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L'Internet des objets est toujours en panne (mais DePIN peut le réparer)
Les fabricants peinent à rentabiliser les services destinés aux appareils intelligents, ce qui pose problème aux consommateurs. Mais ces machines pourraient être exploitées pour créer une infrastructure cloud décentralisée basée sur la blockchain, explique Paul Brody d'E&Y.

Il y a plus de dix ans, je me suis lancé dans le secteur de la blockchain parce que je voulais réparer l’Internet des objets.
Dix ans plus tard, les deux entreprises prospèrent et leurs modèles économiques présentent encore de sérieux problèmes. Il se pourrait bien que, comme pour l'Internet originel, nous ne puissions jamais vraiment nous libérer des mauvais modèles économiques une fois qu'ils se sont implantés. ONE, je doute que nous puissions un jour nous libérer du modèle « notre service est gratuit parce que vous êtes le produit » des réseaux sociaux, par exemple.
J'ai néanmoins un certain espoir, l'Internet des objets (IoT) étant encore relativement embryonnaire, que nous puissions utiliser la blockchain – et plus précisément, dans ce cas précis, l'infrastructure physique décentralisée (DePIn) basée sur la blockchain – pour y remédier. Au fond, le problème de l'Internet des objets réside dans son modèle économique : les entreprises ont besoin d'un flux de revenus constant pour maintenir leurs produits. Les consommateurs, à juste titre, T trouvent pas raisonnable de payer un abonnement pour maintenir, par exemple, le logiciel de leur poignée de porte ou de leur réfrigérateur. Il en résulte une offre exceptionnelle, souvent accompagnée d'un revers de main : des produits gratuits qui ONE par être abandonnés parce que l'entreprise qui les vend souhaite cesser la maintenance du produit.
La blockchain offre une alternative, combinant une Technologies open source avec des systèmes décentralisés, nous permettant de construire des réseaux Internet des objets qui se gèrent eux-mêmes et peuvent fonctionner de manière plus durable.
Au cœur du problème réside l'inadéquation entre la durée de vie des produits et celle de la gamme de produits commercialisée par l'entreprise. Nous pouvons nous débarrasser de nos smartphones et de nos PC tous les trois à cinq ans, mais en général, les ampoules, poignées de porte, réfrigérateurs et autres appareils électroménagers sont censés rester en place plus longtemps. Si vous avez besoin d'une infrastructure cloud pour gérer ces appareils, vous avez un coût récurrent qui perdure pendant une ou deux décennies après la vente du produit. Ajoutez à cela les coûts de maintenance logicielle et vous comprendrez facilement comment vous pouvez consommer toute votre marge au fil du temps.
Résultat : avec une régularité déprimante, les entreprises décident de « désactiver » les services en ligne pour les produits qu'elles vendaient auparavant. Souvent, un appareil intégré à votre quotidien se transforme en brique. Ou encore, le fournisseur proposant le service « inclus » dans le prix d'achat commence à facturer. Il y a quelques années, j'ai dû payer 90 $ par an pour KEEP fonctionner mes serrures intelligentes. J'imagine que c'est mieux que de les rendre obsolètes, mais j'étais tellement furieux que j'ai acheté de nouvelles serrures et que je les ai installées en remplacement. Le remplacement m'a probablement coûté environ huit ans, mais ma décision était motivée par la rancune, et non par une analyse rationnelle.
Malgré des expériences très frustrantes, le secteur de l'IoT a réalisé d'importants progrès ces dernières années. Les appareils compatibles avec la norme HomeKit et ceux utilisant les nouvelles commandes Matter et les radios Thread sont conçus dès le départ pour fonctionner sans connexion internet. Cela signifie que leurs fonctions de base ne nécessitent pas d'infrastructure cloud et que la maintenance ne repose T sur une seule entreprise.
Cependant, si nous voulons des maisons véritablement intelligentes et des expériences connectées, nous aurons besoin d'une connexion internet et d'une infrastructure de cloud computing. Et pour cela, nous avons également besoin d'une infrastructure cloud décentralisée.
Grâce aux blockchains, les appareils dotés d’une capacité de calcul et d’une connectivité réseau de réserve peuvent exécuter des applications plus complexes au niveau du réseau.
Vous souhaitez gérer votre consommation électrique domestique en fonction de l'état du réseau ? Vendre de l'électricité aux meilleurs moments ou utiliser des systèmes d'IA générative pour une interface conversationnelle ? Toutes ces fonctionnalités consomment beaucoup de puissance de calcul et de bande passante. Si nous voulons un modèle économique et tarifaire durable, nous devons pouvoir y parvenir sans avoir recours à de nombreux nouveaux centres de données.
La bonne nouvelle, c'est que les appareils domestiques intelligents sont devenus incroyablement intelligents. Ce n'est T parce que nous avons réellement besoin de l'intelligence d'un smartphone dans nos ampoules. C'est parce qu'il s'avère qu'il est moins coûteux d'intégrer un cerveau de smartphone dans une ampoule que de fabriquer une puce intelligente hautement personnalisée. La fabrication de puces est une activité de volume, et construire une puce standard ultra-intelligente et utiliser un logiciel pour lui faire exécuter des tâches comme la gestion d'une lumière ou d'un réfrigérateur est moins coûteux et plus évolutif que de personnaliser chaque appareil.
Il en résulte une importante puissance de calcul connectée inutilisée qui peut être exploitée pour construire une infrastructure de cloud computing décentralisée et connectée à la blockchain. Votre maison et votre voiture connectées peuvent s'autofinancer en termes de puissance de calcul, en vendant la capacité excédentaire lorsque vous ne l'utilisez pas et en utilisant Plus d’articles sur des autres en cas de besoin. Le résultat devrait être une infrastructure réseau durable, qui ne nécessite T d'injections constantes de capitaux de la part des vendeurs de produits d'origine pour KEEP . Si le cloud n'est, comme le dit le t-shirt, que l'ordinateur de quelqu'un d'autre, peut-être pourrait-il être le réfrigérateur de votre voisin ?
Il existe de nombreuses façons de construire une infrastructure informatique décentralisée. Mais il y a une raison pour laquelle, lorsque je me suis lancé dans cette voie il y a plus de dix ans, j'ai choisi la blockchain plutôt qu'une autre Technologies: les paiements et les contrats. C'est très simple : si nous voulons un système où des appareils intelligents effectuent des transactions entre eux pour fournir des services informatiques, nous avons besoin de comptes, de registres et d'accords. Les blockchains les intègrent.
Depuis plus de dix ans, j'espère voir le cloud computing, la blockchain et l'Internet des objets fusionner. Nous approchons peut-être enfin de ce moment.
Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Paul Brody
Paul Brody est responsable mondial de la blockchain chez EY (Ernst & Young). Sous sa direction, EY a établi une présence mondiale dans le secteur de la blockchain, en se concentrant plus particulièrement sur les blockchains publiques, l'assurance et le développement d'applications métier dans l'écosystème Ethereum .
