10 razões pelas quais os bancos centrais sentirão falta do renascimento das Criptomoeda

Eugéne Etsebeth é um ex-banqueiro central que foi empregado como tecnólogo no Banco da Reserva da África do Sul de 2013 a 2017. Durante seu tempo no banco da reserva, ele presidiu notavelmente o grupo de trabalho de moeda virtual e razão distribuída.

Neste artigo de Opinião , Etsebeth descreve por que ele acredita que os bancos centrais T serão capazes de se adaptar às inovações em Criptomoeda, argumentando que eles simplesmente T estão preparados para competir com as grandes mudanças na Tecnologia.

É uma tendência familiar, que aconteceu nas comunicações (internet) e que agora está se refletindo na energia (solar), na manufatura (impressão 3D) e nas Finanças (Criptomoeda) — o poder e o controle estão passando para as mãos do indivíduo e se afastando dos Estados-nação.

Isso tem enormes implicações para os bancos centrais, que hoje permitem que os estados-nação mantenham seus monopólios sobre a emissão de notas, moedas e títulos soberanos. Embora as comunicações e a manufatura não sejam seu foco, as criptomoedas eofertas iniciais de moedas(ICOs) estão predominantemente sob a alçada dos bancos centrais.

Nesses sistemas, os bancos centrais T emitem moeda com curso legal. Em vez disso, mineradores e algoritmos agora controlam a emissão de tokens – efetivamente, o suprimento de dinheiro. Enquanto antes os bancos eram licenciados para armazenar, enviar e gastar moeda, agora os provedores de carteira e as exchanges permitem os mesmos recursos.

O renascimento da moeda chegou e os bancos centrais estão estudando criptomoedas, embora alguns bancos centrais estejam mais abertos a mudanças do que outros.

Cingapura tem sidoinvestigandoa noção de utilização de tecnologias de registo distribuído para liquidar transacções transfronteiriças em tempo real, e o Banco de Inglaterraexperimentadocom Ripple. Os bancos centrais estão até mesmo procurando construir suas próprias versões de moeda digital emitida pelo banco central (CBDC).

Mesmo assim, os bancos centrais não estão bem equipados para lidar com o renascimento das Criptomoeda .

Na verdade, há 10 boas razões pelas quais a maioria dos bancos centrais achará as criptomoedas intransponíveis. Claro, um pequeno número de bancos centrais com visão de futuro (e atuantes) manterá a competitividade monetária com as crescentes criptomoedas e ICOs que mostraram suas cabeças descentralizadas.

Ainda assim, a maioria sucumbirá a uma mistura dos seguintes problemas:

1. Força de trabalho do passado

Os bancos centrais precisarão atrair e reter novos talentos que lhes permitam lidar com as novas demandas de abertura e transparência, bem como com a transformação digital e o mundo global cada vez mais complexo.

2. Tomada de decisão lenta

A tomada de decisões em bancos centrais é como andar em melaço – as decisões levam meses por causa de inúmeras camadas de hierarquia.

Os grupos de trabalho precisam compilar documentos volumosos e detalhados que precisam ser revisados e assinados por todas as partes antes de poderem ser encaminhados aos chefes de departamento ou vice-governadores.

3. Poucos tecnólogos e inovadores

Acadêmicos, economistas e pensadores de visão ampla se destacam em bancos centrais. Os acadêmicos ponderam sobre questões conceituais e os economistas fazem interpretações de dados, enquanto os formuladores de Política e reguladores refletem sobre a causa e o efeito da promulgação de leis.

No entanto, os tecnólogos geralmente não fazem parte da discussão quando se trata de decisões Política e econômicas sobre moeda.

4. Medo de experimentação

Embora alguns bancos centrais estejam envolvidos em experimentos, há um medo de passar da fase de prova de conceito para a fase piloto.

Isso é natural, se um banco central cometer um erro, isso pode acabar sendo um destruidor de reputação – e reputação é a pedra angular dos bancos centrais. Há também alguma apreensão de que a regulamentação inicial de criptomoedas e novas tecnologias associadas podem legitimar sua adoção.

5. Pensamento territorial e compartimentado

Os bancos centrais são semelhantes aos conglomerados, pois têm vários departamentos diferentes e distintos que exigem habilidades e resultados diversos.

Essas diferenças dificultam a abordagem de uma nova Tecnologia e façanha econômica como a Criptomoeda, porque ela T se encaixa perfeitamente em ONE dos domínios dos conglomerados de estilo industrial.

Para destacar a natureza do tipo conglomerado dos bancos centrais, os CORE departamentos e conjuntos de habilidades estão listados abaixo:

• Supervisão bancária: principalmente supervisores e reguladores que gerenciam licenças bancárias e auditorias
• Gestão de moeda: planejadores de manufatura e logística
• Mercados financeiros: front, middle e back office de câmbio e traders de BOND
• Pagamentos nacionais: uma combinação de reguladores para pagamentos e recursos técnicos que executam o sistema RTGS
• Pesquisa: principalmente economistas que produzem relatórios baseados em estatísticas e contribuem para decisões de relatórios.

6. Abordagem de compra versus construção

A maioria dos bancos centrais não tem capacidade substancial de desenvolvimento de software. Portanto, qualquer novo projeto terá que comprar sua Tecnologia. Há uma escassez aguda de banqueiros centrais que possam explicar ou usar Árvores Merkle.

7. Preso no status quo

Uma grande parcela dos banqueiros centrais são banqueiros centrais de carreira, então o desejo e a capacidade de mudar não são incentivados. A mudança é frequentemente considerada uma ameaça à equipe, e as ameaças são enfrentadas com uma aderência gelatinosa ao status quo.

8. Relações com os titulares

Os bancos são licenciados para operar pelos bancos centrais, o que lhes dá a capacidade de criar dinheiro a partir de depósitos de clientes.

O banco central pede aos bancos que protejam o dinheiro arduamente ganho pelos depositantes e que atendam a tantos clientes quanto possível: ou seja, maximizando a inclusão financeira. A tarefa dos bancos é, portanto, atender aos cidadãos de uma nação a mando do banco central.

Esses relacionamentos e licenças são caros para comprar e não serão facilmente alterados para incluir novos membros.

9. Coordenação intergovernamental

Assim como os departamentos dentro dos bancos centrais tendem a ser isolados, o mesmo ocorre com os departamentos intergovernamentais que analisam questões monetárias.

Eles cobrem tesouraria, inteligência financeira (KYC), autoridade de conduta de serviços financeiros, banco central, receita tributária e unidades de serviço Secret . Cada uma dessas unidades pode ter diferentes atos e regulamentações que se sobrepõem a criptomoedas e ICOs.

10. Coordenação internacional

Internacionalmente, o estado-nação deve obter orientação de uma multidão de organizações como o G20 ou G7, Fundo Monetário Internacional (FMI), Banco de Compensações Internacionais (BIS), Força-Tarefa de Ação Financeira (FATF) e INTERPOL. A coordenação internacional frequentemente requer diplomacia prolongada e agendas desencontradas.

Estátua de Daviimagem via Shutterstock