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Cripto ha bisogno di più clienti Lighthouse
Le Cripto hanno bisogno di utenti disposti ad assumersi il rischio di provare nuovi prodotti. La mancanza di "fari" è un problema evidente per il settore.

Questo post fa parte della rassegna annuale del 2019 di CoinDesk, una raccolta di 100 editoriali, interviste e opinioni sullo stato della blockchain e del mondo.Tony Sheng guida gli investimenti di venture capital dei consumatori presso Multicoin Capital, una società di investimento che investe in criptovalute, token e società blockchain. Dichiarazione informativa: Multicoin ha investito in Tagomi, Bakkt, Torus e detiene token MakerDao al momento della pubblicazione.
Le startup hanno bisogno di utenti, ma ottenerli può essere difficile se la startup offre qualcosa di nuovo e non familiare al mercato. Gli utenti devono vedere in che modo il prodotto o il servizio della startup li avvantaggerà prima di cambiare i loro comportamenti.
Ed è qui che entrano in gioco i clienti del faro.
I clienti Lighthouse sono early adopter i cui successi attraggono altri clienti. Come un faro che guida una nave verso il porto, i clienti Lighthouse guidano i potenziali clienti attraverso un processo di acquisto incerto. Il successo dei clienti Lighthouse placa i timori dell'acquirente che i prodotti della startup T funzioneranno o peggioreranno le cose.
Per certi versi, l'adozione nei Mercati Cripto negli ultimi anni è stata deludente. La frenesia del 2017 e del 2018 promessouno smantellamento delle istituzioni legacy e una sostituzione all'ingrosso con reti di token utopiche. Questa promessa si collegava alla convinzione che gli investitori istituzionali sarebbero arrivati in massa, acquistando tutti gli asset digitali in vista. Invece, abbiamo visto una domanda relativamente bassa di "dapp" e una vistosa mancanza di masse di acquirenti di monete.
Le startup T vedevano fari, solo tempeste e naufragi.
Attribuisco parte di questa trepidazione alla mancanza di fari.
I migliori sviluppatori al mondo inizieranno a costruire su blockchain quando vedranno aziende creare valore reale, servire clienti reali e fare soldi reali. Invece, quest'anno hanno assistito a una cacofonia di dibattiti su infrastrutture CORE , ricerca e sviluppo falliti e una serie di esperimenti di formazione di capitale "creativi". T hanno visto fari, solo tempeste e naufragi.
Allo stesso modo, affinché le istituzioni si impegnassero davvero nelle Cripto, avevano bisogno di vedere altre istituzioni avere successo nell'allocazione alla classe di attività o nell'edificare sulla base dell'infrastruttura blockchain. I marchi affidabili dovevano offrire strumenti come custodia, pensioni e dotazioni che assegnavano ai fondi. Invece, ne hanno visti diversi falsi inizi per un ETF BTC , stanziamenti moderati dalle istituzioni più grandi e molti annunci sulle blockchain aziendali. Ma c'erano pochi, se non nessuno, segnali di adozione.
Ma guardando al prossimo anno vedo sprazzi di luce. In tutto il settore ho trovato fari funzionanti che possono fungere da benvenuto per la prossima ondata di utenti, sviluppatori, investitori e clienti.
Sul lato applicativo, i wallet di seconda generazione come Argent e Torus hanno apportato notevoli miglioramenti all'esperienza utente, abbassando la barriera all'ingresso per gli utenti di tutti i giorni. Ad esempio, l'accesso alle applicazioni Web3 tramite Torus èindistinguibile dal FLOW di login per le applicazioni Web2. Giochi come Dio è scatenato E Tessitore del cielo hanno introdotto centinaia di migliaia di giocatori alle risorse digitali attraverso un gameplay divertente e gratificante. I browser nativi Cripto , vale a dire Brave, con oltre 10 milioni di utenti attivi al mese, stanno decollando, creando un gateway senza soluzione di continuità per tutto quanto sopra. I sistemi finanziari senza autorizzazione, tra cui MakerDAO, Uniswap e Compound, offrono alle persone modi alternativi per risparmiare, investire e gestire i propri soldi. Per ONE dei fari più luminosi dell'anno, guarda la presentazione di Mariano Conti al Devcon, dove ha condiviso come vive interamente di un sistema finanziario che ha contribuito a costruire, proteggendo così la sua famiglia dall’inflazione del 50 percento dell’Argentina.
Oltre alle applicazioni "Cripto native", stiamo iniziando a vedere scommesse di settore in cui i fondatori sfruttano l'infrastruttura blockchain per fare cose che altrimenti sarebbero impossibili nei loro settori. Ad esempio, Helium usa le Cripto per incentivare una rete di utenti a gestire hotspot per la connettività wireless e Figure usa le Cripto per ridurre i costi di origine dei prestiti di capitale immobiliare. Si tratta di aziende con il potenziale per raggiungere Mercati enormi.
Sul versante istituzionale, stiamo assistendo all'arrivo sul mercato di prodotti di livello istituzionale come Tagomi (PRIME brokerage), Coinbase Custody (custodia) e Bakkt (borsa futures). Nonostante l'avvio lento, i volumi stanno aumentando. Il prodotto futures mensile di Bakkt ha scambiato oltre 120 milioni di $ in soli tre mesi dal lancio. I fondi pensione e le dotazioni hanno iniziato a stanziare fondi in Cripto , indicando la strada ad altri investitori istituzionali. Ora, se le istituzioni vogliono stanziare denaro in Cripto , T chiedono "Come?". Invece, possono chiedere "Quanto?"
In termini di consapevolezza generale (e questo è un ONE importante che viene cronicamente ignorato), nonostante la performance relativamente negativa della classe di asset per praticamente tutto il 2019, le criptovalute sono state discusse nei principali media di tutto il mondo grazie alle udienze del Congresso su Libra e alle dichiarate intenzioni della Cina di guidare il mondo nell'innovazione blockchain.
Entriamo nel nuovo anno con rotte marittime illuminate e venti favorevoli alle nostre spalle. Proprio di recente, il CEO di Twitter Jack Dorsey ha annunciato un'iniziativa per costruire un protocollo aperto per i social network, un protocollo che intende usare con Twitter. I fari rendono possibili questo tipo di decisioni. Costruiamone altri.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.