La blockchain d'entreprise est à la croisée des chemins entre le privé et le public

En regardant 12 mois en arrière, notre (Prysm)bilan de 2019 C'était pour le moins naïf. Nous avions évoqué les défis à relever pour une année 2020 fructueuse pour la blockchain d'entreprise. Et, si ces prédictions n'étaient pas si éloignées de la réalité, elles ont été éclipsées par une consolidation mondiale des budgets d'innovation, une montagne de licenciements et toutes sortes de catastrophes susceptibles d'entraver une révolution Technologies .

Dire que 2020 a été un échec total pour la blockchain d'entreprise serait inexact. Plusieurs nouveaux réseaux et initiatives d'entreprise majeures ont été annoncés, notammentPharmaLedger,Aumône et un groupe de grandes sociétés de maintenance japonaises, le gouvernement japonais et IOTA.

Guido Molinari est associé directeur de Prysm Group, cabinet de conseil économique spécialisé dans la mise en œuvre des technologies émergentes. Il est membre du Comité consultatif économique de la Fondation Algorand et membre de la Royal Society of Arts. Cet article fait partie du Bilan de l'année 2020 de CoinDesk, un recueil d'éditoriaux, d'essais et d'interviews sur l'année 2020 dans le secteur des Crypto et au-delà.

Mais nombre de ces projets n'ont guère progressé. Selon les données internes du groupe Prysm datant de 2016, un consortium blockchain d'entreprise moyen a gagné moins d' un nouveau participant au-delà de ses membres fondateurs. On observe quelques cas atypiques, comme Le réseau bancaire italien Spunta. Mais, pour une industrie dont le but premier est de construire un réseau adopté par d’autres futurs membres, ce n’est pas un chiffre encourageant.

2020 vient peut-être deaccéléré une trajectoire préexistante.

Au cours de l'année écoulée, nous avons vu des cabinets de conseil, des fournisseurs de Technologies et des acteurs majeurs du cloud chercher à mieux définir leurs stratégies en matière de blockchain d'entreprise, dans l'espoir de sortir le secteur de la déception. En 2021, les grandes entreprises se trouvent à la croisée des chemins entre une approche privée et une approche publique de la blockchain d'entreprise.

Il existe des différences fondamentales dans la manière dont les grands acteurs cherchent à s'imposer sur le marché privé et public. Comme le montre notre graphique, certains misent sur un protocole unique, d'autres diversifient leurs stratégies. La diversité des stratégies soulève la question de savoir qui, le cas échéant, sera le mieux placé pour 2021.

La plupart des grandes entreprises se situent à l'extrémité privée du spectre stratégique. Dans le quadrant supérieur gauche, réservé aux protocoles uniques, on retrouve des acteurs dominants comme IBM et R3, avec leurs engagements respectifs envers Hyperledger Fabric et Corda. IBM a connu des changements internes et uneréalignement de sa stratégie blockchain avec son offre cloud. R3 a dévoilé une série de partenariats majeurs au cours de l'année, d'abord avecKaleido, spin-off de ConsenSyset puis avecIBM elle-même.

Un troisième acteur majeur, ConsenSys, reste pleinement favorable à Ethereum, et avec l'acquisition de Quorum auprès de JPMorgan Elle a consolidé sa position dans l'offre aux entreprises. Elle LOOKS désormais bien positionnée pour participer à toutes les initiatives autour du deuxième réseau public de blockchain.

Dans le quadrant inférieur gauche agnostique du protocole,Salesforce reste concentré sur les initiatives privées pour ses 150 000 clientsAccenture a désormais des alliances avec l'ensemble des chaînes privées disponibles. Cela a permis au cabinet de conseil de répartir ses investissements sur plusieurs plateformes concurrentes et de se prémunir contre d'éventuels perdants.

Cela signifie-t-il qu'une approche publique sera privilégiée ? Nous pensons que ce sera probablement le cas à long terme.

