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A Cripto Está Longe de Morrer, Como Esses Projetos de Escala Mostram

Longe de ver a morte das Cripto, podemos estar entrando em sua fase mais emocionante, argumenta Michael J. Casey.

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Michael J. Casey é o presidente do conselho consultivo da CoinDesk e consultor sênior de pesquisa de blockchain na Iniciativa de Moeda Digital do MIT.

O artigo a seguir foi publicado originalmente emCoinDesk Semanal, um boletim informativo personalizado entregue todos os domingos exclusivamente aos nossos assinantes.

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Depois de umolhar sombrio sobre o estado da criptolândiahá duas semanas, é hora de uma avaliação mais ampla do panorama, com o copo meio cheio.

Como temos ouvido, uma vantagem de um mercado em baixa, quando o preço é menos uma distração e a competição por talentos de engenharia T é tão acirrada, é que projetos sérios podem se esforçar e começar a desenvolver produtos reais. A questão, então, é se há algum projeto sério para desenvolvedores trabalharem?

A resposta, de forma contundente, é sim.

O grande desafio para o desenvolvimento do blockchain é a escala: como resolver o trade-off entre descentralização e eficiência que o Bitcoin e o Ethereum enfrentaram quando cada nó na rede teve que processar e registrar uma sequência cada vez maior de transações.

Superar esse desafio de escala, para que muito mais transações possam ser processadas sem aumentar os riscos de segurança ou confiar demais em entidades específicas de manutenção de registros, é vital porque abrirá caminho para outras melhorias, incluindo custos mais baixos, mais produtos de software na camada de aplicação e melhor experiência do usuário.

A boa notícia é que há muito trabalho acontecendo. E enquanto os novos projetos de blockchain anteriores que apregoavam poder massivo de processamento de transações eram limitados a redes "permitidas", o trabalho que está sendo feito agora vai ao cerne de uma meta de escala mais empolgante: um aumento dramático na capacidade de plataformas abertas e sem permissão.

Camada um e camada dois

Grande parte do foco tem sido no trabalho que está sendo feito entre os desenvolvedores de Bitcoin e Ethereum para resolver esse desafio.

No caso do bitcoin, a escalabilidade foi o assunto de uma disputa feia entre aqueles que eram a favor de um aumento no tamanho do bloco — uma solução de “Camada Um” na cadeia apoiada por defensores da Criptomoeda separatista Bitcoin Cash — e aqueles, como os desenvolvedores do Bitcoin CORE , que preferiam soluções de “Camada Dois” fora da cadeia, como o modelo de canais de pagamento da Lightning Network.

Enquanto a solução de aumento do tamanho do bloco no Bitcoin Cash se deteriorou em uma batalha feia entre os proponentes, o Lightning mostrou significativamente mais progresso. De acordo com dados de 1ml.com, a mainnet Lightning agora conta com mais de 4.400 nós e mais de 13.500 canais de pagamento, com essas duas métricas tendo aumentado em 10,45% e 43,5%, respectivamente, ao longo do mesmo mês. Mesmo com o preço do Bitcoin despencando, o trabalho continuou construindo a rede.

A abordagem da comunidade Ethereum para escalar tem sido mais coesa do que a do bitcoin, mas também adotou uma agenda mais ambiciosa. roteiro de escalonamento inclui uma mudança para o consenso de prova de participação no projeto Casper , bem como as próprias soluções de camada um e camada dois do ethereum.

Para a camada um, o foco está no sharding, que divide o blockchain em diferentes porções interligadas, para que os requisitos de processamento para cada nó possam ser reduzidos. E o trabalho da camada dois inclui canais de estado semelhantes ao Lightning, como a Raiden Network e o modelo de “cadeia filha” no qual o Plasma é baseado.

A complexidade dessas alterações, bem como o fato de que algumas dessas mudanças, especialmente ajustes de protocolo on-chain, exigem coordenação entre a base relativamente grande de usuários e desenvolvedores do ethereum, significou que as datas-alvo para o lançamento dos vários estágios foram adiadas repetidamente. No entanto, um novo plano visaacelerar a introdução das mudanças.

Em qualquer caso, a comunidade blockchain mais ampla deve ser grata ao Ethereum pela enorme quantidade de pensamento e planejamento que foi investido nessas soluções ambiciosas. Repositório Github para o trabalho de fragmentação de Ethereum , por exemplo, agora se apresenta como um recurso para todos trabalharem nessa solução promissora.

De pé sobre os ombros de gigantes

Pode parecer um BIT injusto que, enquanto essas comunidades de blockchain mais estabelecidas trabalharam duro nessas soluções, os novatos conseguiram desenvolver algumas de suas ideias e lançar novos protocolos sem permissão do zero que incorporam essas e outras soluções de escala.

Ainda há muito a ser recuperado – tanto em termos de tamanho de rede quanto de engajamento do desenvolvedor. Como o recém-criado CoinDeskExplorador de Cripto, ou CEX, mostra que Bitcoin e Ethereum estão bem à frente de todos os outros blockchains em ambas as métricas.

Alguns desses projetos ficaram um pouco abaixo do radar, em parte porque foram excluídos da mania de ICO. Mas isso T os impediu de construir e, em alguns casos, levantar dinheiro decente – ainda que mais silenciosamente do que outros.

