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Au cœur d'une DAO sociale : comment une communauté en ligne devient une ville numérique
Alors que Friends With Benefits DAO continue de se développer, comment intégrera-t-il les principes et processus de gouvernance décentralisée dans sa prochaine phase de croissance ?

Si je faisais partie d'une DAO, je choisirais « Friends With Benefits ». C'est vraiment génial. Véritable tourbillon d'énergie créative et d'innovation culturelle, son objectif semble être de s'amuser. FWB est une organisation autonome décentralisée (DAO) organisée, composée de DJ, d'artistes et de musiciens, avec des canaux de distribution performants pour l'écriture, l'art en jetons non fongibles (NFT) et bien plus encore.
FWBvisionest de doter les créateurs culturels de « la communauté et des outils Web3 dont ils ont besoin pour prendre le contrôle de leur production » en :
- Rendre les concepts et les outils du Web3 plus accessibles
- Construire des espaces et des expériences diversifiés qui responsabilisent les participants de manière créative
- Développer des outils, des illustrations et des produits qui mettent en valeur le potentiel du Web3
La DAO a déjà accompli des progrès significatifs dans cette mission, certains de ses membres connaissant un succès majeur dans le monde de l'art. Par exemple :Eric Hu, dont l'art génératif du papillon par l'IA« Monarque »a levé 2,5 millions de dollarsen fonds de prévente uniquement.
Kelsie Nabben est titulaire d'une bourse de doctorat du Centre d'excellence ARC pour la prise de décision automatisée et la société de l'Université RMIT et chercheuse au sein du Blockchain Innovation Hub et du Digital Ethnography Research Centre. Elle contribue activement au réseau de recherche open source Metagov et au DAO Research Collective.
La DAO passe du monde numérique au monde physique via ses Événements réservés aux membres à travers le monde, y compris des soirées exclusives Miami,Paris etNew YorkLe dernier de ces Événements était le « FWB Fest », un festival de trois jours dans une forêt à deux heures à l’est de Los Angeles.
La FWB souhaite se développer de manière décentralisée en permettant à ses membres d'organiser des Événements locaux partout dans le monde, sur le modèle du FWB Fest. Cependant, la gouvernance et le financement de la FWB ne sont T vraiment décentralisés, ce qui est paradoxal par rapport à sa mission.
Une DAO sociale
La DAO se réunit essentiellement en ligne via l'application de chat Discord, où elle propose divers canaux d'intérêt, notamment la mode, la musique et l'art. FWB est le jeton natif de la DAO. Toute personne possédant 5 FWB peut devenir membre local, ce qui lui donne accès aux canaux Discord, à une newsletter, au contenu des événements en direct et à d'autres avantages semi-exclusifs. Pour devenir membre mondial, ONE faut remplir une candidature, réussir un entretien avec ONEun des 20 à 30 membres tournants du comité d'organisation FWB, puis acheter 75 FWB au prix du marché. L'adhésion donne également accès à une application événementielle sécurisée par jeton, appelée Portier, unGalerie NFT, un site axé sur le Web3média éditorial et des Événements festifs et festifs en personne. Selon le tableau de bord de la communauté, le trésor actuel est de 18,26 millions de dollars.
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FWB a débuté comme une expérience entre amis du secteur créatif désireux d' en Guides sur les Crypto. Le fondateur initial de la DAO est un artiste musical et entrepreneur hyperconnecté de Los Angeles, Trevor McFedries. Alors qu'il voyageait comme manager de BAND à temps plein, il a suivi l'essor du Bitcoin, utilisant ses congés payés pour repérer les distributeurs automatiques de Bitcoin et discuter avec des internautes un peu bizarres. Trevor voulait mener une expérience en lançant un jeton de Cryptomonnaie inventé à ses amis influenceurs et créateurs de communauté. Il connaissait de nombreuses personnes issues des milieux de la technologie, du capital-risque et de la création, et FWB a rapidement décollé. Selon Jose, membre CORE de l'équipe, Trevor n'est « plus là », mais il s'est présenté au FWB Fest et a été « tout simplement époustouflé » par la croissance et l'avancement du projet.
