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Já estamos vivendo em um mundo pós-escassez

Cada vez mais o que consumimos tem um suprimento efetivamente infinito, diz o líder de blockchain da EY.

(Joseph Barrientos/Unsplash)

Um dos tópicos mais debatidos no mundo do blockchain e da economia hoje se concentra na inflação e nas taxas de juros, e no futuro da economia. Muitas pessoas acreditam que o caso para investir em algumas criptomoedas é construído na probabilidade de inflação futura, algo que elas veem como NEAR certo, dada a combinação de baixas taxas de juros e flexibilização quantitativa.

Dado que as taxas de juros representam o “custo” do dinheiro, taxas de juros NEAR de zero implicam que o dinheiro é, em certo sentido, gratuito ou quase gratuito. Consequentemente, há um risco de que as pessoas usem muito dele, levando à inflação à medida que os consumidores buscam uma oferta limitada de bens, reduzindo, por sua vez, seu valor à medida que os preços sobem. Mas e se esse cálculo estiver errado em muitos casos porque T há uma oferta limitada de bens?

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Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk .

Se você mora na área da Baía de São Francisco, como eu, carros elétricos e veículos de teste autônomos parecem rotina hoje em dia. Se você mora na China, provavelmente T usa dinheiro há anos. Não é só que algumas geografias estão mais à frente do que outras; algumas partes de nossas vidas também estão. Acesso instantâneo a quase todas as peças musicais já feitas? Certo. Visita QUICK ao departamento de veículos automotores? Provavelmente não na minha vida.

Embora o progresso possa ser desigual, está cada vez mais claro que muitos de nós estamos começando a viver — pelo menos parcialmente — em um mundo pós-escassez de suprimento ilimitado. Os futuristas falam sobre essa possibilidade há tanto tempo, e ela parece tão distante, que podemos estar falhando em observar sua chegada lenta, mas constante. Na ficção científica, esse futuro abundante é frequentemente mostrado como um lugar de produtos físicos ilimitados, mas na verdade está chegando como uma era de serviços digitais ilimitados e produtos cada vez mais baratos, mas não gratuitos. Como resultado, o futuro está se aproximando de nós quase despercebido. Durante toda a história Human , a escassez foi a condição em que vivemos. Escassez de comida, abrigo, calor, educação — o que quer que fosse, nunca havia o suficiente para todos.

Para muitos, o mundo LOOKS diferente hoje. Mais e mais do que consumimos tem um suprimento efetivamente infinito. Há um suprimento aparentemente ilimitado de vídeos de formato curto. Não importa quantos você assista, você nunca poderá consumir todos eles e ninguém mais está sendo privado.

Os bens digitais têm uma propriedade única, pois oferecem um suprimento verdadeiramente infinito a custo marginal zero, mas até mesmo outros produtos e serviços estão lentamente, mas seguramente, caminhando na mesma direção. Embora o custo de uma nova televisão ou de uma casa nunca seja zero, todos eles estão caminhando para sempre mais baixos graças à produtividade dos trabalhadores em constante aumento. Em muitos casos, eles acabarão sendo tão baratos que serão, para todos os efeitos práticos, gratuitos.

Além disso, o elemento de “custo zero” da Tecnologia digital está gradualmente impactando todas as outras indústrias. Carros movidos a gasolina são sistemas mecânicos complexos onde milhares de pequenas explosões de GAS a cada minuto impulsionam você para frente, e eles dependem de combustível feito de dinossauros mortos. Carros elétricos, por outro lado, são praticamente smartphones com baterias e rodas, onde muito do valor vem na forma de software – que, novamente, tem custo marginal zero. A energia usada para esses carros elétricos pode vir do WED, o que aparentemente é bom por mais alguns bilhões de anos.

Um mercado de “custo zero” pode parecer algo novo, dado que a digitalização da nossa economia acelerou significativamente o funcionamento do consumo nos últimos 50 anos. Mas, se você ampliar o zoom o suficiente, há algumas novas evidências convincentes de que essa tendência em direção a custos cada vez menores de tudo começou de fato há muito tempo. Há quanto tempo? Cerca de 800 anos, de acordo com umartigo recentepor Paul Schmelzing, pesquisador visitante do Banco da Inglaterra. Taxas de juros típicas de cerca de 15% nos anos 1300 deram lugar, ao longo dos séculos, a taxas de juros reais próximas de zero.

Se Schmelzing estiver certo, o atual surto de “dinheiro grátis”T é uma situação temporária causada por uma recessão global e uma pandemia, será uma característica permanente da economia global daqui para frente. E se isso for verdade, podemos querer começar a pensar sobre como o mundo LOOKS nesse futuro pós-escassez. Se o dinheiro é grátis e as baixas taxas de juros T alimentam a inflação em muitos segmentos da economia, então talvez dá-lo — para muitas pessoas, o tempo todo — seja uma ideia perfeitamente razoável.

As consequências dessa mudança podem ser grandes, mas imprevisíveis. Enquanto bens físicos escassos que enfrentam gargalos na cadeia de suprimentos estão aumentando de preço, muitos produtos e serviços digitais não enfrentam essa pressão de capacidade, tornando-os ainda mais baratos em comparação. Isso pode significar uma mudança em direção a um consumo ainda maior digital. Alternativamente, também pode significar que mais e mais dinheiro disponível será direcionado para coisas que realmente são escassas, levando a aumentos acelerados de preços em outras áreas, como imóveis. “Compre terras”, diz o ditado, “...eles não estão fazendo mais disso.”

Um mundo pós-escassez está chegando e é hora de começarmos a ajustar nossa visão da economia e, junto com ela, a proposta de valor de todas as nossas tecnologias. Blockchains, que só podem existir graças a um custo de computação quase zero, estão prestes a se tornar um dos principais mecanismos para gerenciar a escassez de forma eficiente. O papel dessa Tecnologia no futuro da nossa economia LOOKS bem seguro.

As opiniões refletidas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões da organização global EY ou de suas empresas-membro.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody

Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .

Paul Brody