Un dirigeant de Coinbase : « Il n'existe pas de manuel pour les entreprises publiques qui lancent la blockchain »

• Coinbase espère obtenir plus de revenus des applications décentralisées ou « dapps » qui s'appuient sur Base que de la blockchain elle-même.
• Coinbase a participé à des discussions entre développeurs sur les futures mises à niveau de la blockchain Ethereum .
• Coinbase vise à fournir une « interface fiable et des expériences organisées » aux personnes qui n'ont pas passé beaucoup de temps à travailler avec les blockchains.

Coinbase ($COIN), la grande bourse de Crypto américaine cotée en bourse, se prépare à lancement de sa nouvelle blockchain Basemercredi, prévu vers midi HE (9 h, heure du Pacifique).

Le nouveau réseau, techniquement un «couche 2« La blockchain construite sur Ethereum devrait immédiatement se hisser au premier rang des projets rivaux.

Avant même son lancement public officiel, 133 millions de dollars de dépôts étaient déjà bloqués dans des applications et des protocoles sur le nouveau réseau Base, selon la société d'analyse Crypto. L2Beat. Ce montant de « valeur totale verrouillée » ou TVL – une mesure courante pour évaluer les blockchains et les protocoles – est suffisant pour classer Base comme la cinquième plus grande blockchain de couche 2.

Mardi, CoinDesk a eu une conversation Zoom avec Jesse Pollak, créateur de Base et responsable des protocoles chez Coinbase, sur la stratégie de la nouvelle blockchain, son potentiel de revenus et les considérations réglementaires.

Un point clé sur lequel Pollak a insisté : aucune société cotée en bourse n’a jamais lancé sa propre blockchain, il n’existe donc pas de manuel expliquant comment procéder.

Les questions-réponses suivantes ont été modifiées pour plus de clarté et de concision.

CoinDesk:Que retire Coinbase de cette initiative ?

Pollak : Coinbase a été lancé en 2012, avant Ethereum et les contrats intelligents. C'était avant tout un espace d'achat et de vente de Bitcoin. Au cours de la dernière décennie, il s'est développé, ajoutant de nouvelles devises, permettant T seulement d'acheter et de vendre, mais aussi d'épargner, de miser, d'emprunter et de prêter. Je pense que la principale préoccupation de Coinbase a été : comment permettre aux gens d'utiliser les Crypto facilement et en toute sécurité ? Voilà. Historiquement, les possibilités d'utilisation des Crypto ont été relativement limitées, n'est-ce pas ? Il s'agissait principalement de spéculation et de trading. C'est donc sur ce point que Coinbase a concentré l'essentiel de son énergie. Cela dit, si l'on considère le…plan directeur Secret« Ce que [PDG] Brian [Armstrong] a écrit en 2016, je pense que la vision a été, vous savez, un milliard de personnes dans l'économie Crypto utilisant des millions de dapps qui améliorent leur vie.

Je pense que nous voyons la progression de la dernière décennie comme une progression des trois premières phases de ce que nous considérons comme notre plan directeur, qui consistait à développer les protocoles Bitcoin et Ethereum, à développer la plateforme d'échange pour que les gens puissent investir dans ces protocoles, à développer l'interface utilisateur et à permettre aux utilisateurs de commencer à les utiliser. Mais nous sommes en quelque sorte bloqués à la phase quatre, comme si nous n'avions T les millions et les milliards nécessaires. Ce n'est tout simplement pas là où nous en sommes en tant qu'industrie. L'intérêt pour Coinbase, c'est que nous pensons qu'il faut y parvenir pour que Coinbase, les Crypto et notre travail aient l'impact que nous souhaitons tous. Nous devons passer d'une situation de spéculation à une situation où cela s'intègre à chaque aspect du quotidien de chacun, et lui offrir une meilleure plateforme pour vivre sa vie, partout dans le monde avec lequel il interagit. Nous voyons donc vraiment Base comme la plateforme qui permettra la prochaine vague d'innovation. Vous savez, c'est peu coûteux, facile à utiliser, conçu pour les développeurs, décentralisé et connecté à Ethereum, qui est évidemment le plus grand écosystème décentralisé au monde, du point de vue des Crypto . C'est l'engagement de Coinbase et notre investissement pour permettre la prochaine vague d'utilité et d'innovation dans les Crypto. L'arrivée de Coinbase sur la blockchain signifie que nous assisterons à une incroyable vague d'innovation blockchain au cours des cinq prochaines années, voire de la prochaine décennie, avec la création de millions de produits incroyablement utiles. Certains d'entre eux s'ajouteront à des produits existants. Certains seront novateurs et inédits, issus de nos propres créations, et Coinbase restera l'endroit le plus simple et le plus fiable pour y accéder.