Tome Algorand. O blockchain de prova de participação, construído pelo cientista da computação do MIT, vencedor do prêmio Turing, Silvio Micali, usa um sistema de comitê selecionado aleatoriamente para validar blocos que economiza poder de computação e aspira atingir um enorme três milhões de transações confirmadas por segundo atendendo 4 bilhões de usuários – capacidade que é muitas, muitas ordens de magnitude maior que a do Bitcoin e do Ethereum.

Em outubro, a equipe Algorand arrecadou US$ 62 milhões do que descreveu como um “amplo grupo global de investimento que representa as comunidades de capital de risco, Criptomoeda e serviços financeiros”. Esta semana, ele alinhou mais um Compromisso de US$ 100 milhões da empresa de capital de risco ALGO Capital para financiar desenvolvedores de aplicativos trabalhando na plataforma Algorand .

Depois, há o Devvio, que tem como alvo usuários corporativos e empresariais tradicionais e está preparando uma apresentação de lançamento para o Digital Money Forum no Consumer Electronics Show em Las Vegas em janeiro.

Fundada em Albuquerque pelo pioneiro da robótica Tom Anderson, a Devvio registrou uma série de patentes para um protocolo que levou muitas das ideias geradas em outros lugares sobre sharding, stablecoins, identidade e soluções de custódia. A Devvio afirma ter alcançado uma impressionante8 milhões de transações por segundocomo um resultado de referência no teste de sua plataforma. Observação: essas alegações ainda precisam ser submetidas a uma ampla revisão por pares e a Devvio não publicou os resultados das auditorias de segurança planejadas.

Outro blockchain sem permissão pouco discutido é o Nexus Earth, cujo processo de consenso em várias camadas, conhecido como Tritium, é projetado para aumentar a produtividade ao dar aos nós diferentes tarefas para realizar dentro desse processo, em vez de fazer todas elas.

Nexus diz que um recentetestepelo fundador e arquiteto-chefe Colin Cantrell alcançou uma taxa de transferência de quase 200.000 solicitações de dados por segundo e transações de mais de 4.000 por segundo.

Embora as alegações de processamento de transações da Nexus sejam muito mais modestas do que as da Algorand e da Devvio, elas estão bem acima das do Bitcoin e do Ethereum, que processam sete e 15 transações por segundo, respectivamente, e quatro vezes mais do que as da Ripple, com 1.500 por segundo.

É importante ressaltar que o Nexus também está lidando com um problema secundário de dimensionamento de rede. Por meio do envolvimento do ex-engenheiro sênior da Cisco, Dino Farinacci, éintegrando o Protocolo de Separação de Localizador/ ID, ou LISP, que permite interoperabilidade de identidade entre dispositivos. Isso poderia envolver a Nexus em soluções que visam levar segurança baseada em blockchain para redes descentralizadas de Internet das Coisas.

Destinatários de ICO com dinheiro

Outros projetos de maior destaque também estão trabalhando duro no desenvolvimento de soluções de blockchain em larga escala.

A EOS, liderada pelo bloco ONE, atraiu alguma má publicidade após seu lançamento quando eleições dos seus 21 produtores de blocoscausou tensão na comunidade, mas seu ICO recorde, que arrecadou US$ 4 bilhões, deixou-a com um enorme baú de guerra para avançar o protocolo e financiar o desenvolvimento do aplicativo. O CEX da CoinDesk mostra um relativamente granderede e pool de desenvolvedores trabalhando no EOS.

Cardano, liderada pelo fundador inicial do Ethereum, Charles Hoskinson, está agora desenvolvendo uma variedade de soluções de escala que se baseiam em ideias desenvolvidas em outros lugares. Embora esteja com desempenho abaixo do esperado em termos de atividade de desenvolvedor mostrada no CEX, Cardano conseguiu estimular um interesse acadêmico significativoem sua plataforma, em parte por causa de um fundo agressivo de pesquisa e desenvolvimento liderado pela holding IOHK.

Além dessas plataformas específicas de blockchain, soluções voltadas para a interoperabilidade entre ativos também estão avançando com o desenvolvimento, apresentando uma visão alternativa para atingir a escalabilidade entre diferentes blockchains. Isso inclui Polkadot, liderado por outro fundador do Ethereum , Gavin Wood.

Embora o colapso nos Preços de Cripto não tenha sido uma boa notícia para projetos financiados por ICOs, como Cardano, Polkadot e EOS, pesquisa por BitMEX mostrou que muitos deles permanecem bem capitalizados porque administraram seus tesouros proativamente após as grandes arrecadações de fundos do ano passado. Enquanto esses projetos T entrarem em conflito com as regulamentações de valores mobiliários, o que pode forçá-los a devolver dinheiro aos investidores, esses fundos continuarão a ajudar a pagar pelo desenvolvimento, tanto de protocolos quanto de aplicativos trabalhando sobre eles.

É um jogo de tolos tentar prever qual dessas soluções terá sucesso e qual falhará. Mas parece que uma ou mais delas estão prontas para entregar alguns avanços reais em escala e usabilidade.

Longe de ver a morte das Cripto, podemos estar entrando em sua fase mais emocionante.

Construir imagem de 2017 via arquivos do CoinDesk .

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Michael J. Casey

Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais. Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna. Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media. Casey é dono de Bitcoin.

Michael J. Casey