L'équipe de la FWB a constaté que son adhésion gagnait en légitimité grâce à l'augmentation du nombre de membres désireux de rejoindre le DAO lors de la vague de 2021-2022. La COVID-19 n'a fait qu'aggraver la situation, les gens ayant souhaité retrouver des liens sociaux pendant le confinement. Lorsque les personnes intéressées par l'adhésion ont dépassé le cercle restreint des amis, la FWB a lancé un processus de candidature. Aujourd'hui, le DAO compte près de 6 000 membres dans le monde.
Festival FWBDécrit comme « une expérience immersive de conférence et de festival à la croisée de la culture et du Web3 », cet événement s'est traduit par deux jours de rencontres amicales et de bénéfices non-stop dans une forêt d'Idyllwild, à deux heures à l'est de Los Angeles. Avec pour ambition de créer une communauté en ligne se réunissant hors ligne pour forger une « ville numérique dans la vraie vie », il s'agissait du séminaire Web3 de l'année.
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Construire une ville numérique
Mon histoire d'arrivée au FWB Fest est la même que celle de tout le monde. J'ai d'abord été contacté par un ami qui m'a parlé du Discord FWB. ONEun des membres CORE de l'équipe FWB, José, m'a ensuite invité. parler au FWB Festbasé sur unpièce que j'ai écrite Pour CoinDesk, l'événement s'est concentré sur les Crypto et les jeux de rôle grandeur nature (GN). Sur Twitter, les membres de la FWB ont officiellement surnommé l'événement « LARP FOREST ».
Le GN désigne des jeux où les participants incarnent physiquement des personnages en portant des costumes, en assumant des rôles et en poursuivant des objectifs dans des environnements réels, tout en interagissant avec d'autres joueurs. Les GN peuvent accueillir quelques participants ou rassembler de grands Événements publics réunissant des milliers de personnes. Les jeux peuvent être conçus à des fins éducatives ou politiques, dans le but d'éveiller ou de façonner la pensée. À terme, ils peuvent transformer notre façon de nous organiser et d'interagir dans les espaces numériques et physiques. Ainsi, le FWB Fest a joué un rôle de GN dans l'innovation culturelle, les économies entre pairs et l'autogouvernance décentralisée.
La vision du FWB Fest était de construire une ville immersive hors ligne. Comme l'a écrit l'équipe du FWB dans une newsletter envoyée par e-mail avant le festival : « Que se passe-t-il lorsqu'un groupe de discussion Discord s'installe dans une académie des arts de 80 hectares en pleine forêt ? Rejoignez-nous au FWB FEST, où notre ville numérique prendra vie pendant trois jours et se transformera en ville hors ligne. »
Au début, l'idée que des membres de la communauté FWB achètent un billet pour assister à une conférence d'un universitaire comme moi m'a semblé amusante. Mais j'ai ensuite remarqué les autres intervenants, dont Kei Kruetler, auteur et innovateur à la Gnosis Guild ; Glen Weyl, célèbre co-auteur avec Vitalik Buterin et crypto-politicien des Marchés radicaux ; et Pussy Riot, le BAND féministe arrêté pour avoir joué du punk dans une église de Moscou en signe de protestation contre le président Vladimir Poutine. Pourquoi des chercheurs, des militants politiques radicaux et des groupes d'activistes féministes étaient-ils recrutés pour intervenir lors d'un festival ?
Lorsque j'ai appris que les participants apportaient également leur contribution créative, j'ai eu envie d'en faire autant. J'ai donc décidé de réaliser une ethnographie de la communauté FWB et de répondre à la question : quel est l'intérêt d'une DAO sociale ?
