Empresas que constroem blockchain enfrentam limitações tecnológicas iniciais

O blockchain veio para ficar, mas as autoridades centralizadas também.

Essa percepção foi a principal conclusão do simpósio anual de fintech do Depository Trust and Clearing Corporation, realizado na cidade de Nova York na quinta-feira, onde executivos por trás de algumas das plataformas de blockchain mais maduras atualmente em desenvolvimento subiram ao palco para discutir os benefícios e limitações da Tecnologia emergente.

Embora em alguns casos, empresas, incluindo a DTCC, que realiza US$ 1,5 quatrilhão de dólares em transações de títulos por ano, tenham descoberto que os blockchains são mais poderosos do que o esperado inicialmente, está claro que ainda há obstáculos significativos a serem superados.

"Aprendemos muito sobre o que funciona e o que T funciona", disse Michael Bodson, CEO do DTCC, acrescentando:

"Nós lutamos com as limitações da tecnologia, mas também estamos descobrindo novas possibilidades para ajudar a liderar a transformação digital do ambiente pós-negociação."

Durante o discurso de abertura de Bodson, ele estabeleceu as bases para o resto das conversas do dia, relatando algumas das lições aprendidas pela implementação contínua do blockchain pela DTCC em seuArmazém de informações comerciais de US$ 11 trilhões(TIW).

Projetado para reduzir o tempo que leva para compensar derivativos de balcão, obstáculos inesperados no processo resultaram em um atraso de um lançamento comercial deste trimestre para o ano que vem. Dado o volume relativamente baixo do TIW em comparação com o resto do negócio DTCC, ele T espera nenhuma implementação mais ampla da Tecnologia tão cedo.

"Na DTCC, processamos perfeitamente 60 milhões de negociações por dia e, durante os horários de pico, como vimos no mês passado, lidamos com até 90 milhões de transações", disse ele. "Seria impossível fazer isso hoje usando um livro-razão distribuído."

Ele continuou, citandoum relatório da Deloitteque mostrou 26.000 projetos de blockchain que foram iniciados desde 2016, como evidência do escopo cada vez menor da utilidade potencial do blockchain. Desses projetos de blockchain, ele disse que apenas oito por cento ainda estão ativos no momento.

"À medida que a indústria percebeu que o potencial do blockchain T é ilimitado, as empresas estão concentrando seus recursos em iniciativas que podem gerar valor real ao cliente", disse ele.

Os limites do código aberto

Em um painel após os comentários de abertura de Bodson, o arquiteto-chefe de Tecnologia da DTCC, Rob Palatnick, elaborou ainda mais sobre os limites do blockchain, principalmente aqueles decorrentes das raízes de código aberto da tecnologia.

Mesmo reconhecendo que "praticamente todos nesta sala estão buscando validação na comunidade de código aberto", ele alertou que o velho idealismo de que blockchains públicos e de código aberto podem resolver tudo está começando a desaparecer.

"O DTCC foi abordado por algumas pessoas da indústria que dizem que estamos envolvidos com código aberto, o que é bom, mas é preciso pensar em um conjunto de registros proprietários e reforçados para as coisas que você faz", disse ele.

Dessa forma, empresas como a DTCC estão explorando livros-razão distribuídos autorizados que são conectados por meio de blockchains mais abertos, o que Palatnick chamou de "rede de redes". Vários palestrantes no evento descreveram a ideia de várias maneiras, incluindo o diretor administrativo da Accenture, Wynn Davies, que a chamou de blockchain "multifacetada".

No CORE desse conceito está a ideia de que os blockchains públicos nunca serão capazes de dar às contrapartes empresariais a confiança necessária para administrar seus negócios regulamentados.

“Precisamos ter partes neutras que atuem no melhor interesse de todos”, disse Davies, citando o DTCC e oAutoridade Monetária de Singapuracomo líderes neste esforço.

O truque, de acordo com Davies, será reimaginar os modelos de incentivo para que grandes players como a DTCC estejam dispostos a abrir mão dos "ganhos de curto prazo" resultantes da manutenção de tecnologias inovadoras, a fim de permitir que os benefícios do blockchain sejam acumulados na economia em geral.

