Hearn e Brown, da R3, dizem que o dia do acerto de contas do blockchain empresarial chegou

Este espaço T é grande o suficiente para todos nós.

Isso resume a maneira como os chefes técnicos da R3, o CTO Richard Gendal Brown e o engenheiro-chefe de plataforma Mike Hearn, veem a rivalidade entre as soluções de blockchain empresarial.

Embora possa ser mais genial e menos caótico do que o mundo público de blockchain que Hearn deixou para trás quando ele parou de trabalhar com Bitcoin em 2016, a tecnologia empresarial ainda é um negócio competitivo. E falando com a CoinDesk na semana passada durante o evento CordaCon da R3 em Londres, os dois executivos descreveram esse jogo como, se não exatamente soma zero, algo próximo.

Uma "reforma" do blockchain empresarial está bem encaminhada, disse Brown, que antes de ingressar na R3 passou 15 anos como especialista bancário na IBM (agora sem dúvida uma das principais adversárias de seu atual empregador) e também foi consultor de um jovem e inexperiente Hyperledger.

Para aproveitar os efeitos de rede dos blockchains, muitas empresas terão que se mudar ao mesmo tempo, disse Brown ao CoinDesk, e elas simplesmente não vão tolerar várias plataformas diferentes na mesma organização.

Ele acrescentou:

"Então isso significa naturalmente que tem que haver uma reorganização e uma consolidação em um pequeno número de plataformas."

Isso se resume a um Grande Trio, argumentou Brown: uma escolha entre Corda da R3; Hyperledger, que ele reconheceu ser "bem governado"; e possivelmente uma das variantes do Ethereum empresarial, dada a convicção por trás dela, embora "agora não a estejamos vendo".

De fato, pode-se dizer que houve uma reorganização no nível do setor;conforme relatado anteriormente pela CoinDesk, o setor de seguros, por exemplo, parece ter se decidido pela plataforma Corda da R3 após alguma deliberação.

Mas Hearn disse ao CoinDesk que esse período de avaliação será mais amplo do que apenas o espaço empresarial, expressando sérias dúvidas sobre o Ethereum em geral.

"Para ser franco, T acho que o Ethereum vá a lugar nenhum", disse Hearn, acrescentando, talvez com um toque de hipérbole: "Eles anunciaram que vão reescrever tudo do zero; é por isso que digo isso".

Hearn disse que encontrou "Ethereum 2.0"iniciativas (como a mudança para prova de participação ereescrevendo a máquina virtual) "realmente surpreendente."

"Eles agora têm uma posição de mercado; o que você T quer fazer é começar um novo blockchain com uma nova Tecnologia e anunciar que toda a sua Tecnologia existente é lixo — que é mais ou menos o que eles estão fazendo."

Na opinião de Hearn, isso resultará em tração mínima no espaço empresarial, bem como na perda de grande impulso no espaço público de blockchain.

"Então, em vez de melhorar o que eles têm, eles agora vão gastar muito tempo reescrevendo o que têm", disse ele.

Hearn chegou a dizer que todo o tempo desperdiçado em indecisões e lutas internas no espaço público (sua exasperação sobre o que ficou famosoo afastou do Bitcoin) significa que o trabalho tecnológico realmente empolgante e interessante está acontecendo no blockchain empresarial.

"Acredito que o trabalho realmente inovador agora foi transferido para empresas como a nossa, que são mais bem financiadas e mais focadas, e não perdem tempo com disputas internas", disse ele.

Com unhas e dentes

Ressaltando ainda mais que o blockchain empresarial não é uma caixa de abraços, o R3 se envolveu em algumas brigas recentemente.

Na semana passada, a startup concordou com umpovoado em uma disputa com a Ripple sobre uma grande faixa de XRP, a Criptomoeda intimamente associada à Ripple. Embora os termos do acordo sejam confidenciais, se o pagamento à R3 for considerável, ele poderia concebivelmente resolver o problema da startup rumores de problemas de FLOW de caixa.

E alguns meses atrás, a R3 lançou uma oferta agressiva para fornecer Tecnologia ao projeto Utility Settlement Coin, que foi rejeitadopelo seu consórcio de bancos.

Esse tipo de agitação rendeu à R3 a reputação de "concorrente briguento", nas palavras de um membro do setor.

