые отрасли были построены — и компании трансформировались — на основе внедрения ERP. Влияние децентрализованных операций, вероятно, будет столь же значительным. И хотя почти каждая крупная компания в настоящее время имеет какую-либо форму ERP-системы, почти никто из них не использует приложения DeOps — так что мы только в начале этой трансформации.