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Por que as empresas precisam embarcar no trem da tokenização
A liderança da EY em blockchain defende que as empresas adotem a tokenização e deixem de tratar blockchains apenas como notários sofisticados.

Paul Brody é diretor e líder global de blockchain na EY.
O artigo a seguir é o segundo de uma série. Leia a ONE parte aqui.
Um dos usos mais atraentes da Tecnologia blockchain é a capacidade de registrar informações de forma confiável e verificar quando e onde elas foram adicionadas à rede.
Esse recurso, combinado com a capacidade de sincronizar um livro-razão, significa que todas as partes podem obter as mesmas informações ao mesmo tempo e ter confiança na veracidade dessas informações. O resultado foi uma corrida para tratar blockchains como notários digitais infalíveis, registrando informações verdadeiras e compartilhando-as. Útil, definitivamente, mas com limitações significativas.
Embora saber quando e onde um produto foi feito seja interessante e poder rastrear sua história seja um meio poderoso de reduzir fraudes, T é uma unidade econômica que eu possa comprar ou vender.
Os tokens digitais, por outro lado, são projetados para atividade econômica. E os blockchains são ideais para lidar com eles.
Receita para comércio
Pegue algo complexo e valioso como um pacote de remédio. Não só preciso registrar quando e como ele foi criado e onde, como também gostaria de vender esse produto para meus parceiros de distribuição e depois para farmácias.
Ao criar um token digital para representar aquele pacote de medicamentos, não apenas registramos todo o histórico daquele medicamento, como uma solução de cartório digital, como também podemos comprar e vender aquele item movendo o token entre contas.
Os blockchains públicos como o Ethereum são amplamente baseados na capacidade de lidar com lógica de negócios complexa com contratos inteligentese um número e tipo quase ilimitados de tokens digitais. Alguns tokens (como aqueles que representam dinheiro) são essencialmente fungíveis, enquantooutros são únicos. Em ambos os casos, acreditamos que o futuro do comércio está em contratos que envolvem a troca de tokens de produtos e serviços por tokens de dinheiro.
Simplificando, a economia será tokenizada.
Usando tokens digitais, podemos recriar toda a sofisticação do mundo financeiro e operacional de negócios existente em que vivemos, mas com muito menos custo operacional e complexidade, e fazer tudo isso dentro do mesmo sistema. O futuro da contratação de negócios é, acreditamos, a troca de tokens de produtos e serviços por tokens de pagamento digital.
Ao combinar a tokenização com a lógica de negócios complexa habilitada por contratos inteligentes, podemos representar interações de negócios complexas fielmente, e podemos fazer isso de forma muito mais confiável do que a maioria das empresas pode hoje. Não é atípico para as empresas descobrirem que sua capacidade de negociar acordos excede em muito sua capacidade de realmente KEEP -los.
Visão aérea
Os acordos de compra por volume são um bom exemplo: a maioria das empresas além de um certo tamanho geralmente tem vários sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) e subcontratados e subsidiárias, o que torna difícil fazer até mesmo coisas simples como manter o controle do volume comprado na rede. E se você T consegue controlar o volume, T consegue o desconto.
Com um contrato inteligente e um blockchain para compras, é possível rastrear o volume total consumido na rede de negócios e sempre calcular o preço correto para cada pedido de compra e validar cada fatura.
À medida que a economia de tokens amadurece e as empresas colocam mais e mais ativos, produtos e serviços em blockchains públicos, espere que a entrega de serviços financeiros complexos também seja digitalizada.
Tudo, desde Finanças comercial até factoring de recebíveis, será uma atividade de apenas um clique, uma vez que os participantes tenham estabelecido um histórico confiável de negócios no blockchain – um histórico de granularidade e precisão que excederá em muito a confiabilidade de qualquer relatório de crédito tradicional.
Para chegar lá, no entanto, o primeiro passo é que as empresas adotem a tokenização e deixem de simplesmente tratar os blockchains como notários digitais sofisticados.
Imagem de máquina a vaporvia Shutterstock.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Paul Brody
Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .
