Boost VC acaba de cumprir uma promessa de financiamento de Cripto de 4 anos de preparação

A Boost VC apoiou oficialmente a startup de Cripto número 100.

Com a notícia, confirmada terça-feira pelo CoinDesk, a incubadora de San Mateo finalmente cumpriu uma promessa de financiamento feita há muito tempoem março de 2014, quando os cofundadores Adam Draper e Brayton Williams declararam corajosamente que investiriam em 100 startups de Bitcoin nos próximos três anos.

Embora possa ter demorado um BIT mais do que o planejado, o marco talvez seja uma prova do fundo pré-semente, que manteve uma grande ênfase em Cripto desde seus primeiros dias, aproveitando as reviravoltas de um setor que mudou muito em apenas alguns anos.

E isso se reflete nos números. Dependendo de como os negócios são contados, a Boost VC agora diz que fez um pouco mais de 100 investimentos em Cripto . Algumas de suas empresas se afastaram das Cripto ao longo do tempo, então Draper não as conta mais para o total, mesmo que a Boost tenha inicialmente escrito seu cheque com a Tecnologia em mente.

Para esse fim, no entanto, Draper disse ao CoinDesk em uma entrevista que a filosofia do fundo T mudou.

"Sempre se tratou de construir o sistema financeiro aberto do mundo", disse ele.

Mas alguns pivôs T são um indicador de baixa – esse é o curso nacional de investimento. Para Draper, o portfólio de Cripto tem sido um forte positivo líquido.

"Em 2017, começamos a sentir o potencial do que isso poderia ser, e agora esse potencial está realmente sendo construído", disse ele.

Ele reconheceu que o entusiasmo diminuiu entre seus pares na comunidade de empreendimentos, mas a Boost já passou por isso antes. Ele prometeu: "Vamos assinar mais cheques, porque esse é meu momento favorito."

E apesar de atingir sua meta, a Boost T desistiu de buscar acordos com Cripto .

Agora mesmo, ele quer aplicações para sua incubadora, que é apenas uma parte de seu programa de investimento maior. As inscrições estão abertas para a "Tribo 12" agora até o final de outubro (cada grupo de startups entra em uma "tribo", e este será o 12º grupo desse tipo).

Estão à procura de 20 empresas para participar de uma incubadora de três meses, onde receberão moradia e espaço para escritórios, treinamento em empreendedorismo e um cheque de US$ 50 a US$ 100.000.

Resultados até agora

"Foi superdivertido", disse Draper sobre a viagem para 100 empresas. "Você deixou de ser o ONE para ter um grupo de pessoas que eram todas loucas com você."

Quando a Boost fez seu compromisso de investimento de 100, ele disse que atraiu todos os tipos de empreendedores talentosos famintos por financiamento e suporte para a Boost. Ele disse que eles se sentiram como "um farol", atraindo essa gangue de crentes juntos em um porão para imaginar uma nova indústria.

Três anos depois, ele se tornou um setor de tecnologia real, com participações reais na economia. Draper detalhou algumas das grandes conclusões de seu conjunto de investimentos até agora.

Rodadas adicionais de financiamento foram garantidas por 45 por cento das empresas que apoiaram, enquanto 25 por cento das empresas estão mortas. Teve cinco saídas de Cripto : Lawnmower (dados), Leet (e-sports), Bitquick (distribuição), Bitwall (micropagamentos) e Clevercoin (exchange). (Lawnmower foi adquirido por CoinDesk).

A Swell Rewards também saiu, mas esse é um exemplo de uma empresa que a Boost apoiou como uma empresa de Cripto , mas que se afastou das Cripto quando foi vendida.

As saídas até agora T indicam necessariamente grandes sucessos. O capital de risco normalmente LOOKS para um horizonte de tempo de 10 anos para que suas apostas sejam recompensadas. Até agora, seus melhores investimentos (empresas como Protocol Labs, Aragon, Ripio e Wyre) T sequer se aproximaram de uma saída, porque estão apenas construindo e crescendo.

Os fracassos da Boost, disse Draper, resultaram em focar em ideias em vez de fundadores. Quando uma ideia era HOT e ela corria para encontrar um fundador que estivesse trabalhando naquela ideia, esses negócios nunca funcionavam. Agora, a Boost sempre escolhe fundadores em vez de ideias.

Na visão de Draper, ele está sempre procurando fundadores que iterem. Ele quer ver iteração constante no produto, deixando-o cada vez mais próximo do verdadeiro problema dos usuários. Além disso, ele quer ver fundadores iterando constantemente em si mesmos, trabalhando para se tornarem os líderes que suas empresas precisam.

Draper disse: "O motivo para eles estarem lá precisa ser bem forte."

Do Bitcoin à Cripto

Observadores atentos do espaço notarão que há uma maneira pela qual a Boost alterou sua promessa. Em março de 2014, quando Draper se comprometeu a fazer 100 investimentos, ele realmente disse que apoiaria 100 startups de Bitcoin . Desde então, muitas das empresas que ele conta são definitivamente Cripto, mas T são necessariamente construídas para Bitcoin.

"A ideia de 100 empresas de Bitcoin — quando anunciamos que iríamos apoiar 100 empresas de Bitcoin — era insana. Era um pensamento insano", disse Draper. Naquela época, realmente T havia distinção entre Bitcoin e outros tipos de Cripto, explicou Draper.

"Havia Bitcoin e esses sussurros de outras coisas, mas todos estavam tentando KEEP as pessoas focadas no ONE", ele disse. "Sentimos que a indústria T tinha focado o suficiente para dar suporte às divisões no ecossistema."

Draper disse que foi uma era em que ele viu "os primeiros adeptos serem rejeitados pelo capital de risco", ele disse. "Eu lembro de outros VCs vindo até mim e dizendo: 'Essa coisa do Bitcoin ainda é uma coisa?'"

Mas então o Ethereum apareceu e ofereceu o contrato inteligente ERC-20, que abriu uma nova maneira para empresas de Cripto carentes de financiamento levantarem dinheiro. "Ele destrancou essa porta na cabeça de todo mundo que dizia: 'Ei, talvez possa haver mais de um'", ele lembrou.

Então, a Boost seguiu a tendência e abriu o que estava procurando. Na maioria das vezes, obtém participações acionárias em empresas que apoia, mas também fez acordos de token, como para a Decentraland. Draper disse: "Realmente fizemos todo tipo de acordo no espaço."

No momento, ele está focado em conseguir esses negócios muito iniciais, de empresas muito novas que ele trará para sua incubadora. Ele realmente enfatiza o fato de que ele fornece tanto moradia quanto espaço para escritórios, porque, diferentemente de muitos VCs, ele busca empresas do mundo todo.

Metade do portfólio da Boost é internacional, disse Draper, explicando: "O que, só por trabalhar no mundo das Criptomoeda , é algo que você tem que ser."

Também é fundamental que eles comecem no Vale do Silício porque, ele disse, "Nossa tese sempre foi: empreendedores estão em todos os lugares, mas o Vale do Silício tem uma infraestrutura para fundar uma empresa que é muito, muito útil".

Quanto ao que ele está procurando, ele e seus parceiros KEEP a mente aberta.

Ele disse:

"Estamos procurando as pessoas mais loucas e apaixonadas que criam mágica."

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