Con la decentralizzazione, dove sono i soldi?

William Mougayar è un investitore informale di Toronto e imprenditore per quattro volte che fornisce consulenza alle startup su strategia e marketing. Qui, discute di dove si trova la monetizzazione dietro i modelli di business decentralizzati.

Se dovessimo Seguici rigorosamente i principi fondamentali della decentralizzazione di Bitcoin, allora i centri dovrebbero guadagnare pochissimo o niente.

Bitcoin, il sistema, è di per sé l'ecosistema decentralizzato e autonomo per eccellenza oggi. E il suo centro è povero, perché non esiste come entità. Tutti i ricavi/profitti vengono fatto ai bordi della rete Bitcoin .

Quindi, se vogliamo rispecchiare Bitcoin, dobbiamo restare fedeli alle sue caratteristiche e proprietà decentralizzate; non solo per una questione di principio, ma anche per una questione di integrità operativa.

Mentre si evolve, la decentralizzazione non è qualcosa che è categoricamente presente o non presente. Non è ancora una situazione in bianco e nero. Ci sono diversi sapori, sfumature e gradi di decentralizzazione. Sta diventando qualcosa a cui puntiamo e che raggiungiamo nel tempo, non da un giorno all'altro. Ho già descritto laquadro “ideale” per organizzazioni autonome distribuitee non è così facile arrivarci.

La natura dei centri

In passato non accadeva nulla senza autorità centrali, o poteri centrali, o regolamenti centrali, o approvazioni centrali. Con la decentralizzazione, è il contrario. Tutto avviene ai margini e nei nodi NEAR alle periferie della rete complessiva.

Con la decentralizzazione, T si installa prima un centro. Si installa una piattaforma che consente alla rete di prosperare dove il "centro" dell'attenzione (usato in senso figurato) e dell'attività sono i nodi e gli utenti periferici.

Non dovremmo snaturare o scendere a compromessi sul concetto di decentralizzazione, scegliendo quali caratteristiche adottare e quali rifiutare.

La visione portata da Bitcoin include:

• Velocità di trasferimento di denaro/transazioni
• Nessun intermediario tra le transazioni
• Strutture organizzative piatte
• Fiducia all'interno della rete
• Resilienza della rete contro attacchi o censure, senza alcun punto centrale di errore
• Decisioni e cambiamenti basati su processi di consenso ragionevoli
• Fluidità da peer a peer

E "peer to peer" significa "peer to peer", cioè senza nessuno nel mezzo che possa mettere in buffer, ritardare o provare a simulare il P2P.

Cosa ci consentirà di fare Bitcoin ?

Confrontate Bitcoin con Internet, in termini di ciò di cui siamo stati resi capaci. Si potrebbe sostenere che fosse la possibilità per chiunque di diventare un editore di contenuti. Che tu stia condividendo una foto, un commento o un post di un blog, stai pubblicando qualcosa ed esprimendoti liberamente su Internet.

Qual è quella cosa (grande) equivalente che Bitcoin ci permetterà di fare davvero bene? Sarà la nostra banca? Sarà la gestione di contratti legali tra di noi senza camere di compensazione di terze parti? Sarà la creazione di valore e Criptovaluta da soli, come un nuovo tipo di lavoro?

Affinché la decentralizzazione abbia pieno effetto, dovremmo vedere:

• Reti di distribuzione e scambio di contenuti decentralizzati(forse inizialmente per i beni digitali), senza autorità centrali che li tassino o li controllino.
• Servizi di trasporto decentralizzati, basato su servizi peer to peer, senza che aziende come Uber applichino tariffe eccessive al centro.
• Archiviazione decentralizzata, dove guadagniamo denaro condividendo capacità inutilizzate, senza che aziende come Dropbox si intromettano.
• Calcolo decentralizzato, senza che aziende come Amazon Web Services lo gestiscano.
• Banca decentralizzata, dove controlliamo noi stessi il nostro denaro e stabiliamo regole su come spenderlo, senza banche centrali.
• Gioco d'azzardo decentralizzatodove la fiducia è radicata e senza una casa che non è sempre così affidabile.
• Scambi decentralizzatiper la negoziazione di strumenti o prodotti finanziari, senza borse centrali.
• Trasferimenti di titoli decentralizzati o transazioni immobiliarisenza autorità centrali che controllino l'emissione degli atti.
• Registri pubblici decentralizzatiper documenti come i matrimoni, senza passare attraverso gli ufficiali di stato civile.

[Per ulteriori applicazioni decentralizzate basate su blockchain, suggerisco di consultare il libroBlockchain: modello per una nuova economia, E ecco la mia recensione su di esso.]

Non è facile essere decentralizzati

iTunes di Apple è il tipico mercato centralizzato. Se fosse decentralizzato, prima di tutto, Apple T prenderebbe un taglio del 30% sui ricavi. In secondo luogo, qualsiasi valore derivante dalle vendite di app o tramite altre monetizzazioni verrebbe distribuito tra gli utenti che usano o promuovono un'app condividendo le proprie statistiche, ad esempio, e Apple T meriterebbe quel 30%.

Naturalmente, questo è uno scenario ipotetico, appena a metà; ma il nocciolo della questione è che il valore è ai margini della rete, non al suo centro. Niente accade senza utenti che aggiungono valore, quindi perché non rimettere in circolo una (grande) parte di quel valore nella rete per renderla più forte?

Non è facile diventare decentralizzati. Ma è più facile se è nella tua genesi, o se sei influenzato a credere in quel modo, o quando avvii una nuova organizzazione da zero come una rete, piattaforma, servizio, valuta o mercato decentralizzato.

La sfida diventa: dov'è la monetizzazione dietro i modelli decentralizzati? Spesso, una struttura decentralizzata si basa su due componenti fondamentali: un protocollo e un mercato.

Il protocollo (tecnico) è come il sistema operativo, e lì la monetizzazione è difficile, ma il mercato è dove vive la rete, e all'interno del mercato è necessario cercare modelli di monetizzazione innovativi, soprattutto con funzionalità e servizi per l'utente che si sovrappongono a quella rete.

E dobbiamo anche chiederci a chi viene trasferito il valore: agli istigatori o ai partecipanti? È molto probabile che il valore inizi dagli utenti che sono gli attori chiave nell'organismo di decentralizzazione. Se gli utenti ne traggono beneficio personalmente, allora la rete ne trae beneficio collettivamente, e questo si riversa su chiunque abbia avviato la rete.

Il concetto di "operazioni centrali" è infranto, perché forse T dovrebbe esistere. Il protocollo sottostante abilita operazioni decentralizzate, ed è lì che dovrebbero risiedere l'attività e il valore.

La mia conclusione è che stiamo ancora imparando e sperimentando modelli di business, ricavi e apprezzamento del valore dietro reti, Mercati e organizzazioni decentralizzati. ONE cosa è certa: i centri e gli operatori dovrebbero guadagnare di meno, e il collettivo di utenti/stakeholder/partecipanti guadagnerà di più.