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Blockchain private per i massimalisti Bitcoin

Martin Hagelstrom, collaboratore CoinDesk , affronta il dibattito tra blockchain pubblica e privata, sostenendo la tecnologia dal punto di vista di un sostenitore di Bitcoin .

bitcoin, computer

Martin Hagelstrom è un appassionato Bitcoin , project executive e consulente che lavora su progetti IT presso IBM.

In questo articolo Opinioni , Hagelstrom affronta il dibattito tra blockchain pubblica e privata, sostenendo che, sebbene il Bitcoin possa essere una Tecnologie più interessante, le blockchain private offrono una reale utilità aziendale.

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Sono sicuro che leggere i commenti su questo pezzo T sarà bello...

Ci sono innumerevoli post di blog che descrivonocos'è una blockchain, e in particolare cosa sono le blockchain private, ma potresti notare il fatto curioso che nessuna di esse è d'accordo con le altre.

T proverò a dare un'altra definizione. Cercherò invece di gettare benzina sul fuoco. Le blockchain private hanno senso e sì, intendo sostenere questo punto anche se mi considero un massimalista Bitcoin .

Ora, vorrei affrontare alcuni di quelli che mi aspetto saranno i tuoi argomenti chiave:

"Le blockchain private non sono sicure quanto la blockchain Bitcoin "

Certo, e allora?

Hai mai pensato che il livello di sicurezza necessario per una rete aperta e anonima non è lo stesso di ONE in cui tutti i partecipanti si conoscono e hanno un certo livello di fiducia tra loro?

"È necessario un token per incentivare i minatori a proteggere la rete"

Certo, ma solo se vuoi usare la proof of work. Quando le transazioni non sono anonime, potresti voler usare un meccanismo di consenso più semplice.

Dopotutto, l'unico obiettivo è KEEP i dati coerenti tra i nodi ed essere in grado di rilevare se qualcuno T Seguici le regole.

In Bitcoin, i minatori hanno bisogno di un incentivo per investire risorse indipendenti dalle transazioni che convalideranno e proteggeranno. Dopotutto, T sanno nemmeno chi sta effettuando le transazioni e a cosa servono.

D'altro canto, in una blockchain privata, i partecipanti sono incentivati dall'obiettivo stabilito su quella particolare rete aziendale. Se pensano che raggiungere l'integrazione multi-organizzazione su un particolare processo porterà loro una riduzione dei costi, questo è un incentivo sufficiente per svolgere il loro ruolo sulla rete.

"T esiste vera immutabilità senza prova del lavoro"

Siamo di nuovo d'accordo. Ma dobbiamo fare una distinzione tra sistemi a prova di manomissione e sistemi a prova di manomissione.

Se raggruppando i dati in blocchi e concatenandoli tramite hash è possibile rilevare che qualcuno ha modificato la cronologia, potrebbe essere sufficiente riuscire a identificare ONE lo ha fatto.

Ricorda che non stiamo parlando di utenti anonimi, quindi le cose potrebbero essere più semplici se ci fossero dei contratti che regolano cosa succede quando qualcuno imbroglia.

"Questi casi d'uso possono essere risolti dai database tradizionali"

Tecnologicamente parlando, probabilmente.

Ma la governance è solitamente la questione più difficile da affrontare nei progetti di integrazione intra-organizzativa. L'implementazione di un database tradizionale, anche ONE, implica che le organizzazioni devono concordare su:

  • Chi sarà il proprietario dei dati?
  • Chi sarà l'autorità centrale per modificare o cancellare tali dati?
  • Chi sarà il proprietario del livello applicativo che esegue la logica aziendale che convalida le transazioni al momento della registrazione.

Buona fortuna.

Ma se potessimo avere un sistema decentralizzato in cui tutti possono averne una copia e aggiungere solo nuovi dati convalidati dal resto dei membri della rete, verrebbe rimosso un ostacolo molto grande.

"Quella Tecnologie non è davvero interessante"

OK, ma le grandi aziende T implementano la nuova tecnologia perché è "cool" o "interessante". L'intero scopo dell'investimento in Tecnologie è raggiungere un certo tipo di efficienza nel loro business.

Se l'esecuzione di un processo aziendale multiaziendale può aiutarli a ridurre i passaggi manuali o le convalide, i costi e i rischi, o addirittura a creare nuovi flussi di entrate, potrebbe essere sufficiente provarci.

In realtà, il loro dovere nei confronti degli azionisti è quello di migliorare i profitti, non di avere la Tecnologie più all'avanguardia sul mercato.

"Pensi che le blockchain private siano rivoluzionarie e possano cambiare il mondo come Bitcoin?"

Assolutamente no.

Ma, come ho detto prima, finché riusciremo a raggiungere efficienze o un interessante ritorno sugli investimenti, questa rimarrà una Tecnologie molto interessante per le imprese.

Nel frattempo, possiamo KEEP a imparare sulla Tecnologie, testare nuove funzionalità e far crescere l'ecosistema con risorse Human e finanziarie.

Non si sa mai, potrebbe addirittura capitare che parte di tutto questo, direttamente o indirettamente, finisca per andare a vantaggio Bitcoin.

Bitcoinimmagine tramite Shutterstock

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Picture of CoinDesk author Martin Hagelstrom