CoinDesk:Et donc l'opportunité de revenus, vient-elle de la chaîne ou vient-elle des applications ?

Pollak : Nous pensons vraiment que cela vient des applications. Base est un investissement dans l'innovation, pas une quête de profits colossaux. Je dirais que Coinbase a toujours monétisé en prenant des Crypto complexes, en les simplifiant et en facturant des frais pour cela. Et avec l'augmentation des possibilités offertes par les Crypto , nous sommes convaincus que cela sera bénéfique pour Coinbase, car le nombre d'accès aux applications client via ses interfaces augmentera, et nous aurons ainsi une opportunité de monétisation.

CoinDesk: Et donc les revenus ne proviendraient T principalement de l'exécution du séquenceur de la blockchain ? (Armstrong) a déclaré aux analystes de Wall Street la semaine dernièreque « la base sera monétisée grâce à ce que l’on appelle les frais de séquenceur. »)

Pollak :En général, les frais de séquenceur ne devraient pas constituer notre principale préoccupation en termes de chiffre d'affaires. Notre priorité est d'en accroître l'utilité, ce qui accroît le nombre d'utilisations possibles via Coinbase et permet à Coinbase de proposer des expériences fiables et faciles à utiliser, monétisables. Nous n'utilisons pas le séquenceur pour générer des profits importants, mais pour favoriser l'innovation. Nous allons réinvestir cet argent dans l'innovation. Nous allons concentrer nos efforts de monétisation sur ce que nous avons toujours monétisé : l'expérience utilisateur.

CoinDesk:Vous êtes une entreprise centralisée et axée sur la vente au détail. Comment communiquez-vous avec les investisseurs particuliers concernant ces possibilités de regroupement de clients, etc. ?ce que nous avons vu avec le jeton BALD sur Base après l'avoir ouvert aux développeurs.

Pollak : Historiquement, nous avons toujours bien communiqué sur les risques et les points sur lesquels concentrer notre attention, et nous leur avons proposé des expériences personnalisées et fiables. Et cela ne changera pas. Je pense que nous avons été clairs sur un point, depuis le début, lorsque nous avons commencé à créer Base : Base sera ouvert et sans permission. C'est une extension d' Ethereum. C'est une couche 2 qui fait évoluer Ethereum tout en préservant sa nature ouverte et sans permission. Cela signifie que Base est, vous savez, une Crypto. Avais-je prévu ce truc de BAL la semaine précédant l'ouverture de Base ? Absolument pas. Mais cela m'a rappelé qu'avec les Crypto, on peut faire des plans, mais comme ces systèmes sont ouverts et sans permission, il arrive que les plans changent, et que des gens surgissent, comme les Crypto ont toujours surgi de manière inattendue au cours de la dernière décennie. Je pense donc que notre priorité est double. Il s'agit ONE de garantir que Base reste ouvert et sans autorisation afin de garantir une économie on-chain décentralisée et mondiale, car c'est, selon nous, notre contribution la plus importante au monde. Cette décentralisation et la nature ouverte et sans autorisation de Base sont à l'origine de cette économie mondiale. C'est donc la première chose à faire et, du côté de Coinbase, notre priorité est de continuer à offrir une expérience conviviale et fiable, en complément de Base.

