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As trocas de Cripto precisam de mensagens comuns para cumprir com a regra de viagem

De caixas eletrônicos a contêineres de carga, os padrões fazem o comércio global funcionar. O mesmo vale para Cripto, que precisa de padrões para cumprir com as regras antilavagem de dinheiro.

Leah Callon-Butler
Leah Callon-Butler

Leah Callon-Butler, colunista do CoinDesk , é diretora da Emfarsis, uma empresa de consultoria focada no papel da Tecnologia no avanço do desenvolvimento econômico na Ásia.

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Se forem bem feitos, os padrões internacionais são algo que podemos considerar garantido.

Pouquíssimos foram pegos se maravilhando com a magia de sacar dinheiro em um caixa eletrônico que T é de seu próprio banco; ou com a conveniência absurda de escanear e ler um código QR com qualquer tipo de dispositivo móvel; ou com a maravilha de seu computador ser capaz de se comunicar com outros computadores em todo o mundo, recebendo e interpretando um FLOW infinito de dados que podem vir de qualquer pessoa, em qualquer lugar, a qualquer hora.

Claro que você T pensa duas vezes em nada disso. Por causa dos padrões.

Em um mundo cada vez mais globalizado e interconectado, os padrões são os predecessores intangíveis de todos os fantásticos benefícios da interoperabilidade e integração. Eles são os blocos de construção para uma coordenação eficiente, fornecendo uma estrutura consistente e confiável para que pessoas e organizações sejam capazes de se entender e trabalhar juntas.

Você T pensa duas vezes em nada disso. Por causa dos padrões.

Não é de surpreender que um ex-cara da SWIFT tenha sido um dos primeiros a perceber isso. Considerado o padrão ouro para mensagens financeiras confiáveis ​​e seguras, a SWIFT é uma rede mundial que permite que bancos e instituições financeiras enviem e recebam informações sobre transferências de dinheiro. Alexandre Kech passou 18 anos trabalhando lá, principalmente no departamento de padrões, construindo e gerenciando Padrões Internacionais ISO para serem usados ​​por instituições membros da SWIFT.

Os padrões tornaram-se recentemente muitouma coisa para Cripto quando um novo conjunto de regras recomendou que qualquer entidade registrada no negócio de movimentação de Cripto deveria cumprir os mesmos padrões globais contra lavagem de dinheiro e financiamento do terrorismo que o resto do ecossistema financeiro tradicional. Com o objetivo de aumentar a transparência sobre atividades ilícitas, essas novas regras significavam que os Provedores de Serviços de Ativos Virtuais (VASPs), como as bolsas, teriam que começar a compartilhar dados recíprocos sobre o remetente e o destinatário em ambos os lados de uma transação de Cripto . Para que isso funcionasse, eles também teriam que falar a mesma língua. Então, a necessidade de um padrão global de dados de repente ficou claro.

Quando a SWIFT foi estabelecida na década de 1970, a verdadeira revolução não foi a rede SWIFT em si – foi a criação de um padrão. Antes disso, não havia uma linguagem comum. Nenhuma regra de dados ou mensagens. Nenhuma automação. Apenas texto livre via telex! Até mesmo as moedas não tinham um código padrão como USD ou GBP. Era um pesadelo operacional resultando em fundos perdidos, disputas legais e processos de comércio global muito, muito lentos. Então, na época, o novo padrão da SWIFT ajudou a agilizar os esforços de coordenação para atingir um nível sem precedentes de eficiência e interoperabilidade. Pelo menos, para as instituições que os implementaram.

Isto destaca alguma ironia na própria noção de padronização. Os padrões só se tornampadrãoquando amplamente adotado. Então, como você destila um rico caldeirão de linguagem, costume e cultura em um único léxico global para ser aceito e acionado por todos? Em algum momento, em algum lugar, as coisas estão fadadas a distorcer, reforçando assim o mesmo tipo de segregação que nos propusemos a resolver.

