- Retour au menu
- Retour au menuTarifs
- Retour au menuRecherche
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menuWebinaires et Événements
Le projet de jeton Aion prévoit une échéance de 18 mois après les ventes de Bitcoin et d'Ether
La Fondation Aion a vendu la moitié des Bitcoin et des ethers collectés lors d'une vente de jetons en octobre 2017, a déclaré son PDG.

L’argent liquide est roi, surtout pendant l’hiver des Crypto .
C'est ce qu'il faut retenir d'unerapport publié mercredi par la Fondation Aion, qui a levé 23 millions de dollars en Bitcoin, éthers et fiat grâce à une vente de jetons en octobre 2017. Compilé avec l'aide de Deloitte, bien que non formellement audité par le cabinet comptable Big Four, le rapport détaille comment Aion a géré son trésor de guerre Crypto , offrant un niveau RARE de transparence pour un projet de jeton.
Selon Matt Spoke, PDG de la Fondation Aion, la fondation a vendu la moitié des Bitcoin et des ethers levés en monnaie fiduciaire. Ces ventes sont tombées à point nommé pour profiter de la hausse des Cours des cryptos début 2018.
Même après avoir dépensé plus de 10 millions de dollars pour lancer sa plateforme blockchain unique et ouvrir des bureaux au Canada, à la Barbade et en Chine, l'organisation à but non lucratif disposait encore de 14 millions de dollars au 31 octobre de cette année, dont 5,8 millions de dollars en monnaie fiduciaire, selon le rapport.
« Nous avons liquidé une quantité décente de nos Bitcoin et ETH que nous avons collectés comme produits pour nous assurer que nous sommes stables dans ce type de période », a déclaré Spoke à CoinDesk, ajoutant :
« À mesure que nous continuons à investir dans nos opérations, nous finirons par liquider davantage de Bitcoin et ETH au cours des prochains mois. »
Le protocole Aion compte déjà des utilisateurs actifs tels que la startup de jeux vidéo ClanPlay qui expérimente la manière dont ce réseau pourrait prendre en charge les applications, a déclaré Spoke, mais pour l'instant, l'organisation à but non lucratif « s'appuiera davantage sur les liquidités » pour financer sa croissance.
La fondation dispose d'environ 18 mois de piste, a estimé Spoke, et il faudra jusqu'à cinq ans pour que le réseau offre des services comparables à des alternatives centralisées comme Amazon Web Services. En plus de prendre actuellement en charge la machine virtuelle Ethereum , Aion devrait prendre en charge sa propre machine virtuelle Aion, afin que les développeurs puissent utiliser les outils Java pour créer des logiciels décentralisés d'ici le deuxième trimestre 2019.
Dans l'intervalle, Spoke a déclaré que son équipe pourrait rechercher un financement supplémentaire auprès de fonds Crypto et d'investisseurs accrédités en échange de jetons Aion.
L’objectif est d’éviter les licenciements pour l’équipe de 61 personnes de la fondation en se modelant un peu sur le conglomérat centré sur l’ethereum ConsenSys, dirigé par Joseph Lubin, dans la mesure où la fondation parrainerait des projets sur l’ensemble du réseau.
À l’avenir, la fondation publiera des mises à jour trimestrielles et des rapports annuels et participera à laBase de données de Déclaration de transparence Messaripour renforcer la confiance des détenteurs de jetons.
Risques à venir
Les jetons Aion sont actuellement échangés surplus de deux douzaines d'échanges, y compris les plus grandes comme Binance et Bitfinex, selon CoinMarketCap.
Malgré cette liquidité apparente, Meltem Demirors, fondateur de Shiny Pony Ventures et directeur de la stratégie du gestionnaire d'actifs CoinShares, a exprimé son inquiétude quant au fait que la fondation ait répertorié ses avoirs en jetons Aion comme actifs dans son bilan.
« Je pense qu'ils devraient être très prudents à ce sujet », a déclaré Demirors. « Je ne pense T que nous ayons définitivement prouvé l'efficacité du modèle de jeton. »
Elle et Nic Carter, cofondateur de Castle Island Ventures, ont tous deux mis en garde contre le fait de considérer les bons du Trésor symboliques comme un substitut aux investissements traditionnels en actions ou aux options d'achat d'actions des employés.
« Vous devez payer une part de plus en plus importante de cette pile à mesure que son prix baisse et vous devenez un vendeur forcé à certains moments », a déclaré Carter. « Beaucoup de ces projets vont être confrontés à des crises de liquidité. »
Néanmoins, Demirors a félicité Aion pour ces révélations. « Ils s'efforcent d'apporter transparence et responsabilité quant à la façon dont ils dépensent leur argent. C'est une bonne chose », a-t-elle déclaré.
Il existe également d'autres risques. Les régulateurs ont contraint certaines startups du Crypto à rembourser les jetons aux acheteurs, une tâche qui s'avérerait difficile pour la Fondation Aion puisque Spoke a déclaré qu'elle ne disposait que des dossiers des investisseurs accrédités qui ont participé à la prévente privée avant sa vente publique de jetons.
À l’avenir, la fondation se concentrera sur l’amélioration de l’utilité de la plateforme.
« Notre programme de subventions et de primes a été très actif et s'est fortement concentré sur les outils », a déclaré Spoke, expliquant comment il récompensait les développeurs externes avec des jetons Aion pour la création d'outils logiciels pour sa plateforme. « Avec le temps, nous ne devrions pas être le membre le plus important [de l'écosystème Aion]. »
MISE À JOUR (6 décembre, 17h00 UTC) :Cet article a été mis à jour pour clarifier qu'une partie des 23 millions de dollars levés par Aion l'année dernière était en monnaie fiduciaire.
Image de Matt Spoke via les archives CoinDesk
Leigh Cuen
Leigh Cuen est une journaliste spécialisée dans les technologies. Elle couvre la Technologies blockchain pour des publications telles que Newsweek Japan, International Business Times et Racked. Ses articles ont également été publiés par Teen Vogue, Al Jazeera English, The Jerusalem Post, Mic et Salon. Leigh ne détient aucune valeur dans des projets de monnaie numérique ni dans des startups. Ses modestes avoirs en Cryptomonnaie valent moins qu'une paire de bottes en cuir.
