Riepilogo del primo giorno del Consensus 2017: Collaborazione, istruzione e pazienza

È una questione di equilibrio e ampiezza.

I panel di Consensus 2017 di ieri hanno toccato un'ampia gamma di argomenti, da questioni globali fino all'integrazione di blockchain e IoT. Ma nonostante la diversità di panel e relatori, hanno iniziato a emergere temi comuni.

Il panel di apertura, "Going Global", non solo ha riecheggiato la notevole presenza internazionale tra relatori e partecipanti, ma ha anche riflesso la diffusione della blockchain negli ecosistemi e nelle aree geografiche. I panel supagamenti transfrontalieri, Finanza commerciale, problemi globalie altri hanno sottolineato l'espansione oltre ogni tipo di confine, non solo politico.

Nutrire l'ecosistema

Molti relatori hanno parlato della necessità di pensare oltre i "silos", ovvero gli ambienti in cui mancano comunicazione e collaborazione esterne.

Niall McCann, consigliere elettorale principale del Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo (UNDP),ha sottolineato che anche i dipartimenti di grandi organizzazioni globali finiscono per lavorare in compartimenti stagni, il che rallenta l'innovazione. Altri relatori hanno fatto eco alla richiesta di una maggiore comunicazione tra dipartimenti, organizzazioni e persino settori.

Anche le blockchain T sono immuni da questa idea di connessione. Joseph Lubin di ConsenSys ha commentato la confusione dei confini tra le versioni pubblica e privata di Ethereum, poiché le aziende che si basano su adattamenti privati ​​aggiungono l'integrazione pubblica alle loro roadmap.

Parte del problema è l'istruzione. Elizabeth Rossiello, CEO della startup Bitcoin transfrontaliera BitPesa, ha commentato che ONE dei grandi ostacoli alla crescita negli ultimi anni è stata la mancanza di familiarità con il funzionamento Tecnologie blockchain.

Nella sessione "Global Issues", il moderatore Jesse McWaters del World Economic Forum ha chiesto al panel come ottengono il "buy in" per le loro idee. Il consenso è stato che una barriera significativa è la mancanza di familiarità dei manager con il concetto.

L'istruzione non funziona solo in alto e in basso nelle catene dipartimentali, ma anche tra i settori. Peteris Zilgalvis del Parlamento europeo ha sottolineato nel panel "Going Global" che ONE degli elementi costitutivi della task force fintech di cui è co-presidente era Imparare dalle aziende e dai consumatori di blockchain.

Pazienza, pazienza

Considerato il clima di grandi aspettative che si respirava nelle tre sale da ballo gremite in cui si tenevano le presentazioni, è stato notevole il livello di moderazione dimostrato da molti dei relatori.

Houman Haddad, responsabile finanziario del Programma Alimentare Mondiale delle Nazioni Unite, ha riassunto il tutto affermando:

"Tutto ciò che è nuovo e non testato non è facile da implementare."

Se a ciò si aggiunge la consapevolezza che non stiamo più parlando di idee ma di applicazioni nel mondo reale, alcune delle quali coinvolgono non solo le catene economiche ma anche i sistemi politici e le questioni umanitarie, la necessità di essere prudenti diventa imperativa.

Come ha sottolineato Rose Chan, economista digitale presso la Banca Mondiale: "Dobbiamo fare le cose per bene".

Chan ha osservato che il ruolo dei leader della blockchain nelle grandi organizzazioni globali si è evoluto fino a diventare in parte evangelista e in parte guardiano, un delicato equilibrio che sta diventando sempre più importante con la crescita degli ecosistemi.

Diversi relatori hanno parlato per la prima volta delle barriere all'implementazione della blockchain. La fiducia accumulata attraverso progetti concreti sta, nel complesso, incoraggiando una maggiore sperimentazione, ma una crescente consapevolezza che la blockchain "non è facile" ha aggiunto una dose di realismo ai discorsi.

La maggior parte dei relatori ha concordato sul fatto che, nonostante il potenziale sia intrigante, il lancio su larga scala di applicazioni nel mondo reale richiederà tempo. La collaborazione tra gli ecosistemi è fondamentale. E lo è anche la pazienza.

Nick Giurietto, CEO e direttore generale dell'Australian Digital Currency Commerce Association (ADCCA), ha sottolineato che è necessaria pazienza per creare un rapporto di fiducia con gli enti di regolamentazione.

Altri relatori hanno ribadito che è fondamentale anche per costruire la fiducia verticalmente all'interno delle organizzazioni. Alcuni, tuttavia, hanno evidenziato la pressione di forze esterne, politiche ed economiche, per accelerare l'implementazione dell'innovazione e dell'efficienza della blockchain.

Quasi a sottolineare le contrastanti concezioni secondo cui: 1) è urgentemente necessaria una riforma in molti settori, ma 2) un cambiamento così complicato e sistemico deve evolversi nel tempo, Vincent Wang del China Wanxiang Group ha ricevuto un applauso quando ha affermato:

"La Cina è nota per la sua pazienza strategica quando si tratta sia di democrazia che Politiche economica. Nel frattempo, quando parliamo dei nostri progressi... non metteremo alla prova la pazienza delle persone."

Immagine tramite Pete Rizzo per CoinDesk