“A maioria dos padrões que usamos hoje foi definida pelo mundo ocidental e imposta à Ásia-Pacífico”, diz Kech, o belga que foi enviado a Cingapura em 2012, precisamente para implantar padrões em toda a região. Ele diz que as razões por trás disso são bastante práticas: quando você tem esses grandes e dominantes órgãos de padrões baseados na Europa – como a SWIFT na Bélgica ou a ISO na Suíça – há barreiras linguísticas significativas para os possíveis participantes asiáticos ao longo do processo de desenvolvimento de padrões, que geralmente é realizado em uma série de reuniões de comitês entre especialistas técnicos. Além disso, o fuso horário para essas reuniões raramente é conveniente para aqueles na Ásia.

“Então, naturalmente, e tecnicamente, você acaba com um padrão que é mais influenciado por visões ocidentais do que global”, diz Kech. “A situação frequentemente leva a Ásia a implementar protocolos que T sempre se encaixam completamente em sua realidade.”

O objetivo não é homogeneidade, mas inclusão.

Kech passou para o “lado negro” em dezembro de 2018, para se tornar CEO daCustodiante Onchain, uma plataforma automatizada para guardar e gerenciar investimentos institucionais em ativos digitais. Nós nos encontramos em Manila, Filipinas, depois que ele presidiu um fórum no Banco Asiático de Desenvolvimento sobre como melhorar a interoperabilidade para Mercados financeiros tradicionais em toda a Ásia. O tom do fórum foi de frustração, até mesmo exaustão. Os banqueiros centrais, ministros das Finanças e reguladores lamentaram as décadas gastas tentando padronizar fluxos de dados transfronteiriços entre uma mistura de regulamentações e práticas domésticas.

Mais tarde, maisXiao Long Bao e alguns Tsingtaos, Kech me disse que “é melhor nos mexermos” se nós [a indústria de Cripto ] T quisermos acabar do mesmo jeito. O objetivo não é homogeneidade, mas inclusão. Os padrões globais devem ser flexíveis o suficiente para serem implementados em nível local e ainda respeitar as nuances. Precisamos criar algo mais versátil do que a nossa ancestralidade financeira, mas a maneira como estamos construindo – muitas vezes em silos – está colocando o ecossistema em perigo de acabar fragmentado, centrado no ocidente e ainda lutando com a interoperabilidade.

Kech faz referência a um grupo de trabalho conjunto como um bom exemplo de como isso deve ser feito. Conhecido como Joint Working Group on interVASP Messaging Standards, o grupo é convocado por um ex-regulador, Siân Jones da XReg Consulting, e foi estabelecido por três órgãos internacionais da indústria de blockchain: a Chamber of Digital Commerce (CDC), a Global Digital Finanças (GDF) e a International Digital Asset Exchange Association (IDAXA).

Eles começaram em dezembro de 2019 com o objetivo de desenvolver uma linguagem comum universal para mensagens entre VASPs. Os especialistas técnicos (Kech sendo um deles) se reúnem semanalmente por teleconferência em uma lista rotativa (então, em algum momento, todos tiram um palito menor sobre o momento da chamada) e alguns dos participantes mais vocais no grupo de 100 pessoas são da Ásia – incluindo Hong Kong, Cingapura e Filipinas.

Até maio deste ano, a interVASP pretende lançar um novo padrão chamado IVMS101, pronto para adoção pela indústria. Em comparação, normalmente leva dois anos para que um padrão seja aprovado pela ISO.

Este é um lembrete de quão rápido as Cripto se movem, e também de quão inicial é esta indústria. Temos relativamente poucos participantes para coordenar, nenhum sistema ou estrutura legado nos segurando e a Tecnologia faz parte do nosso DNA. Ao projetar esses sistemas hoje, precisamos pensar sobre como eles serão usados ​​no futuro. Os padrões são as sementes da interoperabilidade e esta é a nossa chance de fazer isso direito.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Leah Callon-Butler

Leah Callon-Butler é diretora da Emfarsis, uma empresa de investimento e consultoria Web3 com expertise especial em comunicações estratégicas. Ela também é membro do conselho da Blockchain Game Alliance. A autora detém uma série de criptomoedas, incluindo tokens relacionados a jogos Web3, como YGG, RON e SAND, e é uma investidora anjo em mais de 15 startups Web3.

Leah Callon-Butler