Diretor da PwC: O impacto do Blockchain pode criar vencedores e perdedores

A gigante global de serviços profissionais PricewaterhouseCoopers (PwC) se tornou a mais recente empresa de renome a tornar públicas suas ofertas de serviços de blockchain neste mês, revelando um portfólio de soluções projetado para levar clientes empresariais da ideação à iteração enquanto exploram a Tecnologia emergente.

A PwCPortfólio de soluções Blockchain, um conjunto de 12 serviços que visam abranger o ciclo de análise em andamento nas principais empresas financeiras, apresenta elementos focados em educação, avaliação e, em última análise, fomento à colaboração entre clientes da PwC e parceiros do setor.

Além disso, o escopo da oferta é notável, pois sua estreia ocorre em meio à crescente competição entre grandes empresas de serviços profissionais, incluindo Deloitte, Ernst & Young e KPMG, todas buscando fornecer serviços ao crescente mercado de blockchain.

Em entrevista, o diretor de FinTech da PwC, Jeremy Drane, expandiu a nova oferta da PwC, explicando como ela é voltada para ajudar as empresas a entender o tamanho e o escopo do que pode ser a futura disrupção nos serviços financeiros resultante do impacto do blockchain.

A Drane buscou posicionar a PwC como única entre seus concorrentes por sua capacidade de ajudar os clientes a analisar seus processos de negócios para que ambos pudessem entender o potencial da Tecnologia e inovar em sintonia com o mercado.

Drane disse ao CoinDesk:

"Se isso é tecnologia disruptiva, isso significa que haverá vencedores e perdedores. Certas pessoas na cadeia de valor serão demitidas."

O portfólio,A PwC disse, foi compilado com base em dois anos de pesquisa interna e, de acordo com Drane, essa pesquisa foi incorporada ao DeNovo, um banco de dados de 1.000 provedores de serviços de Bitcoin e blockchain que visa ajudar no processo de educação do cliente.

Drane descreveu o serviço como valioso neste ambiente, dado o que ele chamou de "exagero significativo" e "falta de substância" demonstrados por alguns provedores de ecossistemas, e posicionou a PwC como um guia necessário para empresas que buscam investigar o setor.

A conclusão da PwC, disse Drane, é que há apenas um pequeno número de empresas do setor que podem fornecer soluções baseadas na Tecnologia.

"Quando você tira o exagero, a indústria não é nem de longe tão diversa quanto você gostaria", disse Drane.

A entrevista segue uma série notável de anúncios da PwC, que revelou recentemente parcerias com startups do setor comoCorrente de bloco,Holdings de ativos digitais e Indústrias Eris.

Vantagem estratégica

Dado o clima atual, Drane descreveu as parcerias industriais da PwC como um valor agregado essencial para o Portfólio de Soluções Blockchain.

Drane disse que, como resultado, a PwC poderá envolver seus parceiros de Tecnologia em nome de seus clientes, o que, por sua vez, permitirá que a PwC crie melhor as soluções de front-end, middleware e prototipagem rápida oferecidas em seu portfólio.

"Você tem um LINK direto com os líderes dessas empresas e isso é importante. Essas empresas foram inundadas com empresas que querem fazer coisas e você tem que ter certeza de que está no topo em termos de prioridade", disse Drane.

Ele também enquadrou a Blockstream, a Digital Asset Holdings e a Eris como empresas que fornecem à PwC a capacidade de abranger totalmente as ofertas disponíveis no mercado de blockchain de hoje. Cada uma, ele disse, atende a um "propósito específico" em termos de como seus serviços aprimoram seu portfólio geral.

Por exemplo, enquanto ele descreveu a Eris como o "canivete suíço do blockchain", ele elogiou a Blockstream por sua equipe, que conta com muitos dos principais desenvolvedores do ecossistema Bitcoin .

"[A Blockstream] quer construir, então quando você está lidando com um compromisso da Blockstream, eles trazem todos os anos trabalhando em Bitcoin. Desse ponto de vista, eles podem assumir grande parte do trabalho pesado e nós podemos fazer integração, segurança e experiência do usuário [por meio de colaborações]", disse ele.

Em comparação, a Digital Asset Holdings, disse ele, está mais focada na inovação de serviços financeiros e na resolução de problemas de empresas tradicionais, e pode ajudar os clientes nesses pontos de forma mais eficaz do que outros parceiros.