La route vers Idyllwild
En conduisant ma voiture de location vers l'Académie des Arts d'Idyllwild, je me suis demandé pourquoi des gens du monde entier étaient venus ici. Ce festival forestier était-il bénéfique pour la communauté au sens large ? Y avait-il un appel politique à l'action, un thème ou un message sous-jacent ? Ou s'agissait-il simplement d'une grande fête ?
L'événement était l'auto-organisation ultimeréseau ad hoc, avec des sets de DJ, des installations artistiques, des cérémonies du thé et un livestream. Ce n'était pas seulement unéconomie éphémère Mais une ville éphémère. Des microéconomies y ont émergé. Bien que l'équipe FWB ait développé ses propres produits dérivés pour l'événement, le membre @sister_jam a fait mieux avec ses propres produits dérivés, plus cool, en vente en espèces, en Crypto ou via Venmo sur le chat Discord.
Je me suis demandé si la ville numérique FWB avait les ambitions politiques d'une «état du réseau« – une communauté en ligne qui rassemble suffisamment de ressources et d'influence pour concurrencer les acteurs étatiques en matière d'influence diplomatique. Bien que FWB neauraient Avec 18,26 millions de dollars de fonds dans la trésorerie de la DAO, je ne pense T que son intention soit de concurrencer les États-nations. En pratique, les ambitions de FWB vont jusqu'à financer collectivement l'achat de ONEun des plus anciens restaurants chinois de Los Angeles, ce que la DAO a finalement renoncé.
Le caractère éphémère de l'événement a été parfaitement illustré par une séance d'observation des étoiles en groupe le dernier soir. En assistant à ma première pluie de météores, j'ai compris qu'elle serait là un instant et repartie l'instant d'après, mais que son impact serait durable. Le FWB Fest a servi de feuille de route pour les futurs Événements FWB, afin de développer le concept et de le pousser encore plus loin.
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« Notre culture est très souple », a déclaré Dexter, membre CORE de l'équipe, lors de son entretien avec Glen Weyl sur la richesse des outils informatiques et des données des réseaux sociaux. C'est une Guides douce du Web 3, où les connaissances et l'expérience des participants sont partagées à tous les niveaux, où les questions sont acceptées et où l'accent est mis sur les intérêts créatifs partagés, avec une touche de Web 3.
La DAO offre un espace de cohésion. Elle sert de lien, au-delà des relations personnelles de son fondateur, où les connexions créatives intersectionnelles se rencontrent lors de moments de sérendipité soigneusement sélectionnés. La DAO FWB crée la confiance grâce à sa réputation : les amis sont souvent informés de l'existence de la DAO par d'autres amis, puis sélectionnés via un processus de candidature. Avoir des amis pré-vérifiés renforce la confiance de manière sûre et accessible.
Le prochain projet consiste à permettre aux membres d'organiser leurs propres Événements FWB, ce qui permettra à la DAO d'accroître son impact. Des outils comme l'application de billetterie Gatekeeper (créée par Dexter, membre CORE de l'équipe, musicien et développeur logiciel autodidacte) offrent un modèle permettant aux membres de la communauté de prendre en charge l'organisation de leurs propres Événements en gérant la billetterie selon le style et la culture de FWB.
Maintenant que FWB a bâti cette ville (tant numériquement que physiquement), comment sera-t-elle gouvernée et soutenue ? Son défi consiste à intégrer les principes et processus de gouvernance décentralisée à sa prochaine phase de croissance.
Décentraliser la ville numérique
Ce T que lors de ma dernière soirée du festival que j'ai réalisé que le FWB lui-même avaita levé 10 millions de dollars en capital-risqueavec une valorisation de 100 millions de dollars de la part de certains des plus grands noms du capital-risque américain, notamment Andreessen Horowitz et a16Z.
Selon certains membres de la communauté, l'augmentation était controversée pour la communauté (bien que cela ne se soit pas reflété dans lerésultat du vote, qui a été adopté à 98 %). Certains y voient une financiarisation de la créativité.