"Se alguém me chamasse assim, eu veria isso como um elogio", respondeu Brown, acrescentando que as empresas podem escolher qualquer plataforma que considerem adequada e que a Corda não tem o direito inerente de ser escolhida.

Ele continuou:

"Temos que convencê-los de que Corda é a escolha certa, mostrar a eles que entendemos seus problemas. Então, sim, lutamos por cada pedaço de negócio. Absolutamente. Não tomamos nada por garantido."

Brown destacou que ele e Hearn tomaram algumas decisões arquitetônicas no início da gênese do Corda que foram vistas na época como incomuns ou controversas e possivelmente fora de moda.

"Mas não tivemos que revisitar nenhum deles", disse Brown, "e os aplicativos em versões anteriores do Corda continuam funcionando. T vemos nenhuma reviravolta ou grandes mudanças no horizonte, da maneira que talvez vejamos com algumas das outras plataformas."

Mas algunsmudanças em andamento em outras áreas do espaço de blockchain empresarial pode ser interessante observar o desenrolar. Entre as possibilidades, pode haver alianças mais próximas entre Ethereum e Hyperledger, tanto em termos da implementação do Ethereum Sawtooth (Seth) quanto do trabalho em andamento envolvendo Fabric e a máquina virtual Ethereum (EVM).

Questionado sobre isso, Brown destacou que o licenciamento do Corda é idêntico ao Apache 2.0 do Hyperledger – e que, do ponto de vista da governança e do processo de licenciamento, o Corda está diretamente alinhado com o Hyperledger. (O licenciamento de software éuma questão salientepara empresas ao escolher qual plataforma de código aberto usar como base para construção, e tem sidouma área complexa paraEthereum, embora o EVM tenha sido trazido com sucesso para o licenciamento Hyperledger e Apache com a implementação Burrow, cortesia da Monax).

No entanto, Hearn foi cauteloso sobre quaisquer possíveis alianças entre o Ethereum e o Hyperledger.

"Não vai mudar nada fundamentalmente sobre os produtos. Então, qualquer tipo de aliança seria algo como um evento de marketing, em vez de uma grande mudança na forma como as plataformas funcionam", disse ele.

Gesto simbólico

Apesar da reputação da R3 como a organização por excelência "Estou interessado na Tecnologia, não na moeda", propriedade tokenizada de ativos em Cordaestá se tornando um grande negócio, especialmente à medida que a comunidade de código aberto cresce.

O cofundador da R3, Todd McDonald, agora se concentrará na tokenização de atividades de todos os tipos, desde tokens de governança descentralizada na Cordite até empréstimos colaterais via HQLAx.

Brown disse que rastrear e transferir a propriedade de ativos do mundo real de maneira compatível com a regulamentação é um ponto positivo para a Corda no momento.

"Você precisa de uma identidade forte e de uma finalidade de liquidação para liberar esses ativos e torná-los líquidos", disse ele.

Hearn destacou que as origens intelectuais da Corda estão basicamente no Bitcoin, mais do que no Ethereum.

Voltando ao seu trabalho inicial no espaço Bitcoin e uma visão prática para Criptomoeda, ele disse: "O primeiro aplicativo já escrito foi um aplicativo de token de dinheiro. É disso que se trata: pagamentos, moedas."

Ir mais longe com esse conceito significa uma exploração além da Tecnologia. Por exemplo, em uma sessão de brainstorming recente, Hearn disse que estava olhando para um "tipo de token flutuante livre no estilo Satoshi" no Corda sem nenhum emissor.

"Estávamos basicamente apenas brincando, mas isso acaba novamente no lado social e político de como emitir isso de forma justa?"

Dando um passo para trás, a questão é semelhante quando se trata de convencer os bancos centrais a "permitir que as pessoas tenham dinheiro forte e torná-lo fácil de usar", disse Hearn, referindo-se às propostas para moedas digitais de bancos centrais (CBDCs).

Ou ter que passar pelos bancos comerciais, que então precisam ser convencidos a guardar o dinheiro e transformá-lo em tokens.

"A questão com os tokens, a Tecnologia não é a parte difícil. São realmente questões comerciais, regulatórias e políticas, em vez de questões técnicas."

Tabuleiro de xadrezimagem via Shutterstock.