Ainda assim, Drane disse que as parcerias são uma evidência da intenção da PwC de evitar competir com inovadores na indústria de blockchain.

"Poderíamos ter criado um conjunto de blockchain com a marca PwC, mas esse tipo de abordagem parece, para as startups, que acabaríamos competindo com elas", disse Drane, acrescentando:

"Queríamos garantir que a maneira como construímos nossa oferta ajudasse a desenvolver o ecossistema."

Preocupações com a interoperabilidade

Outra questão enfrentada pelas empresas financeiras que desenvolvem PoCs de blockchain é se a tecnologia será interoperável a longo prazo, dados os diferentes algoritmos de consenso usados ​​pelos provedores de Tecnologia de blockchain.

Os potenciais clientes da PwC, por exemplo, podem inicialmente estar incertos se devem construir em redes públicas abertas como a blockchain Bitcoin , alternativas mais autorizadas como a Ripple, ou se precisam de uma solução personalizada. Além disso, surgiu uma série de provedores de startups, cada um com sua própria tese sobre como essa evolução provavelmente ocorrerá.

O que complica o desenvolvimento é que a PwC não acredita que haverá um blockchain ou sistema de consenso que domine o mercado, disse Drane. Em vez disso, ele disse, certos processos gravitarão para blockchains públicos, enquanto outros provavelmente serão criados em sistemas privados, dependendo da necessidade.

Reconhecendo as potenciais complicações, Drane chamou a interoperabilidade de uma questão "enorme" que a indústria enfrenta, mas que falava das CORE competências de sua parceira Blockstream. Recém-saída de US$ 55 milhões em financiamento da Série A, a Blockstream está buscando desenvolver um projeto chamado sidechains, que é projetado para permitir que ativos digitais se movam entre blockchains.

Drane disse que a questão da interoperabilidade será fundamental para os auditores financeiros, que terão a tarefa de entender o impacto das transações entre sistemas baseados em blockchain.

"Imagine que é 1º de janeiro e um ativo digital está em um blockchain Ethereum . Então, imagine que ele está em um blockchain Tendermint em 31 de março. Como auditor, o que isso significa?" Drane perguntou.

Drane disse que a procedência, ou a cadeia de custódia do ativo, se tornará importante à medida que os auditores buscam entender como os ativos digitais se movimentam e o que isso significa para seus clientes.

"T podemos fazer nosso trabalho se essa questão de interoperabilidade T estiver em primeiro plano", disse Drane. "É fundamental para um mundo onde você tem ativos digitais."

Obstáculos de mercado

Quanto a acreditar que os PoCs de blockchain desenvolvidos pela PwC chegarão ao mercado em 2016, Drane foi menos claro.

Drane disse que, em sua Opinião, os elementos comerciais das empresas financeiras podem não estar totalmente equipados para entender o impacto nos lucros e perdas (P&L) do lançamento de serviços baseados em blockchain, o que pode prejudicar sua capacidade de atender às aprovações internas.

"No final das contas, por mais que eles queiram pegar algo que uma equipe de inovação construiu, há muitos controles e equilíbrios, seja na gestão de riscos, na regulamentação ou na aprovação de um empresário, essas coisas simplesmente não foram feitas", disse Drane.

Drane disse que cada vez mais ele vê a Tecnologia sendo retida pela falta de desenvolvimento em outros processos internos nas empresas financeiras.

"Não é uma questão de Tecnologia , estamos ficando bons. Estamos ficando bons em uma questão de Tecnologia . É uma questão de estratégia e negócios, e dentro dessas coisas estão o gerenciamento de risco e a regulamentação", ele explicou.

Diante disso, Drane vê o blockchain se movendo mais lentamente para o mercado, com as empresas que buscam aproveitá-lo para processos internos sendo as pioneiras mais óbvias, e que os provedores de Tecnologia que podem facilitar esse processo podem ser os primeiros vencedores.

Drane também explicou que a PwC está trabalhando em implementações de tecnologia blockchain para seus próprios processos, mas se recusou a fazer mais comentários.

Em outro lugar, ele tentou posicionar a transição que seria provocada pela Tecnologia como ONE que levaria anos, concluindo:

"Acho que você verá alguns [aplicativos internos] começarem a ganhar escala. Mas, se você está falando sobre a reestruturação da compensação e liquidação, isso vai levar muito tempo."

Corrida empresarialimagem via Shutterstock