Je pense donc que les personnes plus à l'aise pour se lancer, en marge et en faisant leurs propres recherches, trouveront des moyens d'utiliser Base. Mais la plupart des gens accéderont à Base via Coinbase, et Coinbase continuera de proposer une interface fiable et des expériences personnalisées. Nous disposons de nos propres évaluations et avis, qui évaluent les dApps et les jetons, et aident les utilisateurs à comprendre leur nature et leurs risques. Nous allons continuer à proposer ce que je considère comme des produits propriétaires basés sur les protocoles de Base. Par exemple, la fonctionnalité d'échange DEX et le portefeuille Coinbase, ou encore, dans l'onglet Coinbase Web3, la fonctionnalité d'emprunt et le portefeuille Coinbase, où nous affirmons que ces protocoles sont fiables. Nous allons les présenter via des interfaces utilisateur dédiées. Et je pense que le rôle que Coinbase peut jouer sera celui d'une sorte de passerelle, où nous nous assurons que les choses qui arrivent aux yeux des gens ordinaires sont sûres et fiables, tout en permettant aux banques d'avoir cette caractéristique ouverte et sans autorisation qui permet toute la créativité que nous voulons voir dans le monde.

CoinDesk: Je me demande si vous pouvez dire définitivement qu'il n'y aura jamais de jeton sur la base, ou est-ce quelque chose dont vous avez parlé et dont vous parlez encore en interne ?

Pollak : Oui, nous n'avons pas l'intention d'avoir un jeton sur Base ou un jeton pour Base. Je suppose qu'il y a beaucoup de jetons sur Base, n'est-ce pas ? Ethereum est l'actif natif de Base, il y a USDC et toutes sortes de jetons qui y sont déployés, et les gens y construisent une économie prospère. Nous avons étudié l'environnement réglementaire et l'impact des jetons et des produits. Je pense que notre point de vue général est qu'ils sont plus déroutants pour trouver l'adéquation produit-marché que utiles. Notre objectif principal est de garantir et de construire une plateforme de développement qui facilite la création d'applications décentralisées pour les développeurs et une chaîne qui facilite leur utilisation par les utilisateurs. C'est tout.

Et je pense que si l'on regarde les cinq dernières années, on constate que les jetons ont suscité beaucoup de bruit, où les incitations pour les développeurs et les utilisateurs ont été perverties. Plutôt que de dire : « Hé, nous utilisons ceci parce que c'est le meilleur produit », non, nous utilisons le même produit parce que nous avons reçu une subvention de X millions de dollars ou un salaire Y pour chaque action. Je pense donc que nous voulions dire : « Hé, ne le faisons pas. »

CoinDesk:En ce qui concerne le lancement de votre propre blockchain, avez-vous dû vérifier auprès de votre conseiller juridique général ou de vos avocats réglementaires pour vous assurer que vous n’auriez aucun risque d’un point de vue réglementaire ?

Pollak : Nous avons vérifié. Lancer une blockchain décentralisée, ouverte et sans permission à partir d'une entreprise publique centralisée, c'est du jamais vu. Il n'y a pas de stratégie. Et nous avons appliqué toute la rigueur de Coinbase à cette tâche au cours de l'année écoulée, en collaborant avec pratiquement tous les services de l'entreprise, du service juridique à la conformité, en passant par les Finance , la Politique de confidentialité et la réglementation, afin de garantir le respect des valeurs de Coinbase : réflexion, réflexion, mesure, sécurité et confiance. Ainsi, à chaque étape, nous avons vraiment fait le maximum pour garantir une approche rigoureuse.

CoinDesk:Donc, d’un point de vue réglementaire, il n’y a rien qui puisse nous dire : « Ouais, vous n’êtes pas autorisé à lancer une blockchain ? »

Pollak : Nous avons le sentiment que l'environnement réglementaire actuel dans de nombreux pays du monde est bien plus flou qu'il ne devrait l'être. Si vous discutez avec des entrepreneurs qui développent sur Base ou ailleurs, vous entendrez qu'ils dépensent plus d'argent en conseils et, par exemple, en mesures défensives d'un point de vue réglementaire, qu'en recrutement d'ingénieurs et en développement de produits. Chez Coinbase, nous avons toujours affirmé que cela devait changer. Nous pensons qu'il est nécessaire d'apporter une clarté qui puisse encourager et favoriser l'innovation, protéger les consommateurs et leur permettre de tirer le meilleur parti de cette incroyable nouvelle Technologies.