Crypto 2018 était une histoire racontée par un idiot – mais cela ne signifie T forcément rien

James Greaves est le cofondateur de Glyph, un service d'identité conçu pour l'ère de la blockchain.

Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l'année 2018 de CoinDesk.

Je suis complètement sorti de la Crypto et j'ai vendu mon Bitcoin et mon éther toute l'année.

Cela vous dégoûte-t-il ? Vous déçoit-il ?

Si vous venez de me rencontrer, je suppose que ce serait votre première question. (Quand est-ce quetoi (acheter ?) Malheureusement, dans le Crypto, le prix auquel vous avez entré semble avoir une certaine influence sur vos connaissances en matière de blockchain.

Cependant, je commencerais par poser une autre question. Quand est-ce devenu une doctrine de HODL et un sacrilège de vendre ? D'où vient la pression des pairs ?

Fin 2018, vous pourrez proclamer haut et fort que vous allez HODL jusqu'à la fin des temps et vous serez applaudi, vénéré comme un sage, même si vous mentez. Mais si vous comptez vendre, vous devrez filer discrètement par la porte de derrière. Vous avez enfreint les règles tacites du culte de la blockchain.

J’espère qu’en 2019, nous commencerons à remettre en question les normes auxquelles nous nous accrochons et qui nous freinent.

La cohérence est la marque de fabrique de l'absence d'imagination

À l'aube de 2019, je suis convaincu que les Crypto auront besoin d'une leçon d'exécution stratégique. Que cela nous plaise ou non, d'autres personnes sont comme moi.

Mon objectif initial était d'utiliser les Crypto pour tout dans la vie, en remplacement de toutes les monnaies fiduciaires. Un espoir qui a été presque immédiatement anéanti lorsque je suis entré sur le marché à environ 3 000 $ l'année dernière (voilà votre réponse à la question ci-dessus). La terre promise ne semble pas plus proche aujourd'hui qu'en janvier.

En tant que réserve de valeur, je ne trouve T les Cryptomonnaie utiles ; elles n'ont certainement T accumulé beaucoup de valeur pour moi cette année. D'autres ressentent probablement la même chose.

D’autres aussi (comme moi) ont sauté le pas en tant qu’entrepreneurs.

Titulaire d'un MBA en Finance et d'une solide expérience en capital-risque et en conseil stratégique, j'ai quitté mon poste de cadre dans une entreprise de Technologies SaaS pour me lancer dans la blockchain. J'entends dire depuis le début de l'année que 2018 sera l'année où les institutions s'impliqueront et où les « vrais acteurs » (ou du moins les acteurs traditionnels) commenceront à adopter cette Technologies.

Eh bien, certains d'entre nous sont venus. Qu'avons-nous trouvé ? Du battage médiatique. De l'hyperbole. Du dogme. Une secte qui n'avait pas beaucoup de sens. Peu de résultats concrets.

Si j'entends encore un « investisseur » me dire que je dois le payer et qu'il va me « coacher » avant de me présenter à ses amis chinois, je vais perdre la tête. Oui, c'est arrivé tout le temps cette année.

Cette année, on m'a dit :

• Donnez-moi 1 million de dollars à l'avance pour que je puisse vous aider à collecter 10 millions de dollars (sans garantie)
• Donnez-moi 500 000 $ d'avance pour que je puisse vous présenter à mes amis riches (sans garantie)
• Payez-moi 100 000 $ par mois pour être Pour vous conseiller — vous m’aurez comme conseiller
• Payez-moi 20 000 $ par mois et je vous coacherai chaque semaine. Nous organiserons une conférence téléphonique avec mes autres ICO (avec quelqu'un qui n'a jamais rien créé).

Nous sommes une industrie qui cherche à tout changer. Nous avons besoin d'un changement constant jusqu'à ce que cette Technologies soit accessible au monde et réponde à l'engouement (qui est considérable).

L'industrie de la blockchain est à la fois culturellement inspirante et culturellement défaillante. Elle a tant de qualités : elle est ouverte, inclusive, révolutionnaire et stimulante. Mais elle est aussi douteuse, malhonnête, imprévisible et souvent carrément illégale.

ICO, je te connaissais à peine

Cela dit, il nous faudra peut-être une décennie pour décortiquer complètement tout ce qui s’est passé en 2018.

Pour prendre du recul et de la perspective, le prix du bitcoin finira probablement par être cinq fois inférieur à son niveau initial, mais trois ou quatre fois supérieur à celui de janvier 2017.