« Toute cette importance accordée à la propriété et à la valeur. Et j'ai l'impression d'y contribuer en étant ici ! » a déclaré un GNiste du FWB Fest, qui gère une galerie d'art dans la vraie vie. « Pour l'instant, c'est encore une [foutue] pyramide. »
Les communautés Crypto constatent que le défi séculaire de la coordination Human en matière de gouvernance est complexe. Il est difficile d'agir à l'encontre de sa culture d'origine sans la perpétuer. Cela a un impact direct sur la gouvernance décentralisée et la participation communautaire, si les stratégies de gouvernance du Web2 sont perpétuées au lieu de nouvelles qui favorisent les valeurs du Web3.
La participation à la gouvernance de la DAO FWB est, au mieux, limitée. Les propositions sont validées par les membres de l'équipe qui contribuent à la révision, à la mise en forme et à l'élaboration du texte selon un modèle avant sa publication sur Snapshot par le comité d'examen des propositions. Les membres peuvent voter sur les propositions, sur des sujets tels que le « partenariat FWB x Hennessy », la sélection des subventions et la gestion des liquidités. D'après les membres de l'équipe CORE lors de leurs présentations publiques, les votes sont généralement positifs à 99 % à chaque fois, ce qui n'est pas forcément un signe d'engagement politique authentique et de démocratie saine.
Cette communauté DAO, comme beaucoup d'autres, n'a T encore compris la gouvernance décentralisée. Pour sa prochaine phase de croissance et sa mission visant à renforcer ses membres et à accroître son influence, elle doit le faire.
Jusqu'à présent, la communauté est restée intacte, ou « unforked ». Cependant, une décentralisation progressive par la localisation des Événements n'est pas synonyme de gouvernance décentralisée. L'objectif de FWB devrait être d'atteindre les deux objectifs. L'objectif d'une DAO ne devrait pas être de sortir d'une start-up ou d'offrir un retour sur investissement aux sociétés de capital-risque. De même, FWB doit soutenir sa mission par des moyens subversifs plutôt que de s'appuyer sur des modèles de financement traditionnels.
L’objectif de cette DAO sociale, qui est de permettre aux gens de gagner en autonomie grâce à la création de nouvelles économies et de propager l’influence culturelle, doit être transposé dans chaque localisation et s’aligner d’une manière ou d’une autre sur la DAO globale – pour créer non seulement de la culture mais aussi pour soutenir le principe de décentralisation conformément à la mission des créatifs bénéficiant directement de leur travail.
Réflexions finales
Étonnamment, le moment fort du week-end n'a pas été pour moi le concert de James Blake au piano acoustique au milieu d'une forêt, mais plutôt le hasard des conversations avec de nouveaux amis.
Alors que j'étais assis sur la butte herbeuse de l'amphithéâtre, sous la voûte des bâches en forme de champignon atomique, pour regarder James Blake jouer du piano en direct, ma voisine m'a avoué : « Personnellement, je vais devenir membre. Je veux construire ici parce que c'est cool. » À ce moment-là, nous avons partagé une reconnaissance mutuelle de l'importance culturelle du moment que nous vivions. En quête d'une alternative à son expérience quotidienne de travail en agence de publicité, elle avait adhéré à la vision plus large du Web3, celle de faire les choses différemment, dont nous faisons tous partie.
Reste à voir comment cette communauté créative pourra collectivement faciliter une organisation décentralisée authentique pour les croyants passionnés, grâce à des connexions, des outils, des financements et une ingéniosité créative. En attendant, je la rejoindrai probablement moi aussi.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Kelsie Nabben
Kelsie Nabben est une chercheuse qualitative qui s'intéresse à la résilience, à la gouvernance et aux conséquences sociales des infrastructures numériques. Titulaire d'une bourse de doctorat du Centre d'excellence ARC pour la prise de décision automatisée et la société de l'Université RMIT, elle est également chercheuse au Blockchain Innovation Hub et au Digital Ethnography Research Centre. Elle contribue activement au réseau de recherche open source Metagov et au DAO Research Collective.