Deloitte, PwC et KPMG se sont principalement concentrés sur la création de preuves de concept sur les chaînes privées pour leurs clients et n'ont pas encore présenté de consortium en pleine production.

Amazon Web Services (AWS) a adopté une approche conviviale, permettant à ses clients de lancer facilement des réseaux sur Hyperledger Fabric et Ethereum en quelques clics. AWS a annoncé le recrutement de quelques premiers clients présentant des cas d'utilisation intéressants, notamment Legal & General dans le secteur de la réassurance et Nestlé dans le suivi de la chaîne d'approvisionnement, il reste encore à montrer la formation d'un consortium multipartite, ce qui sera nécessaire pour capturer la valeur économique de cette Technologies basée sur le réseau.

D’autres entreprises s’engagent sur la voie publique à la croisée des chemins, comme EY avec son désormaisengagement total envers Ethereum public. EY espère que le réseau lancé par Vitalik Buterin, qui évolue désormais vers son nouveau modèle de consensus de preuve d'enjeu, sera en mesure de s'adapter et de réduire ses coûts de transaction, deux obstacles clés qui devront être surmontés afin de positionner la plateforme pour devenir le fondement de milliards de transactions d'entreprise potentielles.

Google a conservé un rôle essentiellement en coulisses avec une série de réseaux publics annonçant tout au long de l'année que la société de Mountain View, en Californie, rejoindrait leurs réseaux en tant quemembre du conseil d'administration,validateur ou producteur de blocs.

Voir aussi : Stephanie Hurder -Pourquoi les blockchains d'entreprise échouent : absence d'incitations économiques

Face à la croisée des chemins que traverse actuellement la blockchain d'entreprise, la question brûlante est : qui sortira WIN? Le gagnant raflera-t-il tout ? Probablement pas. Mais on peut supposer qu'il y aura des perdants et des gagnants. Et la Technologies blockchain devrait générer des profits. 1,7 billion de dollars de valeur économique au cours de la prochaine décennie, ces entreprises s’efforceront de faire avancer leur approche pour tenter de s’emparer d’une part de ce gâteau d’un billion de dollars.

Alors que des incertitudes subsistent quant à l'avenir de la blockchain, il est NEAR impossible de prédire l'avenir de l'année à venir. Mais l'histoire du développement d'Internet pourrait nous apporter quelques pistes.

Nous savons par le passé que c'est un Internet unique et ouvert, bâti sur le protocole TCP/IP, qui a repoussé de nombreuses tentatives initiales de réseaux fermés et a fini par dominer le marché. Si l'on examine les quadrants de droite de notre graphique, cela indique-t-il qu'une approche publique sera WIN? Nous pensons que ce sera probablement le cas à long terme.

Voir aussi : Paul Brody -Les blockchains publiques vont révolutionner le commerce mondial

Nous savons également qu'au lieu de l'interopérabilité de nombreux systèmes différents, un ONE système a fini par dominer le marché. Si un ONE protocole les gouverne tous, alors est-ce le pari de ConsenSys et d'EY sur Ethereum qui sera payant ? Si nous acceptons leur désignation du plus grand réseau public (après Bitcoin) comme le TCP/IP de l'Internet 3.0, alors peut-être que oui, et ils seraient certainement bien placés pour s'emparer de la plus grande part du marché convoité de l'Internet de valeur.

Forts de notre expérience auprès de nombreuses entreprises prenant ces décisions, les signaux semblent indiquer que les réseaux d'entreprise évolueront progressivement vers un réseau blockchain ouvert et performant. Compte tenu de notre analyse de 2019, je reste convaincu que démontrer leur valeur, mettre en place des incitations adaptées et une gouvernance précoce et adaptable seront les trois éléments clés pour y parvenir.MISE À JOUR : Cet article a été modifié pour indiquer que Deloitte, PwC et KPMG ont travaillé à la création de chaînes privées pour leurs clients, et non pour les Big 4, dont EY.