Le problème est que les acteurs les plus visibles et les plus bruyants de l'industrie se sont trop concentrés sur la spéculation, la levée rapide de jetons, le retournement de situation et le gain d'argent. Cela a poussé le reste de l'industrie à se poser de mauvaises questions. Nous avons spéculé sur des « jetons utilitaires » qui n'offraient aucune utilité et dont les équipes n'avaient jamais ONE réussi individuellement, et encore moins collectivement.

Mais il ne faut T oublier que les ICO ont révolutionné le capital-risque, surpassant même les investissements en capital-risque en phase de démarrage. C'est une avancée majeure pour un secteur aussi jeune.

Je pense que le modèle ICO est toujours prometteur, bien que plus mature et peut-être sous une forme différente. Nous devrons nous battre pour KEEP ce modèle. Si le modèle VC nous a donné Google, Facebook, Uber et, à peu près, tout ce dont vous avez entendu parler, le modèle ICO nous a donné Ethereum et CryptoKitties.

Ainsi, le modèle ICO n'a T encore remplacé le capital-risque comme méthode de financement viable. Il est prometteur, mais les fluctuations ont fourni à ses adversaires des arguments pour le contrer.

Le secteur des pelles et des pioches

La première vague de toute révolution doit être la plus bruyante. Les visionnaires sont les premiers. Lors de la colonisation de l'Ouest, nous avons d'abord eu les cartographes et les marchands de fourrures. Ils ont parcouru la nature et en ont rapporté des histoires invraisemblables et des objets exotiques. Certains ont trouvé de l'or. C'est ce qui a déclenché la ruée vers l'or, la deuxième vague.

Mais les prospecteurs T construisent rien de durable. J'ai visité des villes de la ruée vers l'or dans le désert du Nevada. Une fois l'or extrait, les gens partent. C'est ça, les villes fantômes. C'est la troisième vague qui colonise l'Ouest : les agriculteurs, les bâtisseurs. Ce sont des gens ordinaires, ennuyeux et tranquilles qui fondent une famille et s'installent définitivement.

Leur impact est grand, mais leur voix est calme parce qu’ils ne font pas la fête dans les bars et qu’ils n’exhibent pas leurs sacs de poussière d’or.

La bonne nouvelle pour nous, les pionniers de la troisième vague, c'est qu'il reste beaucoup à faire. Chez Glyph, mon entreprise, nous développons des outils de connaissance du client (KYC) et d'accréditation des investisseurs pour soutenir la communauté blockchain, en intégrant dès le départ la décentralisation. Mais nous avons besoin de plus d'entreprises qui aident les nouvelles entreprises blockchain à recruter et à développer leurs équipes de direction, à rémunérer leurs employés en Crypto, à collaborer en tant que sous-secteurs et à nouer rapidement des partenariats stratégiques grâce à la recherche et au développement commercial.

La culture est la somme des comportements de chacun et de ce que nous sommes prêts à accepter. La seule façon de la changer est de prendre position collectivement.

Moi aussi, j'ai contribué à créer cette culture en ne faisant rien pour l'enrayer. En l'acceptant.

En 2019, je dénoncerai ce phénomène à chaque fois que je le verrai. Je le fais en privé depuis juin. Il est peut-être temps de dénoncer publiquement les acteurs malveillants. De chasser les loups pour que nous puissions tous construire ce qui doit l'être.

En ce début d'année 2019, il est peut-être temps de réfléchir aux vérités que nous considérons comme évidentes et à celles qui doivent être éradiquées du langage courant. Autour de quoi nous rassemblons-nous réellement ? Où allons-nous et, plus important encore, comment allons-nous y parvenir ?

Si nous nous concentrons sur les bonnes choses, nous pouvons éliminer le bruit.

En 2019, j'espère qu'il y aura :

• Fini les livres blancs. On évaluera désormais les entreprises sur leur capacité à produire des résultats.
• De plus en plus d'entreprises de soutien fournissent des outils et des informations sur lesquels d'autres peuvent s'appuyer
• Plus de conseillers blockchain
• Aucune annonce entre les entreprises de blockchain jusqu'à ce que quelqu'un ait construit quelque chose
• Fusions d'entreprises qui ne peuvent T livrer avec celles qui le peuvent
• Une grande majorité des conférences sur la blockchain font faillite
• Plus d'outils de conformité, de garde et techniques qui favorisent plus de transparence et d'adoption
• Des jetons de sécurité qui répondent à leur battage médiatique tout en évitant tous les pièges des ICO
• Différenciation dans l’opinion publique entre monnaies et spéculation.

Il est encore tôt. Il y a encore beaucoup à venir. Il se passe tellement de choses positives.

Avez-vous une opinion positive sur 2018 ?Envoyez un e-mail à news [at] CoinDesk.com pour soumettre un Analyses à notre revue de l'année.

Masques de théâtrevia Shutterstock