Expandindo esse conceito, Palatnick descreveu um ecossistema de blockchain onde a DTCC e outros provedores de infraestrutura podem gerenciar "nós de governança", onde eles fornecem alguns serviços aos seus clientes, mas também permitem que eles se conectem diretamente, de forma ponto a ponto, para outros serviços.

Guarda-corpos intencionais

Como parte do trabalho da DTCC para explorar essa rede de redes de blockchain, Palatnick revelou novos detalhes sobre um programa com a Digital Asset (DA) da Blythe Masters, no qual a DTCC é investidora.

Ao contrário do trabalho do DTCC em seu TIW, que começou identificando um problema que poderia ser resolvido com as capacidades da Tecnologia blockchain atual, seu interesse no trabalho do DAtem como objetivo aprender uma língua –Linguagem de modelagem de ativos digitais (DAML)– o que poderia permitir que eles criassem inúmeras soluções no futuro.

Masters, que também falou durante o evento, detalhou como a estrutura do blockchain público — pelo menos o Ethereum e alguns outros — tem uma desvantagem para as instituições financeiras globais e, como tal, estimulou a criação da linguagem DAML.

Em dezembro de 2017, a DA foi selecionada pela ASX da Austrália para replataformar todo o seu sistema de compensação e liquidação CHESS com Tecnologia blockchain. Ao procurar uma solução lá, Masters explicou como a flexibilidade das chamadas linguagens "Turing complete" que algumas blockchains públicas usam resultou em incerteza sobre a ordem em que as transações seriam compensadas.

O DAML não foi apenas criado com isso em mente, mas a linguagem também foi projetada com o que Masters chamou de "guardrails para reduzir a probabilidade de erros na programação que levam ao tipo de Eventos que você viu acontecendo na exploração do DAO", em que milhões de dólares foram canalizados para a conta de uma pessoa por causa de um código defeituoso.

Masters disse:

"É uma característica inerente da linguagem que não é possível colocar uma entidade em um contrato em uma posição na qual ela seja obrigada a agir ou eleger algo sem que ela tenha especificamente a capacidade de reconhecer, confirmar e concordar com isso."

Regulamentação ainda incerta

Outra limitação discutida por quase todos os palestrantes foi a incerteza regulatória.

Na verdade, a indústria tem estado abalada pelos rumores de que a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC)enviou dezenasde intimações e solicitações de informações paratodos os tipos de partes interessadasem torno do mecanismo de arrecadação de fundos, ofertas iniciais de moedas (ICOs).

Embora o chefe da divisão de negociação e Mercados da SEC, Brett Redfearn, não tenha confirmado ou negado tais intimações durante sua conversa informal no evento, ele expressou frustração com as empresas que foram ao regulador alegando que queriam estar em conformidade, mas que T sequer passaram pelo processo de registro de suas empresas.

Embora parecesse aberto a possíveis melhorias no setor, ele enfatizou como os participantes do setor poderiam Aprenda muito sobre como proteger seus usuários e implementar certos princípios geralmente aceitos de Mercados justos, como procurar por esforços de falsificação que inflacionem falsamente os volumes de transações, entrando em contato com a SEC.

Apesar disso, Todd McDonald, cofundador do consórcio empresarial de blockchain R3, disse que, a menos que os responsáveis pela criação de um ambiente inovador adotem uma postura mais progressista, as empresas americanas ficarão para trás.

"Eu moro em Nova York e amo a América, mas precisamos nos recompor", disse ele.

No entanto, McDonald continuou com uma nota mais positiva, dizendo que padronizar a maneira como os Cripto são criados e regulamentados em todas as jurisdições poderia ajudar a impulsionar os sistemas de blockchain híbridos que muitas empresas estão procurando desenvolver.

Falando sobre o que ele chamou de "novos ativos líquidos" que poderiam ser criados se todos os obstáculos do setor fossem superados, McDonald disse:

"Todos os tipos de novos modelos e novas oportunidades de negócios virão desse tipo de ecossistema. A parte importante é garantir que tenhamos as peças fundamentais no lugar e garantir que o modelo de governança de risco seja parte dessa fundação inicial."

Imagem do logotipo do simpósio de fintech DTCC via CoinDesk