Le « Airbnb décentralisé » commence à facturer des frais alors que le modèle ICO vacille

Bee Token – une startup Crypto cherchant à créer une plateforme décentralisée de partage de maison – a commencé à facturer des frais à certains clients dans le cadre d'un pivot destiné à augmenter ses revenus.

Il s'agit d'une évolution significative pour l'entreprise, qui a levé des millions lors d'une ICO en tant qu'alternative à Airbnb qui pourrait réduire les coûts pour les utilisateurs en réduisant les frais et en éliminant les publicités des services en ligne.

Mais Bee a constaté que les utilisateurs ne se connectaient T assez rapidement à son site.

Aujourd'hui, l'entreprise, fondée par des anciens d'Uber, s'oriente vers une voie plus traditionnelle vers la durabilité, selon une interview avec le cofondateur et PDG Jonathan Chou.

L'entrepriseannoncé La clôture de son ICO début février 2018 a permis de lever 5 000 ETH (environ 4,5 millions de dollars à la clôture). Sur un total de 500 millions de jetons BEE, 213 millions sont en circulation. La cryptomonnaie avait une capitalisation boursière d'environ 11 millions de dollars en avril, mais sa valeur totale se situe actuellement à à moins de 500 000 $.

Chou a déclaré à CoinDesk lors d'une interview :

« C'est un tournant décisif. L'objectif est de disposer d'un modèle de revenus durable. »

L'entreprise a également réduit ses effectifs ces derniers mois. Alors que Bee Token employait 20 personnes au début de l'année dernière, son équipe n'en compte plus que 10 aujourd'hui.

Chou dit que la plupart des personnes qui sont maintenant parties étaient employées pour organiser la vente de jetons, bien qu'il ait ajouté que trois personnes ont quitté l'entreprise en raison de la nature changeante de l'entreprise.

Ce qui devait changer

Bee Token a entrepris de créer un protocole de partage de logement, un ONE dans lequel le travail de l'entreprise pour le développer serait récompensé par la valeur croissante de ses jetons. Mais Airbnb présente un avantage considérable : une reconnaissance immédiate de la marque auprès des consommateurs.

À l'époque, le raisonnement était le suivant : plus les utilisateurs de la plateforme achetaient de BEE pour financer leurs séjours, plus la rémunération de l'équipe était importante. Ce modèle de jeton était typique des entreprises ayant lancé des ICO en 2017 et début 2018.

Le site Web de Bee Token promet zéro commission sur les réservations via le site.

Selon le livre blanc de Bee Token, les services centralisés facturent entre 3 et 15 % de commission, selon divers facteurs. L'idée était qu'en supprimant ces frais, l'offre de partage de logements de Bee serait compétitive face à Airbnb, leader du secteur, et à des sites similaires.

Cette vision ne s'est pas réalisée aussi rapidement qu'espéré, a déclaré Chou, même s'il n'a T l'intention de revenir sur son engagement envers les utilisateurs.

« Nous sommes actuellement à 0 % pour le consommateur de Crypto », a expliqué Chou. « De nombreuses entreprises de Crypto et de blockchain nous utilisent encore pour leurs déplacements. »

Cela dit, l'entreprise se concentre aujourd'hui sur la WIN des voyageurs d'affaires traditionnels. Ces clients sont moins soucieux des coûts que les particuliers ; Bee facturera donc une commission de 8 % aux entreprises qui utilisent le site. Ce niveau reste compétitif par rapport à ses principaux concurrents, a déclaré Chou.

Web3 en attente ?

Malgré ce manque de vision, Chou estime que l'équipe dispose actuellement d'un potentiel d'un an. C'est pourquoi Bee Token travaille actuellement à une levée de fonds d'amorçage.

« Nous nous réorientons vers une activité davantage axée sur les revenus », a déclaré Chou à CoinDesk. Les investisseurs souhaitent voir des rentrées d'argent, a-t-il ajouté, ajoutant : « L'argent est roi. »

Chou a situé le tournant de son entreprise dans le contexte plus large des fluctuations des cryptomonnaies au cours des deux dernières années. « En 2017, plus les ICO étaient décentralisées, plus elles étaient parfaites », a déclaré Chou.

Puis vint 2018 : une année de chocs successifs. De nombreuses entreprises n'ont T réagi, ne sachant T si le marché allait se redresser.

Aujourd'hui, en 2019, a déclaré Chou, seuls les plus gros jetons – ceux dont la capitalisation boursière se situe dans le top 10 environ – peuvent se permettre leur burn pour ces seules raisons.

Soit les plus petites ICO pivotent, a-t-il dit, soit « en gros, vous attendez simplement de mourir ».

Image d'abeille via Shutterstock