- Torna al menu
- Torna al menuPrezzi
- Torna al menuRicerca
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menuWebinar ed Eventi
La barriera all'adozione mainstream Cripto non è T' esperienza utente, ma l'adattamento prodotto-mercato
Li Jin, uno dei fondatori di Variant, sostiene che i problemi di Web3 non si limitano all'onboarding.

Le discussioni sull'accelerazione dell'adozione delle Cripto spesso si concentrano sul miglioramento dell'esperienza utente (UX). Il pensiero popolare è: i prodotti Web3 sono indietro dal punto di vista dell'esperienza utente, l'onboarding pone molteplici punti di attrito e i concetti tecnologici hanno curve di apprendimento. A Web3 manca un'esperienza fluida per le app che sbloccherà una maggiore adozione.
Sebbene il miglioramento dell'esperienza utente Cripto sia certamente importante, credo che l'ostacolo più significativo e urgente all'adozione sia costruire cose che la gente vuoleIl Web3 ha un problema di adattamento prodotto-mercato, non un problema di UX.
Li Jin è uno dei fondatori di Variant, che ha co-pubblicato questo articolo.
Il product-market fit è quando un prodotto soddisfa una forte esigenza del mercato. Per i consumer builder, l'eleganza e la sfida nel costruire per i consumatori è che gli esseri umani hanno esigenze notevolmente coerenti nel tempo. Ecco perchéLa piramide dei bisogni di Maslowcontinua a risuonare quasi un secolo dopo la sua introduzione, con bisogni universali che spaziano da quelli fisiologici (cibo, riparo, vestiario) a quelli psicologici (appartenenza, amore, intrattenimento, stima).
Vedi anche:Cami Russo: il teatro di Crypto sta diventando più surreale | Opinioni
La storia delle startup di consumo è ONE di innovazione continua nel risolvere i bisogni Human in modi nuovi. Sebbene le persone spesso liquidino le nuove app di consumo come innovazioni incrementali in categorie superficiali ("adolescenti che realizzano video di danza"), la verità è che le startup di successo offrono un miglioramento graduale nel consentire alle persone di soddisfare un bisogno CORE . Amazon ci ha venduto libri (e tutto il resto) in pochi clic, semplificando notevolmente il processo di approvvigionamento di beni. Facebook ci ha permesso di entrare in contatto con le persone a cui teniamo all'istante. Tinder ci ha esposto a un ordine di grandezza in più di potenziali partner romantici di quanti chiunque potrebbe imbattersi nella vita reale.
Ci sono molte prove che quando il vantaggio per l'utente è abbastanza grande, gli utenti sono disposti a superare gli ostacoli UX e Imparare nuovi comportamenti, nella Cripto e oltre. Esempi includono il primo iPhone (che non aveva una tastiera touch), Internet stesso e tutti gli asset e le applicazioni Cripto che hanno avuto un'adozione significativa fino ad oggi (token non fungibili o NFT, durante l'ultimo mercato rialzista è un esempio primario). Per i prodotti che risolvono un bisogno CORE , l'esperienza utente non familiare e complicata T è stata un ostacolo.
Nonostante il lungo elenco di esigenze multiformi degli utenti, finora le esplorazioni delle opportunità che le Cripto possono soddisfare in modo univoco sono state ampiamente limitate al regno finanziario. Mentre il reddito è un'esigenza diffusa, i prodotti in cui il reddito deriva dalla speculazione funzionano quando il mercato sale, ma perdono il loro fascino quando i prezzi scendono. È una vendita difficile, soprattutto quando ci sono alternative per gli utenti per ottenere un reddito con meno rischi e incertezze.
C'è un'opportunità per i Cripto builder di creare prodotti che rispondano meglio ad altre esigenze Human , come appartenenza, comunità e intrattenimento. Come potrebbe essere?
Su piccola scala, le comunità NFT e le organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) hanno soddisfatto il bisogno di appartenenza di alcune persone, forgiando nuovi grafici sociali sulla base della proprietà di asset. A coloro che affermano che l'interesse finanziario condiviso T può essere la base per relazioni "reali", considerate che molte delle nostre connessioni nel mondo reale si basano sulla proprietà, che si tratti di vicini di casa, dipendenti di startup o collezionisti di carte Pokémon.
Per i prodotti che risolvono un'esigenza CORE , un'esperienza utente non familiare e complicata T è stata un ostacolo
C'è un'opportunità di sfruttare gli asset onchain come base per nuove comunità che risolvono appartenenza, stima e connessione. Solo nell'agosto 2023, sono stati coniati 94,5 milioni di NFT su Ethereum e sui suoi protocolli di scalabilità di livello 2; man mano che il volume delle attività degli utenti cresce, immagina di dedurre gli interessi degli utenti in base alle azioni onchain ed esporre connessioni in base a una ricca cronologia delle attività.
Onchain media amplia le nostre opzioni di intrattenimento, dandoci la possibilità di partecipare attivamente a ciò che consumiamo e creiamo online. Su piattaforme comeSuono.xyz,Amico.tech E Zoroa, gli utenti possono scommettere sui media e sui creatori in cui credono, migliorando la loro esperienza dei contenuti e trasformando queste reti in giochi finanziari. In un mondo in cui tutti i media sonoconcepito come NFT, ci sarà una nuova dimensione economica che potrà arricchire la nostra esperienza di Internet.
Questi sono solo punti di partenza per quello che potrebbe essere il modo in cui le Cripto trovano un adattamento prodotto-mercato e soddisfano esigenze che vanno oltre il semplice reddito. Da qui c'è spazio per molta più sperimentazione. Per raggiungere un'adozione diffusa ed evolversi oltre la loro attuale nicchia, i prodotti Cripto devono migliorare l'esperienza Human attraverso soluzioni che T sarebbero possibili senza le Cripto.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Li Jin
Li è co-fondatore e general partner di Variant e ha guidato gli investimenti della società in Lens, Sound.xyz, Magic Eden, Shibuya e altri. Prima di Variant, Li è stato fondatore di Atelier, una società di VC che investe nell'economia dei creatori e nel futuro del lavoro, e un consumer investor partner di Andreessen Horowitz.
