Gem sposta l'attenzione con una nuova enfasi sulla blockchain

Dopo quello che i dati indicano essere stato ONE dei trimestri di finanziamento più deboli mai registrati per il settore, il fornitore di API blockchain Gem ha dato il via al 2016 con un investimento di Serie A da 7,1 milioni di dollari annunciato questa settimana.

Fondatanel 2014, Gemma sollevata2 milioni di dollari in finanziamenti inizialiper un prodotto API Bitcoin mirato agli sviluppatori del settore. Tuttavia, l'annuncio più recente vede Gem pubblicizzare il suo servizio come un'API blockchain agnostica, una mossa che la mette in linea con aziende del settore come CambiaSuggerisci e Mantieniche negli ultimi mesi hanno cercato di diversificare la propria offerta, allontanandosi dalle valute digitali.

Durante una conversazione, il CEO di Gem Micah Winkelspecht ha riconosciuto che il round di finanziamento arriva in un momento in cui la strategia aziendale dell'azienda, fondata due anni fa, sta cambiando.

Il prodotto di Gem, ha affermato, è diventato meno "focalizzato su Bitcoin" poiché l'azienda ha cercato di sfruttare un nuovo mercato in crescita per le competenze di sviluppo di progetti blockchain presso la finanza aziendale.

Winkelspecht ha paragonato il nuovo modello della sua azienda al fornitore di API blockchain concorrente Chain, che ha sollevato unSerie A da 30 milioni di dollari a settembre dopo aver abbandonato Bitcoin.

Winkelspecht ha detto a CoinDesk:

"Credo ancora molto nel Bitcoin come valuta, ma il nostro focus è sui casi d'uso aziendali e sull'esplorazione di quelli con quei tipi di aziende. È lì che ci concentriamo."

Il CEO ha continuato affermando che la startup ha "sempre capito" che il suo prodotto avrebbe dovuto integrarsi con diverse blockchain, citando le integrazioni di Gem con le blockchain Litecoin e Dogecoin .

In totale, Gem ha raccolto finora 10,4 milioni di dollari nell'ambito di tre round pubblici.

L'ultimo round di finanziamenti ha visto in particolare la partecipazione dei partecipanti al round di finanziamento di settembre di Chain, tra cui Digital Currency Group e RRE Ventures.

Cambiamento della base clienti

Mentre Chain haha tagliato la sua API Bitcoinservizio, Winkelspecht ha indicato che Gem non ha intenzione di smettere di supportare partner focalizzati su bitcoin come Bitwage e Purse.

Winkelspecht ha definito questo spostamento di attenzione come ONE, dato che, a suo avviso, gli utenti del settore Bitcoin T hanno bisogno di essere formati sui suoi prodotti o sulla Tecnologie su cui si basa.

Questo, ha suggerito, è in netto contrasto con i nuovi clienti, che necessitano di più tempo per Imparare come la tecnologia può soddisfare le loro esigenze.

"Il nostro obiettivo non è essere una società di consulenza", ha detto. "Il motivo per cui facciamo consulenza è perché i nostri clienti hanno bisogno di aiuto. Prima di sviluppare una soluzione e di affidarla ai loro ingegneri, c'è un'enorme quantità di tempo da dedicare a questo".

Dopo il finanziamento, Gem ha affermato che cercherà di assumere nuovi dipendenti che possano integrare il personale ingegneristico attuale, il che significa aggiungere supporto aziendale.

Tesi in evoluzione

Secondo Winkelspecht, al CORE della strategia futura di Gem c'è la convinzione che la blockchain Bitcoin non soddisfi le esigenze dei clienti aziendali a causa della sua incapacità di soddisfare determinati casi d'uso.

Winkelspecht ha formulato le sue osservazioni con cautela, ma ha indicato che, sebbene consideri la rete di mining proof-of-work e l'algoritmo di consenso aperto di Bitcoin come componenti essenziali di una valuta globale decentralizzata, potrebbero limitare un'adozione più ampia della tecnologia.

"Francamente, le istituzioni finanziarie T hanno bisogno di una blockchain resistente alla censura. Hanno bisogno di velocità e di asset personalizzati che possono rappresentare", ha affermato.

Tuttavia, ha osservato che, a suo avviso, i partecipanti al settore "si parlano tra loro" e che ritiene che il futuro sarà ONE in cui ci saranno molte blockchain disponibili.

“Alcuni saranno più focalizzati sulla risoluzione di contratti intelligenti e sull’automazione, altri saranno orientati verso le transazioni finanziarie e altri ancora saranno orientati verso la gestione dei dati”, ha aggiunto, concludendo:

"Ci saranno sia catene pubbliche che private ed entrambe avranno successo."

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