Le Secret d'un marché des Crypto à 1 000 milliards de dollars ? KEEP à développer

Jim Radecki est le responsable mondial du développement commercial chez Cumberland, une filiale de DRW Company.

Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l’année 2018 de CoinDesk.

Plus tôt cette année, la valeur totale de tous les actifs Crypto a atteint un niveau record de plus de 800 milliards de dollars, grâce à un afflux de clients particuliers cherchant à saisir les opportunités d'un nouveau marché.

Bien que l'écosystème ait cherché à attirer cet intérêt, il manquait en réalité de l'infrastructure nécessaire pour soutenir une participation d'une telle ampleur. Le secteur a atteint un point critique : les systèmes ont été soumis à des tests de résistance et il est devenu évident que le modèle existant n'était ni affiné ni conçu pour évoluer à un rythme d'adoption aussi rapide.

L’industrie n’était T préparée et, même si les volumes ont fortement diminué, le travail de développement de l’écosystème au cours de l’année dernière a considérablement augmenté.

Au sein des Marchés financiers traditionnels, différents systèmes interagissent pour assurer Marchés efficacité. L'infrastructure requise pour les Crypto diffère du modèle traditionnel, ce qui a engendré plusieurs difficultés.

Ces obstacles compliquent l'accès à ces Marchés pour les investisseurs, notamment institutionnels. Si le secteur s'attaque à ces difficultés, plusieurs obstacles majeurs restent à surmonter avant d'être prêt pour la prochaine vague de participation au marché.

Obstacles à l'entrée

Le marché des Crypto est extrêmement fragmenté ; on compte plus de 200 plateformes et plateformes d'échange uniques, chacune proposant sa propre gamme de produits. Les plateformes opèrent également dans différentes juridictions, ce qui engendre des règles, des exigences, des normes et des directives opérationnelles différentes.

Par ailleurs, des questions restent sans réponse concernant les dépositaires qualifiés. Les solutions existantes sont variées et naissantes, chacune offrant des services différents pour différentes cryptomonnaies. Il n'existe tout simplement pas de solution unique aujourd'hui.

Le secteur manque également de normes et de bonnes pratiques généralement reconnues en matière de contrôles de sécurité, d'opérations, de recherche et d'évaluation. La gestion du risque opérationnel doit être envisagée différemment des Marchés traditionnels : c'est le seul marché au monde où le risque opérationnel est supérieur au risque financier. Et tandis que la recherche et les méthodologies continuent de s'améliorer, les investisseurs souhaitent accéder à des indicateurs, des analyses et À découvrir des prix plus standardisés pour comprendre comment valoriser ces actifs.

Et peut-être plus important encore, les préoccupations concernant la clarté réglementaire demeurent ONEun des plus grands obstacles à l’entrée.

Bien que les régulateurs aient pris des mesures importantes pour comprendre ces Marchés et aient fourni des conseils dans certains cas ( le Bitcoin étant classé comme une marchandise et non comme un titre), nous avons encore besoin de règles de conduite clairement définies.

Quiconque reste sur la touche aujourd’hui attend probablement des éclaircissements de la part des régulateurs avant même d’envisager d’opérer sur ces Marchés.

Quelle est la prochaine étape ?

Bien que ces inconvénients puissent paraître décourageants, la pression exercée sur ces systèmes a incité le secteur à réagir et à développer des solutions à un rythme bien plus rapide que si nous n'avions T connu l'activité intense du marché en fin d'année dernière. De nombreux travaux ont été menés en 2018 pour favoriser la clarté réglementaire, rationaliser les opérations et poursuivre le développement de ce secteur.

Cette année, un changement majeur a été observé : les talents ont quitté les grandes banques et institutions financières pour mettre leur expertise au service du développement de l'écosystème Crypto . On a également constaté une hausse des recrutements opérationnels, ces obstacles étant apparus et les entreprises ayant compris qu'elles avaient besoin des talents adéquats pour gérer la mise en place de nouvelles infrastructures.

Sur le plan réglementaire, nous avons assisté à l'apparition de nouvelles associations sectorielles et d'organismes d'autoréglementation (OAR) dont l'objectif est de protéger les acteurs du marché, de fournir des règles et des normes claires et de promouvoir le professionnalisme dans ce secteur, notamment la Blockchain Association, l'Association for Digital Assets Management (ADAM) et la Virtual Commodity Association. La collaboration entre ces acteurs, des organisations comme la Chambre de commerce numérique et les représentants gouvernementaux devrait ouvrir la voie à des avancées majeures pour l'année à venir.

Aujourd'hui, l'attention se porte essentiellement sur les prix, mais le travail accompli cette année a permis de réaliser des avancées concrètes et concrètes. Si l'on considère la situation du secteur il y a deux ans, avant la flambée des prix, avant l'identification des problèmes d'infrastructures sous-développées et avant que tant d'attention ne soit portée sur le secteur, nous avons parcouru un long chemin, très rapidement.

Même s’il reste encore beaucoup de travail à accomplir, il existe encore de bonnes raisons d’ Optimism.

Nous prévoyons que 2019 ressemblera beaucoup à 2018, avec davantage de collaborateurs travaillant activement en coulisses, peaufinant leurs stratégies et préparant la prochaine vague de croissance. Chez Cumberland, nous nous engageons à accompagner l'écosystème dans sa croissance et son évolution de manière responsable et durable.

Cette année a rapproché l’industrie de cet avenir – et nous sommes fiers d’en faire partie.

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