EOS: Desvendando as grandes promessas por trás de um possível concorrente do Blockchain

Não é Secret que o blockchain é uma terra de reivindicações extraordinárias.

Para complicar as coisas, no entanto, até mesmo os mais ridículos mostraram uma propensão a funcionar. Se há dois anos, você foi informado de umcadeia de blocos existiria que seria tão poderoso a ponto de permitir que startups renunciassem ao investimento de VC, você pode ter rido. Hoje, os criadores e desenvolvedores do Ethereum seriam os que estariam rindo.

Em meio a esse contexto maior, a conferência Consensus do mês passado fervilhava de energia em torno do EOS – uma nova plataforma de contrato inteligente para a construção de aplicativos descentralizados que pretende resolver alguns dos problemas mais espinhosos da tecnologia blockchain.

A Block. ONE, desenvolvedora do EOS, fez sucesso nas relações públicas, organizando inúmeras sessões informativas, patrocinando recepções pós-conferências, distribuindo camisetas gratuitas e até mesmo anunciando em um telão na Times Square.

O ponto de venda? Block. ONE alegou que sua plataforma eliminou taxas de transação e tem a capacidade de processar milhões de transações por segundo.

No entanto, hoje, a plataforma ainda é amplamente conceitual, apenas um white paper e um recém-lançadocódigo.

Então, o que os investidores devem fazer com esse projeto misterioso? E o que eles devem pensar quando, como parte de um esforço para construir a plataforma, eles ouvem que a empresa está levantando fundos por meio de uma oferta de quatro estágios de 1 bilhão de tokens EOS , programada para começar na segunda-feira?

Dependendo de quem você perguntar, você poderá obter uma de muitas respostas.

Mudança de jogo?

Talvez o aspecto mais notável da EOS seja quem está envolvido. Por exemplo, há o rosto familiar que a empresa escolheu para ser seu CTO: Dan Larimer.

Uma figura controversa na comunidade blockchain,Larimerrecebeu elogios por sua abordagem intrépida e heterodoxa no desenvolvimento de novos projetos, mas também desprezo pela maneira como ele lidou e encerrou esses mesmos empreendimentos.

Larimer

, a quem se atribui a invenção da prova de participação delegada e do conceito de organizações autônomas descentralizadas (posteriormente adotadas e modificadas pelo Ethereum), é um veterano em Criptomoeda que causou impacto em 2014 com o lançamento do BitShares, uma exchange descentralizada.

Enquanto muitos viam a introdução de ativos atrelados ao mercado pela BitShares como uma proteção muito necessária contra a volatilidade da Criptomoeda , outros viam o projeto como excessivamente complicado e enganoso. E muitos ficaram nervosos com a saída abrupta de Larimer da BitShares, que deixou a entidade sem um caminho claro para o futuro.

A saída de Larimer da BitShares veio com o lançamento de outro projeto, STEEM, em 2016. A plataforma de mídia social estilo Reddit permite que os usuários gerem renda com base na popularidade de suas postagens. Ela recebeu elogios de especialistas em blockchain ganhando milhares de dólares com entradas biográficas curtas e críticas de muitos que argumentam que a plataforma é insustentável, com base em uma noção artificial de escassez.

Mas Larimer e seu colega, o CEO da block. ONE , Brendan Blumer, argumentam que, embora esses projetos tenham tido seus contratempos, eles serviram como blocos de construção fundamentais para este projeto fundamental: EOS.

Cada projeto, afirma Larimer, resolveu um problema CORE que inibia o uso generalizado de aplicativos de blockchain em escala comercial. A BitShares introduziu o conceito de escalabilidade horizontal, que permitiu velocidades de processamento de transações de até 100.000 por segundo. A STEEM buscou lidar com a questão dos custos de transação fornecendo um meio pelo qual os usuários pudessem interagir com o aplicativo sem incorrer em taxas.

De acordo com Blumer, que tem experiência em moedas de videogame e imóveis, a escalabilidade horizontal — que permite a execução paralela de contratos inteligentes e o processamento simultâneo de transações — é o "divisor de águas" do qual a EOS depende.

Isso é diferente de outros blockchains, nos quais essencialmente todos os aplicativos são executados na mesma rede, "entrando em uma única linha de arquivo e processando um de cada vez", disse Blumer.

Ele continuou:

“As plataformas existentes T são escaláveis ​​e T serão escaláveis ​​sem uma reconstrução completa.”

Como o que a EOS fez, construindo uma plataforma blockchain de prova de participação assíncrona do zero.

"Esses dois me mostraram como criar blockchains que são indistinguíveis de alternativas centralizadas no que diz respeito à experiência do usuário", disse Larimer.

Pode funcionar?

Este novo projeto de Larimer, assim como seus anteriores, foi recebido com resistência por alguns na comunidade. Alguns estão adotando uma abordagem de "acredito quando vejo", enquanto outros o acusam de vender óleo de cobra descaradamente.

O principal motivo para objeção é que questões técnicas importantes permanecem sem resposta. O objetivo da EOS é essencialmente criar o equivalente a um servidor web do início dos anos 1990, embora um que use alguns dos princípios criptográficos encontrados em Bitcoin e Ethereum.

O EOS incorporará o protocolo de consenso de prova de participação delegada (DPoS) da Larimer, que pode ser comparado a uma república na qual os membros da comunidade delegam a responsabilidade de verificar transações a "testemunhas" eleitas.

Os proponentes alegam que o DPoS tem o potencial de reduzir o tempo de processamento de transações porque menos nós estão envolvidos no processo de verificação. Isso, por sua vez, fornece uma solução alternativa para alguns dos problemas tradicionais de escala encontrados em protocolos baseados em provas.

Mas muitos são cautelosos quanto às oportunidades de negociação dupla.

De acordo com Tone Vays, um consultor de blockchain, em ambos os projetos anteriores de Larimer, as criptomoedas em ação eram controladas predominantemente por um pequeno círculo interno que buscava promover a plataforma.

“Dan Larimer iniciou vários projetos baseados em proof-of-stake e todos eles foram obscuros por natureza”, disse Vays. “Tanto a Bitshares quanto a Steemit permitiram que insiders criassem muitos tokens para si mesmos e, depois disso, a natureza proof-of-stake do projeto permitiu que esses insiders imprimissem tokens de valor para si mesmos em perpetuidade.”

O papel brancotambém explica que os problemas de latência serão mitigados ao dividir cada bloco em “ciclos” divididos em diferentes threads e, posteriormente, em diferentes transações que contêm mensagens a serem entregues.

“Essa estrutura pode ser visualizada como uma árvore onde camadas alternadas são processadas sequencialmente e em paralelo”, afirma o white paper.

Embora seja certamente possível que as alegações de escalabilidade infinita e transações gratuitas se concretizem, avaliar objetivamente é desafiador com as informações disponíveis atualmente.

“O white paper não aborda nenhuma especificidade e ainda não há código. Então, ninguém pode responder a nenhuma pergunta técnica específica”, disse Wayne Vaughan, fundador e CEO da Tierion.

O código EOS foi publicado emGitHubdepois que o comentário de Vaughan foi feito e antes do início da liberação do token.

Apesar da falta de especificidade, o projeto foi elogiado como o "próximo Ethereum", e como uma solução geral para problemas de escalabilidade, mas Vaughan observou que há um elemento de histeria e irracionalidade impulsionando o aumento do interesse.

Vaughn disse:

“As pessoas que estão animadas com isso, T acho que entendam o que as deixa animadas porque ainda não há menção de aplicativos para o usuário final e não há especificações técnicas.”

E Larimer também T sabe quais são esses aplicativos porque não há nenhum software funcional, de acordo com Vaughan.

Embora Vaughan pareça dar a Larimer algum benefício da dúvida, outros T.

Chris DeRose, um especialista do setor e desenvolvedor de software, argumenta que as reivindicações e propostas de valor anteriores de Larimer foram "completamente divorciadas da realidade" e que seu projeto atual também não deve ser levado a sério.

“Ele é muito audacioso. Ele oferece isso como um ato de generosidade, mas na realidade é apenas um esquema Ponzi”, disse DeRose.

No Reddit, um usuário chamado Geraldo chegou a dizer:ligue para o projetouma "confusão centralizada" e afirmou que os projetos de Larimer "sempre serão desastres controlados de cima para baixo".

Deixando o passado

Larimer insiste que as preocupações com seu passado são exageradas.

Por um ONE, ele alega que sua intenção com BitShares e STEEM era, desde o início, construir as plataformas até o ponto em que elas pudessem ser autossustentáveis ​​e distribuídas.

“Eu comecei [a STEEM] com a intenção de deixá-la para construir uma plataforma de contrato inteligente. Eu era apenas a pessoa que concebeu a ideia e colocou a coisa em movimento”, ele explicou. “A STEEM está sendo produzida pela Steemit, Inc.”

E, no que se refere ao BitShares, “eu me certifiquei de que ele fosse autofinanciado e autossustentável. Eu construí o projeto e dei a eles as ferramentas de que precisavam”, ele disse.

Larimer rebateu as acusações de que ele deixou seus projetos anteriores morrerem naufragados, destacando que ambosSTEEM e Bitsharescontinuam a gerar fortesinteresse. Ambos receberam aumentos substanciais eminteresse e tráfegonos últimos meses, embora parte disso, ele admitiu, seja atribuível à campanha de marketing da EOS .

Além disso, de acordo com Larimer, o block. ONE traz um nível mais robusto de profissionalismo e responsabilidade do que seus outros empreendimentos, principalmente pela presença de veteranos da indústria como Brock Pierce e Ian Grigg.

Ele disse:

“Estou trabalhando com uma equipe extremamente profissional que está gerenciando o EOS em um nível mais alto do que os projetos anteriores.”

Larimer observou que vários de seus colegas dos projetos BitShares e STEEM o seguiram até o EOS e atualmente estão ajudando a escrever e auditar o código do projeto — um fato que pode não amenizar as preocupações dos pessimistas.

Mas Vaughan, da Tierion, defende que seja permitido que os empreendedores inovem sem toda essa melancolia e pessimismo.

“No final do dia, esta é uma equipe de pessoas que se apresentou e está tentando construir algo que eles acham inovador e que eles querem que as pessoas construam novos aplicativos em cima”, disse Vaughan, acrescentando:

“Acho que todos deveriam apoiar pessoas que estão fazendo coisas inovadoras. É disso que precisamos no mundo.”

Este artigo foi alterado para refletir o lançamento do código EOS

Aviso Importante: A CoinDesk é uma subsidiária do Digital Currency Group, que possui participação acionária na Tierion.

Imagem da caixa misteriosa viaShutterstock